岗位目标责任考核汇报材料（税务）

目录/提纲：……
二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分
一是开展“优质服务明星”竞赛活动
二是全面推行了县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度
三是坚持征期局领导值班制度
四是开展行风问卷调查活动
一是推进了社会化评税活动
二是开展了明察暗访和百人问卷调查，针对存在的问题，及时落实了整改措施
三是“两权”监督和“”禁令得到落实
一是重大案件集体审理制度落实到位
二是重实体法轻程序法的问题有了显著改变
三是税务执法文书质量大幅度提高
四是执法日趋规范
……
扬起科学管理的风帆近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。基本概况我们依据《市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由２名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及分局的各项工作进行量化考核。考
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