经营城市工作会议上的经验汇报

目录/提纲：……
一是完善土地供应机制
二是推进土地有偿使用
三是调整基准地价
一是发展园区经济
二是推进房地产开发
三是兴办商品市场
一是盘活有形资产
二是盘活无形资产
一是积极向上争取资金
二是大力招商引资
三是推进义务共建
一是组建专门机构
二是制定扶持政策
三是倡导诚信服务
……
境内总面积平方公里，辖镇个行政村，人口万，是全省重要的开放城市。近年来，我们按照“以地养城，以业兴城，以城建城”的思路，加快城市资产集聚、重组和运营，努力拓宽投融资渠道，大力实施经营城市战略，提升了城市功能和品位，促进了经济加速发展。年来，累计投资亿元完成百万元以上重点基础设施项目多项，开发房地产建筑面积万平方米，、财政收入均以年均的速度递增，实现了城市经营和县域经济发展的互促联动。我们的主要作法是：
　　⒈强化思想认识，夯实经营理念。城市面貌既是一座城市综合实力和管理水平的形象标志，也直接体现为一种投资环境和发展要素。属“吃饭”财政，县级可用财力有限，城市建设历史欠账较多，群众对改善城市面貌的呼声和愿望十分强烈。认真审视县情县力，探究县域经济发展的内在规律，我们认为，象这样县型较小、经济禀赋特殊、发展潜力大的城市，要促进城市功能和品味的迅速提升，
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