市交通运输局党委书记、局长年度述职报告

目录/提纲：……
一、交通基础设施建设有新突破
二、客运管理有新举措
一是增加城市运力
二是调整出租车运价
三是提高服务水平
四是打击非法营运
三、执行力有新提高
四、安全生产管理有新成效
五、作风建设有新转变
六、存在的问题和不足
一是由于忙于业务工作，政治理论和业务知识学习还有待加强
二是由于融资渠道和方式单一，交通基础设施建设资金瓶颈问题有待解决
三是客货运市场还有待进一步规范
七、今后打算与努力方向
（二）进一步加强行业管理力度
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市交通运输局党委书记、局长年度述职报告

一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门大力支持下，本人坚持以科学发展观为统领，坚决贯彻落实市委、市政府各项工作部署，团结带领交通系统干部职工，勤奋敬业，扎实工作，强力推进生态文明建设各项重点工程的实施，强力推进《政府工作报告》和政府重大工作目标及任务的完成，切实加强行业管理工作，围绕中心推动党建和行风建设，较好地完成了各项工作任务。
一、交通基础设施建设有新突破
东二环、西南环线二期、南二环等重点项目进展迅速，累计完成投资约14亿元，超额完成省交通厅下达的目标任务。农村公路建设和养护提前超额
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细化责任，同时明确各项工作完成时限和具体要求。尤其是在我局圆满完成贵阳客运西站搬迁任务中，干部职工队伍执行力的提高得到了充分体现。从2月下旬项目启动选址、定点至5月10日，金阳客车站投入正式营运，在短短的2个多月时间内，经过广泛宣传发动、详细制定方案、全面快速推进，总用地面积20余万平方米，总建筑面积约16000平方米，总投资约1.5亿元的金阳客车站如期建成，并顺利按期完成客运西站整体搬迁任务，充分体现了时间、质量、效益的高度统一，有效地缓解西出口的交通压力。
四、安全生产管理有新成效
紧密结合全市交通工作实际，坚决贯彻执行安全生产法律法规，积极推进“两个主体责任”的落实，深入开展安全专项治理工作，认真汲取“3.10”事故教训，狠抓安全事故的预防和安全生产管理，系统安全生产形势逐渐稳定，安全生产管理工作取得了新成效。
五、作风建设有新转变
始终把干部作风建设作为各项工作有力推动的保障。把党建工作贯穿于工作中的每个环节，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。通过开展作风整顿活动，深入开展批评与自我批评，针对存在的问题，制定整改方案，落实整改措施，机关工作作风得到进一步转变。同时加强廉洁自律教育和专项培训，与贵阳市检察院在重点项目设立预防职务犯罪工作室，创建预防职务犯罪联系制度，加大预防职务犯罪的工作力度，实现“工程优质、干部优秀”的目标。
六、存在的问题和不足
一是由于忙于业务工作，政治理论和业务知识学习还有待加强。二是由于融资渠道和方式单一，交通基础设施建设资金瓶颈问题有待解决。三是客货运市场还有待进一步规范。
七、今后打算与努力方向
深入贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会、省委十届十次全会、全省经济工作会议精神和市委八届八次全会精神，按照省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的决策部署和我市“十二五”工作目标任务，做好以下几点工作：
（一）继续加大交通基础设施建设力度，努力构建综合立体交通运输体系，同时积极拓宽融资新渠道，确保“十二五”期间累计完成投资220亿元。
（二）进一步加强行业管理力度。继续整顿交通建设市场和运输市场秩序，规范路政、运政和城市客运管理，加大打击非法营运工作力度。
（三）继续完善公路养护机制改革，落实县乡公路养护资金，完 ……（未完，全文共1945字，当前仅显示1237字，请阅读下面提示信息。收藏《市交通运输局党委书记、局长年度述职报告》）