宣传部开展“四不直接分管”自查工作的情况报告

目录/提纲：……
一、“四步法”贯彻落实
一是加强学习，提高认识
二是理清职责，细化分工
三是建章立制，规范管理
四是强化责任，加强监督
二、存在问题及建议
三、下一步打算
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宣传部开展“四不直接分管”自查工作的情况报告

根据纪委《关于开展“四不直接分管”自查工作的通知》要求，宣传部高度重视，认真领会精神，通过“四步法”贯彻落实。现将我单位自查有关情况报告如下：
一、“四步法”贯彻落实
一是加强学习，提高认识。为提高领导干部特别是主要领导对“四不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到纪委的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，加强对权利运行的监督制约，特
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和革命气节。

二是理清职责，细化分工。根据通知要求，我单位对主要负责人不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目开展自查工作。对领导班子成员分工进一步界定。由宣传部副部长、文明办主任王福江分管人事、财务等工作，宣传部副部长王钧分管工程项目、物资采购等方面工作。同时，进一步规范单位财务、人事、工程项目和物资采购等程序，通过每周部务会对单位财务、人事、工程项目和物资采购等工作进行集体研究、公开。“一把手”在领导班子分工中，不直接分管财务、人事、物资采购和工程项目等事项，而由班子其他成员分管。凡涉及财务、干部人事、物资采购和工程项目的工作事项，由职能科室提出意见建议，经分管副职审核，报集体研究后，按程序运行。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，有效预防了“一把手”腐败行为的发生。
三是建章立制，规范管理。按照主要领导“四不直接分管”要求，经反复研究讨论，建立健全了宣传部各项管理制度，制定下发了《宣传部制度汇编》，对学习、会议、人事、财务、用车、工作纪律等方面进行了明确规定，进一步规范财务、人事、物资采购和工程项目等各项工作的管理，运用制度手段落实“四不直接分管”工作。
四是强化责任，加强监督。在确立主要领导“四不直接分管”基础上，加强对分管副职权力的监督，定期或不定期听取本单位财务、干部人事、工程项目和物资采购等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，定期将分管工作情况在部务会上进行汇报。进一步推进党务公开，对“四不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在会议上进行公开。
二、存在问题及建议
由于宣传部的工作性质，在领受有关物资采购和工程项目等工作任 ……（未完，全文共1483字，当前仅显示942字，请阅读下面提示信息。收藏《宣传部开展“四不直接分管”自查工作的情况报告》）