区残联开展“四不直接分管”自查工作情况汇报

目录/提纲：……
一、区残联落实“四不直接分管”制度情况
一是加强学习，提高认识
二是理清职责，细化分工
三是完善制度，保障实施
二、工作中存在的问题及整改措施
一是学习内容不够深入
二是监督主体不够广泛
……
区残联开展“四不直接分管”
自查工作情况汇报

根据《中共沈阳市沈河区纪律检查委员会<关于开展“四不直接分管”自查工作的通知>》文件精神，贯彻落实区纪委关于开展“四不直接分管”制度自查工作要求，区残联领导班子高度重视，针对“一把手”不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目工作，召开领导班子专题会议认真研究贯彻落实，并进一步建立的权力监督机制，现将有关情
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导班子成员进行了分工，建立岗位责任制，规范财务、人事、物资采购和工程项目程序，并且定期召开会议对四项权利运行工作进行研究。党政“一把手”在领导班子分工中，不直接分管财务、人事、工程建设招标和物资采购事项，而由班子其他成员共同分管。凡涉及此四类工作事项，由经办人提出意见建议，经分管副职审核，按程序运行。形成了“副职领导分管、正职领导监管、集体商议领导、全面民主决策”的工作机制，为防治“一把手”腐败行为提供了得力措施。
三是完善制度，保障实施。按照党政正职“四个不直接分管”要求，结合区残联实际，建立健全了的管理制度，经认真研究决定，初步起草了《财务会签和公开制度》，规定“一把手”签批报销所有经费支出凭证要由班子集体签字；在选拔任用干部中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序进行；建立《工程建设管理制度》，规定在建设工程立项决策前，召开班子会议集体讨论后实施；建立预算计划、提前申报和集中采购、招标制度，进一步理清采购商品和采购程序等事项。
二、 工作中存在的问题及整改措施
一是学习内容不够深入。制度的建立需要人员精读和研究，需要不断强化思想建设，从而才能够以思想指导行动，这就对全体上下人员工作规范化提出更高的要求，因此，区残联规定上从“一把手”领导，下到工作人员，都要学习各项规章制度，达到以制度指导思想，以思想规范行动的工作目标。
二是监督主体不够广泛。区残联建立了权力运行监督小组对四项工作分工落 ……（未完，全文共1263字，当前仅显示803字，请阅读下面提示信息。收藏《区残联开展“四不直接分管”自查工作情况汇报》）