区督考办“四不直接分管”自查工作情况汇报

目录/提纲：……
一、区督考办落实“四不直接分管”制度情况
二、领导班子副职成员分管人事、财务、物资采购和工程项目分工情况
一是确定财务工作由常务副主任冯莉同志分管
二是确定人事工作由常务副主任冯莉同志分管
三是确定工程项目工作由副主任张宏宇同志分管
四是确定物资采购工作由副主任张宏宇同志分管
三、贯彻落实“四不直接分管”制度存在的主要问题及整改情况
……

区督考办“四不直接分管”自查工作
情况汇报
按照区纪委“关于开展‘四不直接分管’自查工作的通知”要求，为认真落实我办主要负责人“四不直接”分管制度，进一步强化“一把手”权利的监督约束，防止权利过度集中，我办专门召开自查工作会议，主要领导对此项工作做了进一步的安排部署，确定各项工作的责任分工，并认真查摆问题，落实整改。现将具体情况汇报如下：
一、区督考办落实“四不直接分管”制度情况
为进一步促进权力在人财物等重点领域
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略342字，正式会员可完整阅读）……　
、物资采购和工程项目分工情况
一是确定财务工作由常务副主任冯莉同志分管。根据实际情况限定分管领导的资金审批权，超过限定数额的开支须报告单位主要领导或领导班子集体审批。重大资金和资产的安排使用必须按规定的原则和程序，经集体研究决定，任何个人不得擅自决定重大资金（资产）的开支使用及处置。进一步建立健全财务（资产）管理制度，明确审批程序。
二是确定人事工作由常务副主任冯莉同志分管。主要领导监督审核把关，领导班子集体研究决定。凡涉及到本单位管理的干部选拔任用、人员录用流动及工资福利等干部人事工作都必须严格贯彻《公务员法》、《选拔任用工作条例》等法律法规规定执行。
三是确定工程项目工作由副主任张宏宇同志分管。要求进一步加强对工程建设项目的监管，严格执行《招标投标法》和省、市、区有关法律法规、规章制度，严格招标投标。对工程招投标和工程建设过程中的其他重大问题，必须经领导班子集体讨论决定。
四是确定物资采购工作由副主任张宏宇同志分管。对大额度、大批量的采购事项必须经领导班子集体讨论决定，个人不得直接决定和从事大宗物资采购事宜。严格执行《政府采购法》和省、市政府采购有关规定，纳入政府采购目录范围的采购项目，必须执行政府采购程序。
三、贯彻落实“四不直接分管”制度存在的主要问题及整改情况
在贯彻落实“四不直接分管”制度过程中，容易出现两种情况，一种是 “一把手”对具体工作撒手不管，不适当地“超脱"；另一种是副职领导对分管工作个人说了算，位置没有摆正。这些都是在今后工作应该注意和避免的。为了预防以上两种情况的发生，我办在今后工作中要进一步从制度上对这一规定加以完善，明确要求“一把手”总揽不独揽、放手不撒手、放权不失管，要求领导到位不越位、分管不独揽、主动不被动、尽职不失 ……（未完，全文共1509字，当前仅显示959字，请阅读下面提示信息。收藏《区督考办“四不直接分管”自查工作情况汇报》）