2012年处级领导干部述职述廉报告（后勤一集团）

目录/提纲：……
一、饮食工作：
4、广泛听取教职工意见，克服困难，不断改进，努力办好教工之家
二、物业工作
1、配合后勤处，做好了物业改革试点工作
2、配合创卫工作，查遗补缺，提升物业服务水平
3、加大了巡查、检查力度，工作主动性大为增强
5、做好了物业服务保障工作
三、运输中心
4、配合市技监局停车整顿校内电瓶车历时一个多月，达到了一定效果
四、劳动服务公司
1、门面管理完成任务
3、劳动服务公司的归属问题得到解决
一是坚持民主决策机制
二是抓好日常运行机制
三是抓好检查督促机制
……
2012年个人述职述廉报告
2012年处级领导干部述职述廉报告（后勤一集团）

在过去的一年里，在学校党委、行政和后勤管理处的领导下，我认真践行科学发展观，积极开展争先创优活动，努力提高后勤服务质量和服务水平。按照年初制定的工作计划，围绕后勤一集团年初制定的“改善条件、规范管理、安全运行、提高效益”工作方针，完成了全年的工作任务。
工作业绩部分
按后勤管理处工作分管职能情况，分为四块工作，分别述职如下：
一、饮食工作：
1、 坚持食品卫生检查评比制度，加大安全卫生检查，确保了学校饮食卫生安全，全年未出现食物中毒等食品安全事故。大众餐厅成功申报了“湖南省学校餐饮服务食品安全示范食堂”。
2、 严格执行后勤处“大宗物资统一招标采购”制度，定期和不定期对食堂物资采购情况进行检查和抽查
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略556字，正式会员可完整阅读）……　
、绿化、市场和门面加大了巡查、检查力度，安排了四名正式职工每天对以上区域进行检查，中心主任每天察看检查结果，及时处理。集团每周检查处理情况，工作主动性得到了增强。从9月开始，每周对天创物业检查一次，加强了与其的工作交流，其服务也走上正轨，越来越好。
4、加强了商业街的整治，推进家属区的美化工作，为师生员工办实事、办好事。商业街脏乱差，我们通过服务内部外包，加大检查，发现为题及时处理，改进了服务水平，使商业街脏乱差得局面得到了很大的改观。我们抽调了18人，历时一个半月，对家属区进行了彻底的清理。尤其是北校东苑、中苑，消灭了卫生死角、砍除了杂树枯枝、清理了残枝败叶，面貌焕然一新。
5、做好了物业服务保障工作。做好了开学、迎新、教学礼拜等学校重要时刻、重要接待等的绿化、保洁工作。全年完成校园摆花19次，完成集中投放灭鼠药2次，集中投放防虫、防蛇药一次，维修垃圾站20多次，全年没有发生一起安全事故，物业服务保障有力。
三、运输中心
1、全年完成通勤运输11万公里，在确保教学通勤任务前提下，实现运输收入70万元。
2、历经多年，终于在4月完成了李国靖的诉讼案并安全顺利将李国靖家人送离学校。
3、调研了中南大学，理工大学，湘大、湖南工程学院关于教工通勤车的做法，给学校提供了决策有效依据。
4、配合市技监局停车整顿校内电瓶车历时一个多月，达到了一定效果。
5、完成校内电瓶车的运行状况调研并获得有关数据，根据调研结合学校实际情况，集团向学校递交了下届如何运作的有关方案。
6、驾校在目标管理到期，综合情况比较复杂的情况下，及时反复向学校汇报，到目前为止，驾校相对做到了平稳过渡。
四、劳动服务公司
1、门面管理完成任务。遵照学校规章制度与要求，加强对门面的管理，一年来，没有发生任何事故与违规。顺利完成创收任务50万元。
2、专项维修工程完成情况，对专项维修工程实行责任制管理，工程的“质量、进度、安全”责任到人，确保30个工程项目按照质量要求按时完成，完成产值约600多万。
3、劳动服务公司的归属问题得到解决。劳动服务公司多年的问题，在学校各级领导的关怀下得到解决，做好老同志的思想工作，顺利的将人、财、物移交学校，通过职能部门的验收工作。
述廉部分：
认真抓好制度建设。要抓好廉政建设，首先得有好的制度保障。一年来，从决策机制、运行机制、检查督促机制三方面入手，开展了以下工作：一是坚持民主决策机制。对于事关重大经济决策、事关学校全局、事关集团员工利益、事关长期工作等问题，必须通过集团办公会议决定，重大问题还必须请示有关部门和领导。二是抓好日常运行机制。对于常规运行的工作，抓好规范化管理制度。比如集中采购制度、采购监督制度、采购审批制度、财务报批制度等等。三是抓好检查督促机制。如食堂成本核算制度，大批量商品的招标制度等。
坚持自重、自盛自警、自励，在工作、生活等各个方面都 ……（未完，全文共2458字，当前仅显示1563字，请阅读下面提示信息。收藏《2012年处级领导干部述职述廉报告（后勤一集团）》）