您的位置:新文秘网>>后勤/年终总结/个人总结/工作总结/>>正文

总务后勤处2012年度个人工作总结3

发表时间:2013/1/12 21:43:09
目录/提纲:……
一、思想政治及廉政勤政方面
二、工作能力,业绩方面的表现
3、通过质量价格控制,就餐人数稳定回归,营业收入及管理费大幅增加
1、两校区毕业学生宿舍维修工程
2、各学院办公用房维修粉刷工程,保证了各学院顺利搬迁
4、牺牲节假日和双休日坚持一线值班,及时解决学生老师突发水电气暖问题
(四)、加大监督管理力度,力求创造更加和谐优美的校园环境
(五)其它方面工作
三、2013年工作思路和计划
6、2013年希望能在风险管理方面有所突破
四、工作中的不足
……

围绕中心勤思量 工作创新出成效

总务后勤处2012年度个人工作总结3

2012年对于学校发展史上是至关重要的一年,更名大学顺利通过教育部专家组验收,博士点建设也已到终期验收。今年围绕学校两个中心工作,总务后勤处在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处党政班子的带领下,在兄弟单位的配合和大力支持下,在全体后勤人的辛勤工作下,圆满完成了各项工作计划。我所分管的房产科、东区饮食中心、东区水电、东区物业在各级领导的关怀和同志们的支持下,进一步深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校的中心任务,大胆创新,敢于探索,圆满完成了既定工作目标。下面就我一年来在思想、工作等方面的情况向大家作一简要汇报
一、思想政治及廉政勤政方面
(一)认真学习十八大精神,深刻领会十八大精神实质,认真研读了胡锦涛同志报告的十二方面内容;重点学习科学发展观的重大意义;全面建成小康社会的2个“100年目标”,社会主义建设的“五位一体”总体布局;夺取中国特色社会主义新胜利的8
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略683字,正式会员可完整阅读)…… 
理的,就要负责到底。
(二)认真学习党关于党员干部廉政建设有关文件,提高拒腐防变能力,自觉抵制不良行为,做到警钟长鸣。要以身作则,严格办事程序,不损公利己,不滥用公权,决心事事处处严格要求自己,自觉遵守党风廉政建设法规法律,做一名称职的党员干部。
二、工作能力,业绩方面的表现
一年来,在校党委和行政的正确领导下,在总务后勤处领导班子的谋划指挥下,在同志们的辛勤劳动和配合下,自己所分管的工作取得了一些成绩,保证了学校正常的教学、科研、办公、生活秩序。并在学校更名大学、博士点建设终期验收等重大事项活动中出色完成了上级交予的任务。在此,对长期以来关心我、支持我的领导、同事表示最衷心的感谢。下面就一年来的所做的主要工作简要的汇报如下:
(一)、强化食堂安全管理,制定食堂食品安全和消防安全责任制,在提高食堂硬件建设的同时,狠抓食堂软件建设,保证食堂物价和食品质量稳定安全。
1、加强和学生沟通,虚心听取学生对后勤管理方面的意见,及时解决学生关心的问题,消除学生疑虑,稳定学生情绪。和大学生伙管会加强联系,在每一个食堂设立了学生就餐监督台,有伙管委的学生值班,发挥他们的监督作用。他们还组织人员定期不定期到食堂售饭间、加工间、储食库检查督导食品加工,发现问题及时汇报及时整改,把问题消灭在萌芽状态,全年没有一件食品安全事故发生。
2、加强炊事员工的培训和教育,增强了全体炊事员工食品卫生安全的责任意识。聘请卫生监督部门的老师到学校给食堂全体员工做了食品安全卫生知识讲座,在食品安全管理上严把“四关”,即:采购、验收、加工制作、出售前检验这四关,完善了采购索证制度和食品留样制度
3、通过质量价格控制,就餐人数稳定回归,营业收入及管理费大幅增加。预计截止到年底,累计实现营业收入近3000万元;累计上交管理费110余万元;
4、今年三月份乐水园二层风味餐厅开业,解决了乐水园就餐拥挤的状况,也为学生提供了可口的地方风味,丰富了就餐品种。
5、今年年初为改变乐山园一餐厅经营亏损、资源利用率低下等方面的状况,按校领导的指示精神处里组织专门人员到北京考察调研,引进实力雄厚、团餐管理经验丰富的现在北京大学经营学生食堂并受到北大师生认可的北京龙德华餐饮有限公司。投入400余元,对一层餐厅进行了全方位的改造。经过4个月的改造,今年下半年开学按时开张营业。宽敞明亮的就餐大厅,干净卫生标准规范的加工间备餐间,制度健全队伍精干的管理团队,价格合理饭味可口菜品多样的美食,无不受到全校学生职工领导的好评。在营业的短短几个月中已接待省厅领导专家四批次,兄弟院校参观学习多批次。
6、今年食堂还完成了乐水园餐厅的餐桌餐具设备的招投标,以及乐水园餐厅的水电路改造和乐山园维修改造工作,保证了食堂的正常经营。
7、今年还完成了新建食堂办证和老食堂到期证件更换工作和大粽原料采购出入库及建账工作。截止今年十一月底,累计完成米、面、油、盐等大粽原料采购金额400余万元,未出现任何差错。
(二)2012年房产管理科本着“节约高效、服务至上”的理念,围绕学校更名大学、博士点验收等重点工作,为教育教学和科研、为教工和学生生活服务的宗旨,圆满完成了2012年度的维修和房产管理任务。
在项目的实施过程中,严格执行学校的招投标制度,严格按照学校的招投标程序,较好地完成了两校区专项维修和零星维修工作;综合了两校区房产资源,调配资源充分利用,并对房产资源进行面积和资料整理和建档工作。
2012年完成招标议标项目28项,零星维修项目百余项,主要完成的维修项目包括以下几个方面: ……(未完,全文共5462字,当前仅显示1918字,请阅读下面提示信息。收藏《总务后勤处2012年度个人工作总结3》