电缆公司2012年工作总结暨2013年工作打算

目录/提纲：……
一、经济指标完成情况
二、积极拓展市场，持续抓好销售
三是坚持过硬的质量管理，以质取胜四是注重细节控制，做好售前、售中、售后服务
三、细化财务管理，提高效益
1、加强资金管理
二是合理库存，不积压物资，减少资金占用,杜绝不合理开支,保障了公司资金的需要
2、成本精细化管理
四、严把工作质量、产品质量关，持之以恒抓好安全管理
2、加强质量监控，提高产品质量把好原材料采购关，确保源头质量
3、加强安全管理，确保平安和谐
五、作好清产核资、股权转让工作
四是对电力公司法人股和747名职工自然人股份进行了清退和转让
六、注重精神文明建设
三、存在的困难和不足
1、受企业自身规模局限，产品结构单一，难以满足顾客的批量采购需求
3、部分员工的危机意识、竞争意识有待进一步加强
4、继续加大对流动资产中存货和应收款的管理力度
……
电缆公司2012年工作总结
暨2013年工作打算

2012年，对于川北电缆公司来说是不平常的一年，今年我们进行了重大的_改革，全面完成了“资产清算、股权转让、清退”等相关工作。在董事会的正确领导下，我们以“安全年”、“管理创新年”为契机,大家的工作热情没有因改制而丝毫减退，生产、销售等各项工作有条不紊地进行着。通过大家的艰辛努力，较好地完成了全年来的各项工作任务。
一、经济指标完成情况
全年实现不含税销售收入451万元（其中四川送变电万源32.2万元，成都川峰120.88万元，重庆汽配厂57.5万元），完成全年收入计划数450万元的100.2%。实现利润25万元，完成全年计划数18万元的139%。并在4月份对股民按15%进行了分红。
二、积极拓展市场，持续抓好销售
今年来，我们继续采取前期的销售策略：一是巩固现有市场，加强与四川汽车配件厂、重庆普汉机电公司、省水投集团公司、南充电业局及周边电公司的联系，以诚信去挽留
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加强对运输、发放、退库及生产操作等各个环节的管理和控制，严格办理领、退料及废品回收手续；加强费用控制，对差旅费、办公费、业务招待费、维修费等进行了严格控制，对其他非经营性支出实行事前申报制，有效控制了各项费用的开支；3月份我们与公司政工科、财务科对厂部所有废旧物资进行了清理和变卖。
四、严把工作质量、产品质量关，持之以恒抓好安全管理
1、强化培训学习，提高工作质量
我们按照年初制定的培训计划，组织员工学习了《生产工艺规程》、《检验规程》、《技术操作规程》、《安全生产法》、《产品质量法》、消防知识以及公司各类安全简报等。通过培训，使员工熟练地掌握了生产技术，养成了良好的操作习惯，杜绝习惯性违章，同时也提高了员工处理事故的应变能力，为生产合格的产品奠定了坚实基础。
为了进一步提高工作质量，我们严格按照质量管理体系文件的要求开展质量管理工作。3月4日开展了内部质量审核，通过提问、查阅软件资料和生产现场检查、现场试验操作，对质管、生产、供应等部门进行了逐一检查，对自审中发现的问题，编制了《质量管理体系运行报告》，并及时进行了整改和落实。3月18日召开了管理评审会议，就质量方针和质量目标，评价公司质量管理体系的现状对工作环境的适宜性、充分性、有效性。
2、加强质量监控，提高产品质量
把好原材料采购关，确保源头质量。我们通过详细的调查、统计和评审，淘汰了质量状态不稳定的供应商，选取了质量可靠、价格合理，供货及时，售后服务好的供应商，为了验证原材料供应商的产品质量，我们在5月份对关键原材料如铜、铝进行了抽样并送往成都质检院进行专门检验；在质量控制过程中，我们从原材料入厂到产成品出库，我们都进行了严格的把关；为了提高检测设备的运行质量，每年3-4月份我们都对检测设备进行了定期送检。
3、加强安全管理，确保平安和谐。
一年来，我们认真开展了春安大检查、安全生产月活动，认真落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行各项安全管理制度。工作中有针对性的努力做好安全措施和危险点预控措施，把标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。平时加强对设备的维修处理，提高了设备运行质量，并对自查中发现的安全隐患进行了及时整改。积极组织大家学习公司的安全文件，教育员工从中吸取教训，增强爱岗敬业意识。
正是源于我们在质量、安全管理中做了大量细致工作，产品得到了用户好评。于4月12日、11月6日分别顺利通过了一年一度的“CCC认证”、“质量管理体系认证”的复查验收，全年无任何重大的质量及人身、设备安全事故发生。
五、作好清产核资、股权转让工作。
为了贯彻落实国资委《关于规范国有企业职工持股、投资的意见》、国家电网 “主多分开”对股权清退要求及营山电力公司关于主多分离事宜的会议纪要的文件精神，电缆公司积极响应、主动配合，于5月份全面启动了改制工作：一方面由电力公司财务人员对该公司所有物资进行了盘点；二是由四川省国洲会计师事务所对其帐务进行了审计，对财产物资进行了评估；三是召开股东大会，修改公司章程；四是对电力公司法人股和747名职工自然人股份进行了清退和转让。历经为期3个月的努力，全面完成了“资产清算、股权转让、清退”等相关工作。
六、注重精神文明建设
在文明建设过程中，我们着重加强了对职工政治理论、公司相关文件会议精神的学习。大力宣贯十八大会议精神，及时传达了南充电业局2012年形势任务宣传教育手册，并对王总在八届一次职代会上所作报告进行了深 ……（未完，全文共3712字，当前仅显示1874字，请阅读下面提示信息。收藏《电缆公司2012年工作总结暨2013年工作打算》）