幼儿园2012年度园级领导个人述职述廉述学报告

2012年度园级领导个人述职述廉述学报告
幼儿园2012年度园级领导个人述职述廉述学报告

2012年是幼儿园发展的关键年，也是办园水平的提升年。对自我而言，也是一个探索、适应、创新的时期，因此，一路走来，忙忙碌碌碌，有园舍建设的策划，有创建工作的辛劳，有管理模式的探索......有努力、付出和奉献，更有回报、收获和硕果，现作如下个人小结：
一、学习为先，以德树人，构建和谐女性团队
身为查幼支部书记和园长，首先加强自身学习，年度中，围绕发展形势、廉政思想、行评工作，教师队伍建设等方面展开学习和思考。有廉政责任书的分析解读、有锡东新城发展的形势报告，有幼教专业法规的学习了解，如“幼儿园园长管理案例”“3—6岁幼儿学习发展指南”“幼儿
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形式，充分挖掘创建活动中的感人事迹……大家也在表演中相互地赏识着、传诵着、鼓励着，快乐的感受到自己在团队中的作用，创建中的贡献……最重要的是从园长团队做起，以身作则，精诚合作，团结奋进，愉快默契，树立典范，以自身的人格魅力来引领带动教师，影响感染教师。使大家尽心尽力，勤勤恳恳地为孩子和家长全心地服务，努力争做一个人民满意的教师。
二、带头为好，以身作则，认真履行岗位职责。
年度中，幼儿园把握发展机遇，开展了三年发展规划督导评估，紫金幼儿园分别创建了无锡市优质园和江苏省优质园，中心幼儿园进行了加固改建装潢工程……，过程中，立足园长岗位，身先士卒，率先投入，做好总指挥。以积极地态度投入创建的策划、筹备和开展，以务实地精神参与工程的策划、协调和监督。
我以身作则，当好典范和榜样。认真履行岗位职责，管理上认真务实，大胆创新，追求科学规范，抓好制度建设，文化提升和幼儿园特色建设，积极探索两所幼儿园一体化管理模式，做到既有统一、又有相对的独立，本年度中，两所幼儿园在园舍、设备、师资、内涵等软硬实力上实现了均衡发展。管理过程中，实行民主，虚心听取班子领导、家长、教师的意见，不断提高科学管理水平。确立权利与义务、职责与责任并存的意识，当好第一责任人，规范收费，合理使用，开源节流，争取社会界层、社区的支持关心，为幼儿园增收节支，为教职员工排忧解难，努力优化幼儿园的办园条件，提高教职员工的福利待遇。另外努力树立良好的廉洁形象， 在“招生招师、物品采购、基建维修、对外招待”等方面增加防范意识，尤其在中心幼儿园的改建装潢过程中，配合街道做到招投标规范，操作公开透明，确保零违规。结合党支部组织定期召开领导班子民主生活会；开展批评和自我批评。在日常工作中树立热情为家长服务；热心为教师服务的宗旨，严于律己，不利用职权上的便利谋取私利，不参与赌博，以过硬的素质、过硬的实绩、过硬的作风立足于领导岗位，争做廉洁自律的带头人，做一名家长、教师、社会满意的幼教领导。
三、实践为重，参与研究，提升自我专业水平。
作为园长，必须深入实践，与时俱进，大胆创新。工作中，合理安排，深入教育教学一线，定期进入班级，认真抓好课堂教学，参与观摩青年教师研讨课、考核课和常态课，了解教师教育教学现状，掌握教师实施课程的能力，年度中进班观摩常态活动和研讨活动、考核活动、好课评比活动共计110余节次，另外能深入参与教育科研，合理安排时间，认真参与教研活动和课题组研讨、特色建设活动等，尤其在特色研究的进程中，在幼儿园“环保、生活、艺术”和“书香满园”“乐在棋中”的特色环境创设中积极思考，给老师出点子，提思路，提出个人意见和建议，力求在实践中探索，在 ……（未完，全文共2267字，当前仅显示1441字，请阅读下面提示信息。收藏《幼儿园2012年度园级领导个人述职述廉述学报告》）