2012年度园级领导个人述职述廉述学报告
幼儿园2012年度园级领导个人述职述廉述学报告3
时间倏尔而逝,一年中,在园长的悉心指导和全体教职员工的支持、鼓励下,我顺利履行作为副园长的工作职责,协助园长管理幼儿园各项常规工作,同时,作为一名党员,我能认真学习领会十八大精神,以身作则,积极投入争先创优活动,作风正派、廉洁奉公,对自己能严格要求,自觉接受群众监督,和教职员工齐心协力,为查幼发展得更快、更好付出自己的智慧与才干。下面我从四个方面对一年的履职情况进行
总结:
一、加强学习意识,做好教师的表率
在查幼的老师是幸运的,也是幸福的!这是一个进取向上的集体,在这个大环
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与高标准、高效率、高质量有机整合,在提升自身管理能力的同时,引领团队整体水平的提升。
我给自己安排好每月的工作重点,坚持进行计划审阅和计划执行检查,深入教学一线有目的地进班听课,本年度,共听课140余节,督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动,及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题,帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法,把发现的问题消灭在萌芽状态。
三、加强科研意识,提高特色研究质量。
本年度,作为无锡市十二五课题《幼儿园美术创意活动的实践研究》的领题人,继续依托年级组长、教研组长以及幼儿园各个班级的力量和智慧,依据我园实际情况,进一步加强特色课程研究,梳理汇总小、中、大班各年龄段美术创意活动课程,在丰富多彩的活动中有积极开发特色活动,根据特色研究的需要,建立、完善课题组研究活动的机制,做到活动准备充分、活动过程安排有序,活动内容与特色有机整合,并充分挖掘家长资源丰富特色课程,同时,以课题引领,充分挖掘幼儿园、社区家庭教育资源。
四、加强主人翁意识,分管工作细致到位
作为具体分管幼儿园后勤工作副园长,为做好幼儿园各项后勤保障工作,为了迎接一个又一个检查,总有做不完的工作,忙不完的事。
信息管理工作:本学期,作为幼儿园的信息管理员,我先后完成了江苏省教职工信息管理系统、江苏省基础教育管理系统、全国学前教育管理系统的信息录入。在录入过程中,我本着认真负责的态度,对每一位教师的信息认真核对,加班加点完成输入工作。
各类创建工作:本年度的创建工作任务重,在这方面,我与业务园长、总务主任通力合作,根据创建计划整理创建台账、筹备创建资料,圆满完成了我园的创建工作,上学期,通过了区教育局三年发展督导评估,受到领导的一致好评,下学期通过了江苏省优质园验收、无锡市爱国卫生先进单位、锡山区平安校园的验收。
家长工作:本年度,我们加强了家长学校管理工作。根据区教育局相关文件精神,制定了《家长管理委员会章程》《家长开放日制度》、《家委会联席会议制度》、《义工服务制度》、《家园危机应急处置制度》、《家委会代表轮流驻校办公制度》、《家委会考核奖励制度》等六项制度,成立园部和班级两级家委会,构建家园互动网络,促进了家长与师生的共同成长,督促各年级组开展了多种形式的家长工作,如千名教师访万家活动、家长半日活动等,为家长搭设了一个交流学习的平台,进一步提高了家长工作的积极性和主动性。结合我园的特色 ……(未完,全文共2066字,当前仅显示1313字,请阅读下面提示信息。
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