市民政局规划财务科2012年度工作总结

目录/提纲：……
一、2012年工作情况
（一）明确一个工作思路
（二）做好两项基础工作，提高服务保障能力
一是加强沟通，做好预算资金的争取工作
二是强化考核，做好民政统计工作
（三）把握“三个环节”，服务规划项目建设
一是做好项目规划工作
二是做好项目的分步推进工作
三是做好项目的服务管理工作
（四）突出“四抓”，规范资金管理使用
一是抓建章立制促规范
二是抓培训指导上水平
三是抓检查整改强质效
四是抓项目监管保安全
二、2013年工作安排
四是加强协调沟通，做好规划和项目的管理和服务工作
……
规划财务科2012年度述职报告
市民政局规划财务科2012年度工作总结

2012年度，规划财务工作在局党组的领导下，在机关各科室和二级单位的支持配合下，围绕局中心工作，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做了一些工作，也得到了上级和相关部门的充分肯定。项目建设工作在省厅半年分析会上做典型交流发言，规财科被省厅评为全省财务统计工作先进单位。现将有关履职情况报告如下：

一、2012年工作情况

（一）明确一个工作思路。就是围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，确保预算经费递
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划的落实工作，下发了《关于加快推进全市民政项目建设有关工作的通知》，明确了责任、落实了任务。同时，积极和业务科室联系，认真做好综合防灾减灾、养老服务体系、社区建设等“十二五”专项规划的制定工作。二是做好项目的分步推进工作。做到分步实施分类推进。做到争取一批、规划一批、建设一批。，2012年全市启动建设项目194个，总投资3.8亿元，其中“十二五”规划项目59个。争取上级支持各类民政项目128个，资金1.3亿元。争取发改部门中央及省级预算投资项目25个，资金2750万元。申报了涵盖17个类别的共108个民政公共服务设施建设储备项目。三是做好项目的服务管理工作。加强沟通协调，会同业务科室做好项目前期准备工作，协商发改财政部门做好项目的审批和投资争取工作。做好市本级重大项目建设的服务和协调工作。加强对项目的监管和督导，对2012年度下达给我市的中央及省预算内投资的社会养老、社区服务和儿童福利设施项目的建设进展情况进行了全面摸底和督导，得到了省厅的充分肯定。

（四）突出“四抓”，规范资金管理使用

一是抓建章立制促规范。进一步健全完善机关财务管理制度，加大对各项制度的执行力度。二是抓培训指导上水平。采取以会代训，现场培训以及参加市会计局组织的财务人员再教育培训等方式加强对基层及二级单位财务统计人员的业务培训和指导。三是抓检查整改强质效。加强民政专项经费的检查和审计。对2005-2011年的社会救助和社会福利资金进行了清理自查，积极组织配合做好市直社保资金审计的迎检、整改、回复等工作。同时，以社保资金的审计为契机，配合业务科室做好全市重点民政专项资金的管理使用情况的检查和督办工作，对农村五保政策落实及福彩公益金管理使用情况进行了专项执法监察检查。加强对局属单位的财务审计和业务指导。用1个半月的时间，对局属事业单位近三年的财务情况进行了审计。并扎实做好整改工作，制定出台了《黄冈市民政局属单位财务工作规范》，从制度上和机制上加强了对各单位的规范管理。四是抓项目监管保安全。做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作， ……（未完，全文共1776字，当前仅显示1129字，请阅读下面提示信息。收藏《市民政局规划财务科2012年度工作总结》）