景区副处长2012年度个人述职述廉述法述德报告

目录/提纲：……
一、履行职责，发挥职能，尽职尽责
1、主动与专业团队合作，高起点运营，高标准管理
2、超前谋划做运营，全员奋战保开园
二、廉洁自律，警钟长鸣，严于律己
三、坚持学法用法，坚决依法行政
四、端正品行，树立形象
……
2012年述职述廉述法述德报告
景区副处长2012年度个人述职述廉述法述德报告
2012年是管理处成立以来的关键一年，在管理处班子的正确领导下，管理处全体员工以及旅游公司全体人员的关心支持下，本人严于律己，廉洁奉公，围绕“十一”开园中心工作，真抓实干，扎实工作，乐于奉献，圆满地完成了管理处安排的各项分管工作。

一、履行职责，发挥职能，尽职尽责。
<一>紧紧围绕“十一”开园，切实做好征地拆迁工作。
潘安湖湿地公园开园不仅要求园内工程建设完成并投入使用，周边环境改造和临时设施建设也同等重要，本人积极按照管理处总体工作部署，制定出台了《潘安湖风景区管理处无证建筑物认定办法》、《景区主干道环境改造提升工作房屋征收与补偿工作方案》及《实施细则》，为景区主干道及周边改造拆迁制定了政策依据
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方案》、《潘安湖宣传方案》、《潘安湖营销方案》、《八大体系建设》等一系列方案政策上报管理处和区政府，从技术层面对后期的运营理清了思路。为达到高标准对湿地公园内酒店、客房、会务中心的专业管理，进行了多方面洽谈、比较，最终与在徐州有丰富管理经验，有先进营销理念的南京汉通酒店管理公司合作，委托管理收到良好效果。
2、超前谋划做运营，全员奋战保开园。
为了开园运营，年初招收四个村共28人，进行了专业游船驾驶培训，经市海事局系统的理论培训以及实践驾驶，全部考试合格，执证上岗。招收观光车驾驶员、景区讲解员、游船客服员等100余人，由全国知名培训机构聚成培训公司进行专业培训，并根据景区实际，现场模拟开园演练。有针对性地编制了游船、观光车等各项应急方案，编制了各岗位工作流程，行为规范，并根据景区文化知识点进行了全员岗前培训，为顺利开园打好基础。
潘安湖顺利开园，所需硬件设施必须达到要求，因此采购工作成为重中之重，公司专门成立了采购小组，多次邀请相关认证小组及专家召开采购评标会，并积极组织专人外出采价。在时间紧、任务重、资金少的情况下，圆满完成了23艘游船，25辆观光车及大型电器，酒店家具，客服用品等100多个品种的采购任务，并且全部在约定时间到货，确保了顺利开园。
提升十一开园效果，积极做好景区宣传工作。通过与江苏卫视电视综合频道、电影频道、徐州电视台、报社等多家媒体合作，成功举办了全国首届“潘安湖摄影大赛”并进行了摄影展；邀请全国300余自行车爱好者举办 “中国徐州环潘安湖自行车赛”。通过全方位、多层次、高密度的宣传报道和旅游促销活动迅速提升了景区整体形象，湿地公园的知名度。
针对2012年9月29日开园日与“中秋”“国庆”两大节日期间安全工作特点，结合开园工作实际，认真研究，周密部署，成立了开园维稳工作领导小组，精心组织200余人维稳队伍，分布景区各关联防控地点，确保了“热烈、有序、隆重”开园。
3、科学运营，实现开园“井喷式”旅游高潮
十一开园期间，景区23艘画舫船，25辆观光车以及300余名员工满负荷高效工作，每晚闭园后及时梳理当日运营状况，调整优化线路，人员布局，科学安排，缜密部署，据不完全统计黄金周共接待游客45万人次，实现了外接团队和外国游客旅游的“零突破”。截止12月底共接待游客近90余万人次，接待国家、省、市领导近4000余人次，一举成为徐州旅游业一张靓丽名片。
二、廉洁自律，警钟长鸣，严于律己
加强理论学习和党性锻炼，提高自己的思想和精神境界，保持平衡心态，做到公私分明，按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，筑牢防腐拒变的思想防线，增强抵御免疫力，守住“权”、“务”、“利”底线，坚决杜绝“吃拿卡要”与施工企业、供货商保持工作距离，始终保持政治上清醒，生活上清白，一身正气，两袖清风。
三、坚持学法用法，坚决依法行政
认真 ……（未完，全文共2457字，当前仅显示1562字，请阅读下面提示信息。收藏《景区副处长2012年度个人述职述廉述法述德报告》）