2013董事长年会致辞3
尊敬的各位卡乐士同仁:
大家晚上好!回顾卡乐士过去的一年,是改变的一年,是关键的一年,更是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我们在2012年销售收入达标率达到了100%,毛利成长率达到了99.9% 。经过一年多的运作,我们的目标圆满完成。对比2011年,我们的整体成长率达到了25%。不仅如此,在过去的一年里,我们对商场进行了局部的形象改造,引进了不少全新的知
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个问题其实不好回答,不过当我真正进入到这个商场和团队里后,我觉得去做这一件事情,不可以用兴趣作为动力,而应该用责任去坚持。责任这两个字,我们应该把它牢牢地记在心里,印在脑子里,无论做什么,都要背着责任去做,因为你只有背负着责任去做,才会用心,也只有背负着责任去做,才能做得更好。
在这里,我
总结以下五点作为我们企业在2013年必须完成的五个首要任务:
一、提高岗位的薪资待遇
所有的商业模式简单来讲只有一个,就是最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值。实现企业利润与员工工资福利的最大化是卡乐士一直以来的使命和目标,也是在2013年我们要积极开展的一项工作。
二、加强团队的执行力度
高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力,再好的战略再好的计划,都是废纸一张。只有建立完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制,才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。
三、打造全新的企业形象
要保持长久的竞争力并且从竞争对手中脱颖而出,首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体VI,到商场内外部的整体形象,新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。
四、建立独有的企业文化
文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化,就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统,结合自身的团队特点,建立属于卡乐士独有的企业文化。
五、开拓更大的发展平台
卡乐士要走的路还很长,十年,二十年,甚至更久。不过仅仅一个 ……(未完,全文共1386字,当前仅显示881字,请阅读下面提示信息。
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