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2018年信访工作总结和2019年工作打算

发表时间:2022/6/22 15:52:18
目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要工作做法
(一)以人民为中心,履职尽责,强化信访责任制体系建设
1、领导重视,组织严密
2、压实信访责任,以责任促进落实
(二)以信访稳定为主线,完善工作机制,提升多元化解决矛盾纠纷的效能
1、建立重点信访事项维稳机制,维护和谐稳定大局
2、加强矛盾纠纷源头预防,突出初次信访办理
3、建立信访快速反应机制,提高工作效能
(三)以信访工作目标考核为抓手,加强信访业务规范化建设
1、对照检查,提升信访质量
2、以信访目标考核为契机,切实加强信访基础业务规范化建设
(四)以“四重”矛盾化解为重点,止旧化新,创新攻坚,确保信访数量明显减少
1、积极做好对京访集访案例的分析研判
2、强化基层对化解攻坚信访积案工作的引领作用
3、是落实责任制,强化主体责任
4、深入一线调查了解,严防矛盾再度激化
5、严格规范标准,确保结案
三、存在的不足
1、人员少任务重
3、个别信访老户活跃度高,积案攻坚难度日趋加大
4、新情况新问题层出不穷,妥善_潜在风险,处理不当容易引发矛盾
(一)坚持“一个中心”,即坚持“以人民为中心”理念,做到心中有民
(二)树立“两个目标”,做到工作有的放矢
1、进一步做好初次信访工作,降低新增重复率
2、多措并举,降低复查复核量
三、强化“三个举措”,努力提高信访工作水平
1、依法维护和规范信访工作秩……
2018年信访工作总结和2019年工作打算

2018年在建设交通工作党委、住房城乡建设管理委领导下,在局党组统一带领下,在两委信访(综治)办支持指导下,我办结合工作实际,采取有力措施,强化责任意识,完善信访机制,注重研究新形势下民情社意,增强工作前瞻性、针对性,系统性,认真贯彻落实上级各项工作部署,努力解决群众合理合法诉求,切实做好促进_工作。
一、基本情况
20**年度,共受理信访件件,其中和委信访办联合接访件,通过来信、网络、市信访办转送共受理件。其中,市场管理方面件,占%;征收方面件;物业管理方面件,保障房方面件,占。
我局今年国家信访系统中的及时受理率99.80%,及时转送率99.84%,及时办结率%,回访率%,网信公开率%。
二、主要工作做法
(一)以人民为中心,履职尽责,强化信访责任制体系建设
1、领导重视,组织严密。局领导高度重视信访工作,牢固树立了以人民为中心思想,注重维护群众合法权益,平时将信访工作列入议事日程,认真研究部署信访工作。每季度首月,坚持直接参与人民
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略723字,正式会员可完整阅读)…… 
。针对国家和本市“两会”、中央全会、首届中国进口博览会,纪念改革开放四十周年等重要会议和重大活动的时间节点不同,我办根据上级要求,结合局系统的工作实际,做到统筹兼顾,突出重点,注重下上合力,明确任务要求,引导群众依法逐级走访,依法正确行使权利,积极依靠区房管局,制定预案,拟定措施,保持相互沟通,落实专门力量持续开展思想疏导、政策解释、法制宣传、人文关怀,帮困救助等工作,做到_有序,不出大乱子。特别是“两会”期间,出现了市“经租房”业主集访矛盾及“进博会”期间寓见“爆仓”事件,维护_成为信访工作的重中之重。为此,相关领导多次召集相关区局召开协调会,部署应对措施,统一信访口径,将这批集访人分散吸附在属地,减轻了市信访办的接访压力,预防和减少了重大问题的发生,维护和谐稳定大局。
2、加强矛盾纠纷源头预防,突出初次信访办理。加强源头排查,立足抓早抓小抓苗头,战线前移,重心下沉,着力把问题解决在初始阶段、把矛盾化解在当地;注重对社情民意分析严判,对可能深化为_性事件的,协调有关部门及时采取有效防范措施,坚持矛盾纠纷分类排查,并做好上报等工作。在接防中,规范初次信、访、网、事项办理流程,明确“谁首办,谁负责”,完善初次信访事项的程序要求,落实首办负责制,切实提高初信初访办理质量,将问题解决在首办首接环节,实现关口前移,层级下压,切实增强信访工作的责任感和使命感,确保群众初信初访事项有人抓、有人管、有人办。
3、建立信访快速反应机制,提高工作效能。针对住房保障类的信访诉求时效性强、涉及群众利益较大特点,如果按照正常的信访渠道处理,可能使部分矛盾激化,因此,局分管领导多次召开会议进行研究,迅速建立了市、区保障机构信访工作日常沟通交流机制,同时保障部门指定专人负责与信访部门联系,及时处置每天接访过程中的信访矛盾。操作层面的问题通过快速反应机制及时进行处理,政策层面反映比较集中的问题做好收集、整理工作,及时为政策调整与制定提供依据。
(三)以信访工作目标考核为抓手,加强信访业务规范化建设
1、对照检查,提升信访质量。认真学习考核办法,充分了解考核内容和评分标准,仔细询问年度重点工作进展情况。以信访目标考核为抓手,严格对照信访工作责任目标管理考核办法,夯实工作责任,加紧工作进度,及时查漏补缺,实时解决软件资料、硬件建设、工作开展中存在的突出问题,以饱满的精神状态、积极的工作热情完成好信访工作
2、以信访目标考核为契机,切实加强信访基础业务规范化建设。当前,依托信息平台,严格信访事项受理、办理、答复、送达、复查各环节时限,紧盯文书规范、凭证送达、附件上传等环节,加强信访事项办理痕迹管理、常态监管,切实提升信访事项办理工作规范化,精细化管理水平,不断提高初次信访事项解决率。
(四)以“四重”矛盾化解为重点,止旧化新,创新攻坚,确保信访数量明显减少
近年来,信访人反映的主体事项办结,但对其诉求没有达到满意,进而长时间的进行京访或集访,损害了房管系统在群众心目中的形象和声誉,特别是首都国家机关承压,增添了接访劝返工作量,打乱了机关正常的办公秩序,在社会上会造成了不同程度的负面影响,同时有的媒体恶意炒作,加大了对信访积案的化解难度,滋长了非正常上访活动中的违法犯罪行为的发生。为此,我办充分认识这些问题的严重性、危害性,并以今年是国家开展信访“四重”矛盾攻坚战为契机,下大决心在2018年不失时机集中精力,创新开展信访积案化解攻坚会战,取得了明显成。
1、积极做好对京访集访案例的分析研判。我办以会议、电话沟通交流等不同方式,组织相关人员认真分析研判此例信访工作形势、特点,逐案剖析,挖掘结症,出点子有效化解,最大限度地将此类信访人的矛盾解决在基层,极大减轻上级党政机关和信访部门的压力。对违法上访行为在 ……(未完,全文共5785字,当前仅显示2032字,请阅读下面提示信息。收藏《2018年信访工作总结和2019年工作打算》