您的位置:新文秘网>>医院/竞职演说/精彩演讲/>>正文

医院感染科科长竞岗演讲稿

发表时间:2013/2/25 16:29:50

医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿
医院感染科科长竞岗演讲稿

各位领导、同事,你们好。
我叫***,我记得富兰克林说过这样一句话:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。今天,我正是为推动我神圣的事业而站在了这里。
我已经走过了“而立之年”,如果说人生像一趟旅程,那么现在就是我一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前,回首许多年的工作和生活历程,我的心中会萌生思绪,在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我,立了什么?对此,我深思过,迷惘过,无奈过,我知道自己是一个平凡的人,但是,我从未停止过追逐生命绚烂的脚步。
1997年,不谙世事的我带着满腔的热忱走进了医院,那份神圣便随着周围的洁白在我的心中油然而生,并就此永驻了我的心间。14年来,我体会了很多的辛苦和委屈,更体会到了付出的快乐和欣慰
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略639字,正式会员可完整阅读)…… 
术,同时,也更加深了优化服务质量的理念和意识。使我的工作热情由心而发,自然而又舒展。也正是了解了知识的力量,促使我自学了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等多部相关书籍,并且不断运用网络掌握最新的感染学科的动态,并把这些运用到实际工作中,我认为,在感染科的管理中,应该着重强调对于感染知识的积累,要在科内员工中形成良好的学习氛围,并将其转化到全院职工中,使每一个人都能以最新,最科学的知识和意识进行感染预防工作。
作为一名管理者,不仅需要具有兢兢业业、身先士卒的工作态度,还要具有较高的管理水平。我们都读过“三国演义”,刘备百无是处,但却极具御人之术,这也就是我们常说的管理方法和人格魅力。14年来,我历经太多形形色色的患者,面对过种种难以处理的问题,但我能以一颗平常心和爱心去面对对方,从很细微处发现解决的方法,用朋友一样的感觉和对方沟通,常常可以化险为夷。我认为,一个人可以嘴舌笨拙,但她应该学会倾听,一个人可以愤怒,但她不应该去仇恨,一个人可以失去亲人,但她一定要有朋友。一个人可以看到缺憾,但她更应该从缺憾中发现金子。我知道,管理是一门学问,非常复杂,但我自认我具备了最基础的一点,我的心中充满着阳光和爱。
作为一个科级领导,实际上就是上级和下级之间的纽带,承担着上情下达,下情上传的重要工作,说实话,这是个很吃力的工作,有谁可以保证被人交口称赞,有哪种政策和制度被人齐声喝彩?相左的_和行为总会出现,而作为一个科室领导,就要具备更高的思想素质和包容一切、勇于承担的心胸。可以迅速理解新制度、新规章,并将它有效地进行实施,当科室成员出现问题和困难,更不能畏缩不前,甚至丧失立场,维护自己的利益。我不是一个侠士,但照章办事、明辨是非、敢于担当,仗义执言的朴素世界观依然停留在我的心间。
感染科的管理工作可以说非常艰巨,意义重大。首先,医院是患者治疗疾病的地方,也是各种微生物生长繁殖和传播的场所。尤其是随着当前各种侵袭性操作、治疗技术和各种抗感染药物的广泛应用,在提高临床诊断和治疗水平的同时,也明显增加了医院感染的机会。其次,医院感染的暴发流行,会影响医疗综合指标和医疗质量,会产生严重的社会反响,危及患者和医护人员的生命安全,也严重影响医疗机构的信誉及其社会效益和经济效益。因此,如果有感染科强有力的、科学的进行防范、控制,就可以最大限度地防止这种严重后果的发生,给患者和医护人员提供安全的环境,为医院节省大量资金,带来良好的声誉。
如果这次我很有幸,能够得到大家的拥戴,我想我需要做好下面的事情
第一:加强感染科在全院感染管理体系中的智能作用。
我院感染管理工作时三级化管理,感染科可谓是连接感染管理委员会和监控小组的纽带,是具体的执法部门,因此,我要尽快落实科内的相关管理制度和检查细则,定期检查,及时反馈发现的问题,并提出整改方案,督导科室执行,形成规范化管理,保证良性的工作循环。
第二:加强全院职工的感染专业知识培训。
编制通俗易懂的预防、控制手册,增加职工的防感染意识,自觉主动的配合医院开展感染防范工作。
第三:加强医院后勤部门的感染管理工作。
科学处置医疗废弃物,是医院整体管理水平的重要体现,感染科应制定医疗废物管理制度,对废物的分类、收集、运送、保管进行严格掌控;另外,还应该控制 ……(未完,全文共2821字,当前仅显示1793字,请阅读下面提示信息。收藏《医院感染科科长竞岗演讲稿》