以创新推动报业广告持续增长

目录/提纲：……
1、市场供求关系发生变化
2、报业广告经营市场环境发生变化
3、报业内部创新乏力
1、转变报业增长模式
2、创新广告经营模式
二是加强内容产业多元化的拓展,开辟新的广告增长点
……

以创新推动报业广告持续增长

近年来,随着新媒体的迅猛崛起,报业正面临前所未有的挑战,网络广告、户外广告、楼宇广告、直投广告等的挤压,导致报业广告增长乏力,形成了报纸经营的困局。面对困境,报业在不断地适应市场,坚持创新,寻找解困的对策与良方。
广告增长乏力的原因及应对策略造成广告增长乏力的原因有三个方面。

1.市场供求关系发生变化。从上世纪90年代开始,中国报业已高速发展了十多年,这期间报纸广告的年平均增长水平都在两位数以上,一些中心城市及沿海地区年平均增长甚至高达20%以上。高速增长带来的是报纸数量的增加,版面及发行量的扩张和跨区域办报。报纸的同质化竞争造成
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入结构给报社经营带来的压力和风险。同时,要下决心改变粗放、分散的经营管理方式,以集约化、精细化的管理,使报社走上又好又快、持续发展的轨道。

2.创新广告经营模式。重点是内容产品创新、广告经营_创新和广告营销方法创新。作为报业决策层,更应重视内容产品和广告经营_的创新,为报社广告团队提供一个好的内容产品,制定一套好的制度,发挥、调动他们的积极性。
拓展内容产品,提高报业竞争力内容产品的创新要解决两个问题:一是通过创新提高报纸的竞争力,在新的传媒格局中拥有更多的受众;二是加强内容产业多元化的拓展,开辟新的广告增长点。
杭报集团目前拥有7报3刊,由于坚持报刊的差异化定位及品牌战略,已形成了在全省范围内针对目标区域、目标读者多层次密集发行的报刊结构。在新闻创新方面,力求时政新闻好看、亲民;社会新闻体现主流价值,贴近生活,推动社会进步,对共享新闻资源有独家视角;城市新闻有城市特色、人文精神;服务新闻及时、便民、实用。近年来,杭报集团借鉴互联网的互动性及平民性,在新闻报道中加强了与党委、政府及读者的互动,加强了与网络的互动;采用先进的数字传播技术,改进报纸新闻采集及发布形式,推出一系列报网互动版面,使传统媒体吸引了更多年轻读者和网民。
据CTR调查显示,2006年杭报集团旗下的《都市快报》阅读率为64.87%,位居杭州第一;从报纸的阅读来源看,《都市快报》主动阅读读者比例为82.05%。报纸影响力的提升,带来了良好的广告效益。2006年,集团7张报纸广告营业额共计7亿元,保持了两位数的增长。其中《杭州日报》已连续两年广告营业额达1.4亿元,《都市快报》广告营业额达4亿元,集团2006年利润突破1亿元。
近两年,杭报集团实施了数字报业战略,加快了内容产业多元化进程,投资杭州数字电视公司,积极发展互联网业务,拥有杭州、萧山2个新闻门户网站和1个社区消费网站。集团还推出了手机报、DM杂志,建设了数百个兼有广告发布功能的户外阅报栏。目前,集团正积极筹建图书、电子音像出版机构和会展公司,不断拓展内容产品和广告发布渠道。
改革经营_,搭建共同创业平台2003年,集团对各经营部门实行了公司化改组,将集团广告中心改组为浙江风行传媒有限公司,集团控股45%,7个主要经营骨干持股35%。集团坚持按干部管理程序,通过民主推荐、党委考核的办法选择经营骨干;同时建立主要经营骨干的退出 ……（未完，全文共2034字，当前仅显示1293字，请阅读下面提示信息。收藏《以创新推动报业广告持续增长》）