中国移动通信的比较优势分析

中国移动通信的比较优势分析

案情：
中国移动通信集团公司从成立到今年短短的9年多的时间内发展成为拥有全球第一的网络和客户规模的强大企业。截止至2008年9月30日，其资产规模超过8,000亿元人民币，其在职员工15.84万人；是北京2008年奥运会合作伙伴和2010年上海世博会合作伙伴。以科学发展观为指导，中国移动建成了覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络，且100%覆盖了全国各地。中国移动全资拥有中国移动
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分析：
1.中国移动在公司成立的时间、品牌的号召力、技术及服务、网络的覆盖率、市场的占有率等多方面都存在很大的优势，在公司成立的9年间， 将公司建设成为了中国通信网络的龙头老大。虽然有着中国电信、中国网通和中国联通三家公司的激烈竞争，但由于相较这三家公司其拥有的绝对优势，即使在电信重组的情况下，中国移动在未来的2~3年内仍然会处于中国通信网络的绝对主导地位。
2.3G网络时代的来临，让中国移动与中国联通、中国电信的竞争达到白热化。三个公司对3G网络使用了三种不同的制式，移动的TD-SCDMA、联通的WCDMA，以及电信的CDMA2000。其中移动使用的TD标准是由我国自行研发的，目前也只有移动一家在使用；联通的WCDMA是目前世界上使用范围最广，也是技术最为成熟的3G标准；电信的CDMA2000则是由原来联通剥离的CDMA演进而来，在世界范围内也属于“小众产品”。 在2G时代处于绝对优势的中国移动，此次扛起自主3G标准TD-SCDMA的大旗，面对成熟度与商用进程均落后于WCDMA和CDMA2000两大竞争标准的现实，中国移动是否能够在3G市场赢下急于改变现有不利竞争格局的中国联通和中国电信未为可知。
启示：
1.合并中国铁通后的发展策略。相比中国电信和联通Ｃ网、联通Ｇ网和网通之间的巨大互补效应，合并中国铁通并不会对中移动固网业务产生太多推动。所以，中国移动必须处理好这样一个不甚明朗的合并关系，有计划地将企业发展战略进行适当改变亦或是调整，实现企业的可持续发展。
2.在激烈的3G网络竞争市场上找准自己的优势。中国移动较其他通信公司最大也是最重要的一个优势就是其拥有的现有用户量，而这些用户都有一定的号码粘性，因而不会随意地换号码。但是现在全球的惯例是带号转网，即还是这个号码不变，国家允许其他营运商为这 ……（未完，全文共1560字，当前仅显示992字，请阅读下面提示信息。收藏《中国移动通信的比较优势分析》）