中国华电集团公司一流企业考核细则（二级单位）

附件1

中国华电集团公司
一流企业考核细则（二级单位）
提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。

为贯彻落实集团公司创建世界一流能源集团的战略目标，促进集团公司加快转变发展方式，着力实现做强做优，以一流的资源配置、一流的经营业绩、一流的企业管理、一流的装备技术、一流的员工队伍、一流的企业文化，建设价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电，根据集团公司创一流工作要求，制订本考核细则。
一、必备条件
1. 企业在考核申报期内盈利，且等效净资产收益率≥10%。
2. 考评年度内，企业未发生较大及以上人身死亡事故，未发生较大及以上设备事故。
3. 外部审计(含集团公司对所属企业进行的审计)、国务院派驻集团公司监事会检查、财税稽查、财务决算审核以及日常监督均未发现重大违规违纪问题。
4. 职工队伍稳定，无_上访事件，未发生影响企业生产经营或造成不良社会影响的事件。
5. 考评年度企业班子成员无严重违纪事件和违法刑事an件。
6. 考评
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略824字，正式会员可完整阅读）……　
. 经考评验收，达到一流企业考核标准的企业，集团公司授予一流企业称号，并颁发奖牌和相应奖励。
3. 一流企业实行动态管理，称号有效期一年，即为评比年。

二级单位创一流指标体系
一、必备条件

序号 指标要求 认定指标 责任部门
1 企业在考核申报期内盈利，且等效净资产收益率≥10%。 财务部
2 考评年度内，企业未发生较大及以上人身死亡事故，未发生较大及以上设备事故。 相关产业部
3 外部审计(含集团公司对所属企业进行的审计)、国务院派驻集团公司监事会检查、财税稽查、财务决算审核以及日常监督均未发现重大违规违纪问题。 审计部
财务部
4 职工队伍稳定，无_上访事件，未发生影响企业生产经营或造成不良社会影响的事件。 办公厅、人资部、政工部
5 考评年度企业班子成员无严重违纪事件和违法刑事an件。 监察部
人资部
6 考评年度未发生本企业原因造成国家主管部门对集团公司或本单位的通报批评或处罚、严重社会影响的事件。 办公厅、科环部
7 领导班子年度综合考评结果达到“优秀”等级。 人资部
8 企业年度内信息化绩效考核结果达到集团公司A级，信息化水平评价结果达到集团公司B级以上。 信息部
9 深入开展创一流工作，并取得显著成效。二级单位管理（含代管）的企业至少有一个获得集团公司一流企业称号。 战略部、相关产业部
二、评价指标
项 目 目 标 评分规定 标准分 实得分 责任部门
1 资源配置 200
1.1 战略性项目资源获取 获取或协助集团公司获取战略性项目资源 未获取或未协助集团公司获取战略性项目资源扣30分。 30 战略部
相关产业部
1.2 前期发展项目合规性 符合集团公司战略规划及战略_相关规定 未执行集团公司战略规划及战略_相关规定每项扣10分。无前期项目扣20分。 20
战略部
1.3 战略性重点项目进展 取得实质性突破 未获得实质性突破扣20分；无战略性重点项目扣20分。 20 战略部
相关产业部
1.4 发展项目推进 按照集团公司计划安排推进 未按照集团公司计划安排推进扣20分；无发展项目扣20分。 20 战略部
相关产业部
1.5 新投产项目盈利能力 符合集团公司投资决策审定值 投产前三年资本金内部收益率与集团决策审定值偏差，每低于0.5个百分点扣10分。 30 战略部、财务部
1.6 三级单位EVA>0占比 90% 每低于一个百分点扣5分。 20 财务部
1.7 盈利企业个数占比 90% 每低于一个百分点扣5分。 20 财务部、战略部
1.8 盈利资产占比 90% 每低于一个百分点扣5分。 20 财务部、战略部
1.9 清洁能源项目装机容量占比或煤炭高产高效煤矿矿井占比。 清洁能源项目装机容量占比达到30%；煤炭企业高产高效矿井占比达到80%。 每低于一个百分点扣5分。 20 战略部
相关产业部
2 经营业绩 300
2.1 等效净资产收益率（含少数股东） 发电15％；煤炭20％。 达到目标值得满分；每低于目标值1个百分点扣4分，累计扣分扣完为止。 70 财务部
2.2 国有资本保值增值率 发电116％；煤炭122％。 达到目标值得满分；每低于目标值1个百分点扣4分，累计扣分扣完为止。 60 财务部
2.3 资产负债率 发电75％；煤炭60％ 期末资产负债率不高于目标值得满分；每高1个百分点扣1.5分，累计扣分扣完为止。 50 财务部
2.4 总资产报酬率 发电7.5％；煤炭12％ 达到目标值得满分；每低于目标值1个百分点扣2分，最多扣15分。 30 财务部
2.5 总资产周转率 发电0.4次；煤炭0.8次 达到目标值得满分；每低于目标值0.01次扣1分，最多扣15分。 30 财务部
2.6 应收帐周转率 发电12次；煤炭18次 达到目标值得满分；每低于目标值0.5次扣1分，最多扣10分。 20 财务部
2.7 已获利息倍数 发电2.5；煤炭18。 达到目标值得满分，每低于目标值0.15扣1分，最多扣10分。 20 财务部
2.8 三年主营业务收入平均增长率 发电A类地区10%，B类地区5%；煤炭10％。 达到目标值得满分，每低1个 ……（未完，全文共8466字，当前仅显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏《中国华电集团公司一流企业考核细则（二级单位）》）