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市工商局党组书记、局长2012年度述职述廉述德报告

发表时间:2013/3/16 8:50:50
目录/提纲:……
一、履行岗位职责情况
(一)抓服务,优机制,促进市场主体增量提质工程展现新作为
(二)抓监管,提效能,促进市场秩序优化行动工程取得新突破
(三)抓_,建和谐,促进放心消费社会化保护工程取得新成果
(四)重规范,严管理,促进精兵强局工程取得新成果
二、党风廉政建设责任制落实情况
(一)完善一岗双责机制,确保反腐倡廉工作落到实处
(二)完善日常监督机制,筑牢拒腐防变思想道德防线
(三)探索建立长效机制,认真开展惩防体系制度落实年活动
三、个人履职及品德情况
(一)在履职方面争做三个表率
……
市工商局党组书记、局长2012年度述职述廉述德报告
  
  根据孝感市局2012年度综合考评通知要求,我代表安陆市局党组就本年度履行岗位职责、党风廉政建设及我个人履职和品德等情况报告如下,敬请评议。
  一、履行岗位职责情况
  2012年,在孝感市局党组和安陆市委、市政府的正确领导下,安陆市局党组坚持以科学发展观统领全局,牢固树立"两个第一"的工作理念,紧紧围绕"明标提质,增能提效"的主旋律,认真履行政治领导、思想引导、业务主导和服务基层、服务群众的职责,积极实施市场主体增量提质、市场秩序优化升级、放心消费社会化保护、精兵强局等"四大"工程,坚持凝神聚力优服务,创新增效强监管,深化_建和谐,规范管理树形象,较好地完成了全年各项工作目标。先后获得孝感市最佳文明单位、全市党建工作先进单位等13个荣誉称号。
  (一)抓服务,优机制,促进市场主体增量提质工程展现新作为。一是着力优化准入服务。认真落实省局1号文件精神,完善"一个窗口许可"机制,推行"六个一"服务承诺,大力实施服务规模以上企业联动制、工商窗口局长定期坐班制、行政许可质效评查制和"四清三零"服务制,以及市场主体发展情况分析报告制,不断畅通准入通道,努力为各类市场主体提供高效率、低成本、零障碍的准入服务。截至目前,新发展各类市场主体4017户。其中,内资
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组织开展各类专项整治71次,查处各类一般程序案件833件,同比增长8。9%。被孝感市局表彰为百日执法行动先进单位。
  三是保安全,强化"质检式"监管手段。制定《通领域商品质量监测工作规范(试行)》,建立属地查处、源头追溯、跟踪督办联合执法后处理机制,实行重大商品监测信息向党委、政府报告制度,商品质量监测信息评析制度,进一步规范了后处理工作,提高了商品质量抽检的"两个效益"。全年抽检重要商品351个批次,由此查处案件75件。在21家大型超市和批发户中推行食品安全电子追溯系统,实现"批发源头可控、零售末端可溯、监管责任可查"。
  四是优机制,创新"效能式"监管方式。积极推行网格化电子巡查监管,提升了市场巡查科技化水平和精准度。孝感市局在我局召开了现场观摩会。完善市场主体信用分类监管机制,依托省局业务软件系统,建立"经济户籍库"、"综合业务平台"和"公众服务平台",建立信用监管系统,实施分类监管。坚持积极办案导向,完善"一支队伍办案"专业化执法机制,进一步理顺执法事权,完善案件管理、案件线索分析、案件资源共享、案件查办指挥、疑难会审、分析报告等制度,充分调动办案积极性,执法效能显著攀升。
  (三)抓_,建和谐,促进放心消费社会化保护工程取得新成果。一是着力引导科学消费。围绕"消费与安全"年主题,采取多种形式,开展了"3。15国际消费者权益保护日"纪念活动。组织召开消委会成员单位座谈会、"万名消费者评诚信"签名启动仪式,真假商品对比展,十大_案例专栏宣传,年主题巡回咨询活动,加大消费者权益纪念日宣传活动,营造浓厚的_氛围,引导消费者树立科学消费观念,引导经营者履行消费_社会责任。
  二是着力创新_保护机制。认真贯彻《湖北省工商系统12315工作规范》,以落实"五率"为目标,切实规范消费_工作程序,完善12315申诉举报体系建设。加强"一会两站"和12315"五进"建设,建立"五进"示范点7个,积极推动基层_网络与城乡社区管理平台的对接,努力实现城乡消费_服务无缝化、均等化和社会化。共受理消费者申投诉89件,处理89件,调处率达100%,为消费者挽回经济损失13。5万元,转化案件32件,案件转化率达36%。办理购假先赔案件21件,赔付金额3000余元。
  三是着力打击侵权。强化12315申投诉数据综合分析和利用,提升监管执法的针对性、超前性和_服务的有效性。先后组织开展公共服务行业、建材市场、不平等格式条款等专项整治,查处消费侵权案件50余件。
  (四)重规范,严管理,促进精兵强局工程取得新成果。一是加强人才队伍建设。加强思想建设。以春季整训、专题讨论、个人自学、大会交流等形式,组织开展"三大专题讨论",在系统上下大力弘扬"凝神聚力、高标定责、激情奋进、创新增效"的主旋律。认真开展解放思想大讨论,通过抓宣传、抓学习、抓调研、抓提升,进一步解放全员思想,提振了干部精神。加强业务素质建设。组织开展轮岗交流,交流干部28人。认真落实系统人才五年建设规划,采取集中培训、送教到所、跟岗学习等办法,强化实用性培训。严格落实每周学习日制度,坚持抓好干部在线学习,深化岗位能手争创,全系统争创岗位能手32名。推行岗位资格认证,今年新认定初级岗位资格人员46人。干部队伍整体素质明显提升。加强作风纪律建设。以创建"六型"机关、创先争优等活动为抓手,组织开展喜迎十八大、争创新业绩,强力推进"三抓一促"主题实践活动,相继开展了《学党史,知党情,跟党走》知识讲座、"市场主体评工商"、"万人评窗口"、"我为市场主体办实事"、"五比五亮五创"、"纠风正纪促跨越"等活动,发放问卷800份,收集意见32条。市局机关召开推进会、督办会,全力落实各项活动,系统作风建设得到新加强。同时,认真开展基层组织建设年活动,向市委申报4个党组织、17个党支部为"一类党组织",被安陆市委表彰为"十佳党建机关"。
  二是加强领导班子建设。在广泛座谈调研的基础上,制定加强《市局领导班子建设的意见》,作出了要做勤于学习、敢于担当、团结共事、真抓实干、清正廉洁等五个方面表率的公开承诺。组织召开了民主生活会,进一步增强了班子的凝聚力、战斗力、号召力。坚持依规治局,健全了考勤制度、公务接待管理办法等制度,严格落实政务工作规则和局长办公会议事规则,坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的民主集中制,并分季通报落实情况,接受群众监督。坚持集体领导下的分工负责制,合理调整分工,放心放手,充分调动和紧紧依靠全体班子成员的智慧和力量。坚持正确用人导向,公开、公平、公正地解决了部分基层负责人职级相称问题,系统各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。
  三是加强法治工商建设。 ……(未完,全文共7217字,当前仅显示2534字,请阅读下面提示信息。收藏《市工商局党组书记、局长2012年度述职述廉述德报告》