抓住机遇、搞好我校新校区建设
---基建处-黄立新
今年是我校发展历史上丰收的一年,经过校党委、校领导和全校教职员工的共同努力下,我校更名大学顺利通过,同时博士点建设工作也顺利完成。今后我校发展一片辉煌,在这激动人心的时刻,我们必须冷静下来,利用这次机遇认真规划我校未来发展框架。经过认真思考,结合目前
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内教室、实验室等使用功能也越来越不明确,造成不必要的浪费。
2、新校区建设功能性框架还不具备
目前学院虽已建成教学、宿舍、食堂、等建筑面积50万㎡,完成了大部分规划面积,但由于图书信息大厦、各专业学院建设组团、学生体育馆、行政楼等建筑未实施,造成新校区使用功能上严重欠缺,使功能使用不太明确,造成不必要的浪费。
综合上述建议学校建设采取以下措施,尽快摆脱目前困境。
1、依据学校发展规划,整合新老校区资源,制定出新校区的施工步骤及方案
学校应成立专门机构,全面认真统计老校区建筑物的房间面积及目前使用功能,依据学校发展规划,制定出各个学院(系、部)进驻新校区的时间表,这样既保证了老校区建筑的充分利用,又避免了新校区建筑的重复建设问题,特别是实验室投资比较大的学院应尽量留在老校区。
2、新校区建设应尽快完善功能性建筑,使使用功能初具规模化
新校区建设只有各种功能配备齐全,才能显示其使用价值,才能最大优化投入资金的使用率,即将建设的项目,领导应根据完善整个新校区的使用功能上,谨慎研究决定。
3、认真研究学校建设规划,使其适应学校长远发展
学校更名及博建后的发展空间巨大,为学校长远发展应保证学校建设用地的硬件供应,根据学校长远发展应调整 ……(未完,全文共1078字,当前仅显示685字,请阅读下面提示信息。
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