县公共资源交易中心2012年工作总结及2013年工作计划

目录/提纲：……
一、主要工作：
（一）全面贯彻落实县委县政府的工作计划，提升服务效能
4、深入开展“进村企摸实情，创新服务促发展”活动
（二）扩大公共资源公开交易范围，提升资源配置阳光度
（三）加强信息化建设，提升交易主体各方行为的规范性
1、林权交易网上竞价系统投入运行
2、开通信息群发系统，建立短信服务平台
（四）抓住省2010-2011年度集中采购机构考核契机，提升采购质量
（五）推进《条例》贯彻实施各项工作，提升服务规范
二、2013年重点工作：
1、进一步深化公共资源市场化配置改革
3、开发产权交易网上竞价系统
4、加快出台《开化县公共资源交易中心保证金管理暂行办法》
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县公共资源交易中心2012年工作总结及2013年工作计划

2012年，在县委县政府的正确领导下，在市公共资源交易中心的关心和指导下，我中心以公开、公平、公正和诚实信用为原则，以主动、高效、规范、廉洁为目标，围绕服务开化经济社会发展大局，认真完成各项工作目标和任务。现将全年工作简要汇报如下：
2012年全年完成交易情况：完成建设工程交易项目220项，交易总额109626.568万元。其中：公开招标150项，中标价63344.8631万元，节约资金5866.064万元，资金节约率为8.48%；直接发包项目54项，交易额17845.1613万元。完成政府采购项目30批次，采购预算金额2813.2418万元，实际采购金额2534.3194万元，节约资金278.9224万元，资金节约率为9
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事主体监督，进一步规范服务行为，提升服务质量。
4、深入开展“进村企摸实情，创新服务促发展”活动。组织人员分组分批进村入户听民声，摸清农户家庭状况、群众生活的真实水平，召开座谈会及开展村情民意大调查，强责任、强服务、强效能，进一步推进“三民工程”建设，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解公共资源交易中的重点和难点问题。
（二）扩大公共资源公开交易范围，提升资源配置阳光度。
根据本年度职能工作安排，着力推进公共资源公开交易范围，新增公共阵地户外广告设置权、公共场所保洁、校服采购等13项公共资源进平台进行市场化配置；悉心研究新进项目的特点及所涉外围现状，精心设置交易办法，编制交易文件，提升公共资源市场化配置的科学化、合理化，使公共资源配置实现量与质的飞跃，让公共资源配置在“阳光”下进行，从源头上防治腐败。
（三）加强信息化建设，提升交易主体各方行为的规范性。
1、林权交易网上竞价系统投入运行。
2011年初，中心联合华东林业产权交易所研究开发林权交易网上竞价系统，利用计算机网络技术，对林权流转项目实行网络竞价，采用限时、连续报价的方法，按照价格优先、时间优先的原则，选择报价最高且不低于保留价者为受让方的交易方式。2011年底，系统基本成型。2012年3月，中心组织各乡镇林业站的站长、林权管理工作人员以及林业经营大户约100余人，进行林权交易网络竞价系统培训。为保障交易双方的网上交易安全，保护交易双方的合法权益，中心制定了《网上竞价交易规则》、《网上竞价交易流程图》，确保网上竞价交易合法、有序地进行。5月8日，林权交易网上竞价系统正式投入试运行。全年中心共利用系统完成35宗交易，成交总额为1174.81万元，增资额为136.35万元，增幅达11.61%。系统的有序运行，实现竞价过程无时空性，进一步促进我县农村林权的合理高效流转。
2、开通信息群发系统，建立短信服务平台。该服务平台建立后，中心即可及时将招投标相关政策法规、部门制度以提示的方式告知投标人（竞买人）、中介机构等，减少投标人（竞买人）不必要的损失，同时规范交易主体各方行为。
（四）抓住省2010-2011年度集中采购机构考核契机，提升采购质量。
根据浙财采监[2012]3号文件，中心认真组织落实2010-2011年度集中采购机构考核工作。对照考核内容和评分标准，就机构队伍现状、制度建设和规范化管理业务建设、采购绩效、社会评价等方面进行逐项自查，总结中心在政府采购方面取得的工作经验，发现和查找实践中存在的不足和问题，编制政府采购考核汇报资料，梳理政府采购专用制度34项。4月17日，中心顺利通过考核小组的考核检查，并根据考核小组的反馈意见，逐条修改完善，进一步规范政府采购行为，提高采购质量。11月，省财政厅、省监察厅、省审计厅联合下发《关于2010-2011年度浙江省政府集中采 ……（未完，全文共3068字，当前仅显示1549字，请阅读下面提示信息。收藏《县公共资源交易中心2012年工作总结及2013年工作计划》）