县公共资源交易中心招标投标指标2020年工作总结

目录/提纲：……
一、基本情况介绍
二、工作开展情况
（一）实现公共资源交易全流程电子化
（二）在投标保证金缴纳方式上推行银行保函制度
（三）推行远程不见面开标
（四）开通漫道短信提醒服务
（五）取消政府电子标书费
（六）规范政府采购类项目的专家抽取
三、取得的成效
（一）提升了交易主体满意度
（二）有效降低了企业投标成本
四、存在的问题
（一）远程异地评标亟待破解瓶颈
（二）行业监管及行政部门综合监管有待加强
五、下一步深化改革的工作考虑
（一）持续做好招投标主业
（二）积极推动相关问题整改
（三）强化交易监督管理
（四）在优化营商环境中提升服务水平
……
**县公共资源交易中心招标投标指标2020年工作总结

一、基本情况介绍
**县公共资源交易中心成立以前，和省内外大多地方一样，存在着管办一体、分散交易、缺乏监督、腐败易生、资源不能共享等弊端，社会反映比较强烈，公共资源交易平台整合势在必行。在此大环境下，为加强对公共资源交易市场的监督管理，从源头上治理和预防腐败，按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，**县公共资源交易系统按照“一委一办一中心”组织架构进行了设置。
“一委”指县公共资源交易管理委员会（简称“公管委”），是县政府主要领导任主任的组织领导、议事决策、宏观管理机构。“一办”指公共资源交易管理委员会办公室（简称“公管办”），是县公管委的日常办事机构，负责全县公共资源交易工作的指导、协调、督查、考核等
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证金收退等全流程电子化，降低了交易成本，提高了工作效率。
（二）在投标保证金缴纳方式上推行银行保函制度。2020年1月1日起，在**县公共资源交易中心进行交易的项目，保证金递交方式采取银行转账、电子投标保函的运行模式，投标人可自行选择投标保证金递交方式。
（三）推行远程不见面开标。2020年3月10日起，**县公共资源交易中心在**市各县区，首家常态化推行“远程不见面开标”，这一先进做法被2020年*月**日的《**晚报》图文报道。
（四）开通漫道短信提醒服务。2020年3月起，新增项目招标信息变更自动短信提醒功能，让投标人能第一时间获悉项目变更内容，极大的方便了交易主体。并有效降低了项目流标率,提升了项目交易成功率。
（五）取消政府电子标书费。根据《**市委市政府关于优化营商环境的实施意见》（*发〔2020〕7号）文件要求，自2020年5月8日起，取消了电子标书费，投标人（供应商）可在线免费下载招标文件，有效地降低了投标企业成本，减轻了企业负担。
（六）规范政府采购类项目的专家抽取。积极主动与县财政局协调沟通，自2020年7月底起，交易中心新上**省政府采购评审专家库抽取终端系统，政府采购类项目交易更加规范化运行，至此，中心具备工程专家库抽取终端和采购类专家抽取终端两套系统，使业务更加规范科学。
三、取得的成效
（一）提升了交易主体满意度。全流程电子化交易的推行，投标企业平等享有全网交易服务，极大地方便了交易主体，也有效避免了开标前的“跑风漏气”现象，整体上提升了交易各方的满意度。全年投诉率为零。
（二）有效降低了企业投标成本。2020年全年交易项目384个，比**年同期增加47个，成交金额54.3229亿元，同比增长59%。全部实现全流程电子化交易，比纸质交易节省约约300万元，切实减轻了企业负担。
四、存在的问题
（一）远程异地评标亟待破解瓶颈。目前县公共资源交易中心的硬件设施已基本满足远程异地评标的需要，但是还需要统一的电子招投标交易规则、相关的技术条件等因素，目前还不具备推行条件。
（二）行业监管及行政部门综合监管有待加强。为更加有效发挥齐抓共管的综合作用，相关行业部门监督和行政部门监管力度有待完善提高。
五、下一步深化改革的工作考虑
（一）持续做好招投标主业。以深化“放管服”改革为目标，常态化推行“远程不见面开标”、电子评标等便企措施，实现招标投标“网上办”、项目开标“网上见”、专家评标“就近办”，提升平台容纳能力和交易效率，使交易更加便捷、高效、安全，推动我县公共资源交易由“全流程电子化交易”向“全程网上交易”跨越，为县域经济发展提供高效、便捷、优质的服务。
（二）积极推动相关问题整改。以省发改委、省公管办到交易中心调研时反馈的问题为目标靶向，在深入研判的基础上，结合工作实际，制定整改措施，明确责任部 ……（未完，全文共2421字，当前仅显示1539字，请阅读下面提示信息。收藏《县公共资源交易中心招标投标指标2020年工作总结》）