消防支队工作经验材料

目录/提纲：……
一、以“一线法”强化“十八大”期间队伍管理教育
一是强化服务保障
二是强化表彰奖励
三是强化典型引导
四是强化问责勉励
一是自查自纠常态化
二是作风整训常态化
三是督察帮扶常态化
一是人员培训全覆盖
二是拉动演练全时空
三是执勤备战全天候
一是迎难而上定方向
二是立足长远求突破
三是以管促建正秩序
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
一是红色文化与廉政文化相结合
二是廉政与勤政相结合
一是加强警示教育，筑牢廉洁从政、从我做起的“思想防线”
二是加强制度建设，筑牢令行禁止、自警自律的“行为防线”
三是加强监督防范，筑牢横向到边、纵向到底的“监督防线”
一是构建治庸问责体系
二是构建奖惩问效体系
三是构建督办问因体系
四是构建考评问绩体系
三、以“三个环节”强力推进网格化消防安全管理工作
一是科学划分网格
二是建立“一网通”信息平台
二是做强“两室一站”
四是借助市公安局警务创新改革，提升消防安全网格化管理效能
一是拓展信息平台使用功能
二是顺畅网格化管理应用流程
三是推广应用
四是提升应用效果
五是落实奖惩问责制度
四、以“五抓五保”模式强力推进作风纪律教育整训活动
一是强化责任主体教育
二是坚持典型示范教育
三是突出反面警示教育
四是引导家庭亲情教育
一是解决思想认识不足问题
二是规范一日生活制……
**支队以“数字化”工作思路
建立健全目标责任制初见成效
消防支队工作经验材料

2012年，**市公安消防支队大胆创新，以“数字化”工作思路建立健全目标责任制，尤其在“十八大”期间队伍管理教育、消防队伍廉政建设、网格化消防安全管理、队伍作风纪律整训、消防管理示范社区建设等方面予以突出，已初见成效。所谓以“数字化”工作思路，就是将全年工作目标赋予“数字”概念，从而达到易传达、易领会、易操作、易实现的“四易”效果。其主要做法是：
一、以“一线法”强化“十八大”期间队伍管理教育
——思想发动到一线，政治服务贯穿全过程。一是强化服务保障。制定了支队党委成员坚持每周下基层不少于2天、支队坚持经费向基层倾斜、妥善处理官兵工休矛盾等一系列措施。二是强化表彰奖励。制定了《安保战奖励办法》，决定拿出30万元用于安保战奖励，坚持每月一考评、每月一奖励。三是强化典型引导。争取市委宣传部将“全国优秀共青团员”洪伟列入市级重大宣传典型，召开新闻媒体负责人座谈会，联合省市媒体集中组织召开先进事迹报告会。四是强化问责
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等一系列程序进行明确和规范。
二、以“一二三四”模式全力打造“廉政消防”
——把握“一个根本”。坚持党委对廉政建设的科学领导。支队党委与12个基层大队和4个机关部门负责人分别签订《党风廉政建设责任书》；机关成立纪委，由副政委担任纪委书记，设立纪检督察科，基层大队、中队明确兼职纪检委员；定期听取党风廉政建设情况汇报，不定期对基层进行督察，等等。
——坚持“两个结合”。一是红色文化与廉政文化相结合。经常组织官兵瞻仰革命先烈，进行革命传统教育；积极开展“廉政文化示范单位”创建活动，设置“五条禁令”、“四个严禁”、“五个严禁”、“十条铁规”等警规警纪。二是廉政与勤政相结合。坚持以廉促勤，在教育官兵廉洁自律、注重“不为”的同时，激励官兵立足本职、勤政“有为”，各项工作齐头并进。支队士官洪伟参加团中央纪念建团90周年大会，被表彰为“全国优秀共青团员”，受到胡锦涛等党和国家领导人接见，被列为省、市级重大典型进行宣传。
——筑牢“三道防线”。一是加强警示教育，筑牢廉洁从政、从我做起的“思想防线”。积极开展“拒腐防变每月一课”，定期组织官兵到看守所和监狱等接受警示教育。二是加强制度建设，筑牢令行禁止、自警自律的“行为防线”。出台了《党委议廉工作暂行规定》、《干部行政问责暂行规定》、《干部八小时外管理规定》、《队伍管理及执勤备战工作督察制度》等一系列规章制度。三是加强监督防范，筑牢横向到边、纵向到底的“监督防线”。与干部家属签订《家庭助廉承诺书》；开展民主评议行风和“三访三评”等活动，聘请党风廉政监督员126名。
——构建“四大体系”。一是构建治庸问责体系。倡导“不进是退、慢进也是退”的工作理念，开展以治理“庸懒散”为主要内容的治庸问责活动。二是构建奖惩问效体系。制定《党的十八大消防安保战奖励办法》，拿出30万元用于奖励。三是构建督办问因体系。主动邀请、虚心接受人大代表、政协委员、新闻媒体、社会单位对消防工作监督和评议。四是构建考评问绩体系。实行平时检查与年度考评、定量考核与定性分析相结合，严格对大队党委班子及成员落实廉政措施、完成廉政任务、遵守廉政规定等情况进行考核。
三、以“三个环节”强力推进网格化消防安全管理工作
——在“建”上下功夫，实现“全履盖、一网通”。一是科学划分网格。按照属地管理原则，建立以城市街道办事处、乡镇人民政府为单元的“大网格”，以行政社区、行政村为单元的“中网格”，以成型的道路、街、巷界限为划分“基本网格”。二是建立“一网通”信息平台。提请市政府将消防安全网格化管理信息平台建设纳入全市网格化管理信息平台同步进行，并在**市网格化管理中心信息平台留出消防部门专用端口；同时与市电信公司合作研发一套实用的消防安全网格化管理信息平台建立与**市网格化管理中心信息平台对接机制，与支队消防指挥中心联网、建立**市消防安全网格化管理中心建立与市级“中心”对接机制。
——在“管”上下功夫，实现“格定岗、岗定责”。一是市政府印发《关于推行消防安全网格化管理实施意见》明确“一长五员”即自上而下的“指挥长”、“指导员”、“督办员”、“联络员”、“专职网格管理员”、“兼职管理员”、“信息员”及其职责。二是做强“两室一站”。市政府专门下发通知，在全市各乡镇（街道）全部建立消防安全委员会，设立消防安全委员会办公室，并明确相关职责。三是制定“一长五员两室一站”消防安全网格化管理九项工作职责，确保工作任务明确、责任到位。四是借助市公安局警务创新改革，提升消防安全网格化管理效能。
——在“用”上下功夫，实现 “规范化、常态化”。一是拓展信息平台使用功能。集中技术力量深入研发消防安全网格化管理信息平台应用功能，使平台设置的“四大模块”更加适应日常工作需要。二是顺畅网格化管理应用流程。围绕消防 ……（未完，全文共5770字，当前仅显示2026字，请阅读下面提示信息。收藏《消防支队工作经验材料》）