绩效考核工作座谈会发言材料（执法监督处）

绩效考核工作座谈会发言材料
执法监督处
（2013年3月29日）

近年来，执法监督处秉承“精诚服务”的工作理念，坚持“监督执法与服务执法相结合”、“规范执法与促进执法相结合”的工作原则，认真履职，尽心尽责，全面完成了各项任务，在绩效考核中取得了一些成绩，这主要靠的是局党组的坚强领导，靠的是各位领导的关心和指导，靠的是兄弟处室和各单位的支持和帮助。下面，把我们的一些主要做法给大家作一汇报，请予指正。
一是思想上重视。我们认为，绩效考核是局党组的一项重大决策，是提升工作效率、激励工作创新的一个重要抓手，是机关管理制度的创新，也是当前评判工作成效的科学指标体系。这一
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们在拟定我处年度执行力指标时就将每项任务划定了具体的时间节点，做到目标、期限、分值三个明确。在工作安排上，我们突出一个“早”字，不等不靠，各项任务尽量往前赶，能当月完成的任务不拖到下个月，能上半年完成的任务不拖到下半年。比如去年的安全文化示范企业评审，我们提前召开了推进会，评选出了省级示范企业，待9月份国家局下文要求推荐国家级示范企业时，我们按照国家局要求直接从省级示范企业中择优做了推荐。今年，我们仍然坚持提前安排各项工作。在执法计划编制方面，以往要等到国家局开完执法计划工作会议，才开始编制我局的计划，等计划制定出来，一般都到了3月底，甚至到了4月份，导致实际执法和工作计划“两张皮”。在局领导的指导下，我们对这个问题认真进行了研究，多次向领导请示汇报，反复与业务处室沟通协调，最终确定了先编制下发我局的执法计划，待国家局有新精神后视情况再做修订的工作思路。经过努力，最终，执法计划元月份就编制完成并下达给了各单位。同时，我们根据我省实际情况，本着实事求是的原则，充分尊重分局同志的意见，将对地方政府煤矿安全监管工作的监督检查次数，由全年分局四次、省局两次，修改为分局两次、省局一次，并经局党组会研究确定后报告国家局，已得到国家局的初步认可。在执法案卷评查方面，我们这个月已经下发了《关于加强和改进执法案卷评查工作的通知》，明确提出今后的执法考核要做到日常考核与年终考核相结合，年终不再抽查各分局的执法案卷，将根据日常案卷评查中发现的问题，直接确定各分局该项目的考核分数，发挥日常监督检查的作用。
四是制度保障。去年，我们以深入开展“教育规范整治”活动为契机，修订完善了各项规章制度，通过严格执行规章制度，促使各项工作进一步规范化，保证整个处室风清气正、政令畅通。在业务工作上，我们与监察室一起，对示范单位的执法流程图和执法制度反复进行了分析、研讨、修订、完善，并汇编成册，这样，对我局的执法规范化建设会有一定的促进。
五是在工作方式方法上我们做了一些积极的探索。传统的执法监督侧重于事后监督，针对性和时效性不强。去年，我处结合实际，积极尝试提前参与执法活动，开展现场执法监督，变事后监督为事前介入、事中监督。先后全程参与了郑州、豫东、豫北、豫西分局的监察执法活动，重点监督执法流程和执法制度的执行情况。执法监督人员与监察执法人员一起听汇报、查资料、入井监察，一起下达执法文书，实现了执法过程 ……（未完，全文共2034字，当前仅显示1293字，请阅读下面提示信息。收藏《绩效考核工作座谈会发言材料（执法监督处）》）