安全靠管理 安全靠规程 安全靠落实

安全靠管理 安全靠规程 安全靠落实


从上至下各级领导对安全工作十分重示，特别是电力行业安全工作显得尤为重要。门坎石电站在抓安全工作上有一套较为成功的管理方法和经验，然而在春检过程中仍然出现了“行车工字粱拉弯变形”事件
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更进一步谋划：坚持制度逗硬，加强制度的执行力；加强对设备巡视检查，及时发现设备缺陷；对设备缺陷处理作了严格规定，必须报告后进行周密安排和预想，办理安全措施后方可开始工作；对每一项工作必须设置监护人，对其全过程认真监护；必须从工作能力业务水平上加强全站职工整合素质提升；在全站范围形成浓烈的安全文化氛围，从思想上、学习上、执行上教育全员职工对安全工作高度重视，提升安全意识，安全理念；工作前、中、后必须按照安全工作规程规定执行，工作中必须服从统一安排，听从统一指挥，杜绝违章指挥，违规操作，冒险蛮干。
班组管理人员是安全管理的重要角色，一定要担负起安全管理职责，不能因为我们管理不到位，工作失职或一时疏忽给企业造成损失和他人造成不幸。所以我们一定要认真思考安全工作的方式方法，保证辖区内安全工作万无一失。
为此在春检过程中我们以此为戒。在运输、拆卸、安装、恢复工字粱过程中，我们首先对运输路线进行勘察，对运输、 ……（未完，全文共825字，当前仅显示524字，请阅读下面提示信息。收藏《安全靠管理 安全靠规程 安全靠落实》）