2013供销总社年工作计划

目录/提纲：……
一、大力抓好招商引资工作，在大项目上寻突破
二、全力抓好为农服务网络建设工作，在壮大服务实力上求提升
一是积极引办“新网工程”项目
二是积极发展专业合作社
三是积极创建为农服务社
三、努力抓好遗留问题处置工作，在维护_上求实效
一要强化责任保稳定
二要强化措施促稳定
四、切实抓好机关效能建设工作，在提高工作效率上求跨越
一是强化学习，提高机关整体素质
二是强化考核，提升机关工作效率
三是强化落实，提升机关执行力
……
2013供销总社年工作计划

一、大力抓好招商引资工作，在大项目上寻突破

“一把手”继续拿出80%的时间服务招商。成立招商引资专门组织，加大奖惩力度，并集中财力、物力服务招商引资工作，在明确重点产业和重点项目的基础上有针对性的上门招商。计划在3季度，完成5000万元竣工项目1个 。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略237字，正式会员可完整阅读）……　
+农户”的产业化经营模式。拟在上半年引办专业合作社10个，下半年引办专业合作社6个。

三是积极创建为农服务社。继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进，确保全年有20个以上三星级服务社通过验收。

三、努力抓好遗留问题处置工作，在维护_上求实效

一要强化责任保稳定。进一步明确信访工作包保责任制，严格执行信访保证金制度，兑现奖惩，促进工作。二要强化措施促稳定。精心组织，依法运作，切实抓好改制遗留问题处置工作。并对信访案件排足、排实、排具体，细化到人，限期处理结案。同时，进一步改进工作作风，沉下身子，以“常下访”应对“常上访”。确保全年无_到省赴市集体上访、_到省赴市非正常上访事件发生。

四、切实抓好机关效能建设工作，在提高工作效率上求跨越

按照工作任务项目化、工作目标责任化的要求，细排工作计划、倒逼推进、紧张快干。一是强化学习，提高机关整体素质。在机关内部大兴学习之风，勤学习，多讨论，解放思想，重点解决想不想干、干什么、怎么干、干成什么效果的问题，增强竞争发展意识。二是强化考核，提升机关工作效率。加强考核和督促检查，推行规范化管理_，在机关中树 ……（未完，全文共1048字，当前仅显示666字，请阅读下面提示信息。收藏《2013供销总社年工作计划》）