县交通运输局2013年度目标管理考评奖惩办法

目录/提纲：……
一、考核对象
二、考核内容
三、考核组织
四、考核评分
五、考核方式及程序
六、奖惩
（一）奖励
（二）处罚
（三）一票否决
七、本办法由县局目标考评工作领导小组负责解释
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县交通运输局
2013年度目标管理考评奖惩办法　

　　按照县委十一届三次次全体(扩大)会议各项部署，为确保实现2013年度工作目标，推动交通事业快速、健康发展，特制定本办法。

　　一、考核对象

　　签订责任状的14个企、事业单位。

　　二、考核内容

　　1、《泗洪县2013年度重大项目建设目标责任状》中的全部条款；

　　2、市政府与县政府签订的《泗洪县人民政府2013年度交通重点工作和重点工程目标责任书》中涉及到相关单位的条款。

　　三、考核组织

　　成立局目标考评工作领导小组，目标考评在领导小组领导下开展工作，肖兰俊同志任考评领导小组组长，高翔同志为副
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年终综合目标考评列全市倒数第一的，在总分中扣2分；市、县软环境行风检查和局明查暗访，每查到一次违纪现象分别在总分中扣2分、1分和0.5分，按次累计扣分。　

　　加分以表彰文件、获奖证书、奖状等为依据，在考核前提供给考核组确认加分；同档单位在全市系统内年终评比结果必须统一在局年终总结大会前提供加分依据，否则缺一家，对已有加分依据的单位均转入下一年度加分。

　　考核分值由考核基准分、奖励加分和罚责扣分三部分组成。

　　考评组按责任书各条款考核，评分占考核基准分的75%；单位互评和局机关评分占考核基准分的10%；局领导评分占考核基准分的15%。

　　考评组业务评分结果需经局分管领导审核确认签字。

　　五、考核方式及程序　

　　2013年度工作目标考核对照年初签订的目标责任状分两次考评，半年度和年终各一次。主要程序分考评组评分、单位互评及局机关评分、局领导评分和局党委会审定等程序。

　　被考核单位共分二档，分档情况详见附件。

　　六、奖惩

　　（一）奖励

　　1、综合目标考评先进奖：一档单位设综合先进奖一名，奖奖匾一块、奖金10000元，二等奖设两名，奖奖匾一块、奖金6000元；二档单位设综合先进奖一名，奖奖匾一块、奖金10000元，二等奖两名，各奖奖匾一块、奖金6000元。

　　2、单项先进奖：分别设立行风建设工作先进单位、信访工作先进单位、安全管理工作先进单位、工程建设工作先进单位，各得奖匾一块、奖金3000元。

　　3、招商引资工作的奖惩按《关于下达2013年招商引资目标任务及考核奖惩办法的通知》（洪交［2013］19号）文件要求，进行专项兑现。　

　　以上奖金，奖给获奖单位领导班子成员，其中党政正职奖金不低于奖金总额的30%。

　　（二）处罚

　　对每档年终综合考评最后一名且分值未满75分的单位，给予通报批评，诫免谈话，党政一把手罚款2000元，班子成员罚款1000元；对每档综合考评最后一名且分值未满65分的单位，党政一把手引咎辞职。　

　　（三）一票否决

　　社会治安、计划生育、_和安全生产工作在综合考评中实行一票否决。凡该四项工作不达标的单位及其主要负责人不参加年度任何评优创先，具体否决标准按县相关规定执行。

　　七、本办法由县局目标考评工作领导小组负责解释。

　　附件

2013年交通运输局目标考核分档表



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