公司机关小车队先进事迹材料

**公司机关小车队
先进事迹材料

**公司机关小车队下辖58台不同类型的小汽车，主要为公司领导及各部、处、室指挥生产经营服务。多年来，在**市交通管理部门及各级领导的指导帮助下，在小车队全体干部职工的共同努力下，**公司机关小车队取得了突出的成绩。
——连续10年获**市信得过车队荣誉称号
——获**市畅通工程红旗车队荣誉称号
——**年实现安全行车180万公里无责任立案事故
——**年实现交通轻伤责任事故、重大交通事故
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略354字，正式会员可完整阅读）……　
鞭策着每名司机。在坚持教育为主的基础上，车队管理人员坚持把遵章守纪情况纳入对司机的经济考核，规定凡是发生违章被交通管理部门处罚的司机，在认真接受交通管理部门处罚的同时，还要再按照经济责任考核要求接受内部处罚，从而在思想上和经济上使全体司机真正树立起了强烈的遵章守纪意识。
二、坚持安全第一的思想，确保行车安全
保证行车安全是车队管理的重要内容，既要做到不伤害他人，又要保证不被别人伤害。为了使全体司机树立强烈的行车安全意识，车队管理人员牢牢抓住了安全第一这个总体目标，加强对全体人员的政治思想教育，努力提高其技术水平，严格要求驾驶员自觉遵守一切交通法规。并坚持周一安全会制度，车队领导、安全员、汽车调度及全体司机必须按时参加，在安全会上谈安全体会，查找各自的不安全行为，并动员全体司机家属帮助其抵制酒后驾驶、疲劳驾驶等不安全行为，确保行车安全。
三、加强车辆维护、保养，保证设备的完好率
良好的车况是保障行车安全的基础。只有抓好车辆的维护、保养，杜绝车辆带病上路现象的发生，才能确保行车安全。在狠抓安全管理的基础上，车队管理人员和全体驾驶员狠抓了设备的保养、维护，坚持二五门检制，周二、周五对车辆进行抽检，出车前对车辆状况进行随时检查，发现问题及时解决，确保车辆不带病上路。同时，教育每个司机都要像爱护自己的身体一样爱护车辆，自觉学习车辆维修理论知识，能够及时解决车辆运行中可能出现的小问题，把车辆的故障解决在萌芽状态。并制定了对司机单人、单车的11项考核制度，派专人进行考核和核算，实行月考核嘉奖、扣奖制度，发挥驾驶员自身对车辆的强化保养作用。经过车队全体成员的共同努力，今年以来**公司机关小车队没有发生任何设备责任事故，实现了设备事故为零的目标，车辆完好率达到98%，出车率达到97%。
四、强化调度管理，增强服务意识 ……（未完，全文共1561字，当前仅显示992字，请阅读下面提示信息。收藏《公司机关小车队先进事迹材料》）