拉手网为何能在“千团大战”的团购网站中脱颖而出？

拉手网为何能在“千团大战”的团购网站中脱颖而出？

一、 团购网的起源及中国团购网的发展
㈠团购网的起源
近年来，随着互联网的普及，一种以网络为媒介的新型购物方式在我国盛行起来，这种方式被我们成为网上团体采购，即团购。团购是指某些团体通过大批量地向供应商订购，以低于市场价格获得产品服务的采购行为。最初是一些网友自发组织联合起来与销售商讨价还价，以获得低价消费。随着不断微创新，这种消费方式很快蔓延到全国，产品可大致分为以旅游美容健身为主的服务类和以化妆品美食电子产品等为主的实物类两种。
2000年后互联网兴起，曾出现过中国团购网、篱笆网等组织网上消费者与商家议价的专业性团购网站，以及地方性专业团购论坛社区形式的团购，但由于商业模式不清晰也不够创新，并未引起广泛的关注。直到2008年美国Groupon模式的出现，复兴了原本萧条的团购市场。
Groupon是“团”（Group）和“优惠券”（Coupon）的合成词，它2008年11月诞生于美国芝加哥的“Groupon.com”团购网站，以其简单的商业模式——每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次，实现盈亏平衡仅用了7个月，成立第一年便有了5千万美元的纯收入。
㈡中国团购网的发展
⒈发展历程
Groupon商业模式简单、盈利模式清晰，全球各地争相仿效，在中国更是如火如荼，自2010年1月份首家团购网站满座上线后，美团
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员提供更低廉的商品价格，更贴心的服务，还可以通过会员卡在团购企业所掌握的商户资源中进行折扣消费。
⑹分站加盟
当网站发展到一定影响力，无形中已经在做项目招商。此时可以提供授权给加盟者成立分站，为加盟者提供网络平台、运作经验、共享网站品牌等。在获得加盟费的同时也扩大了自身规模的影响力。
二、 中国最大的团购网站——拉手网
㈠发展现状
拉手网是目前国内最大的团购网站之一，也是国内第一个获得风险投资的团购网站。无论是从网站流量、用户支持度、销售额还是企业规模上，都已稳居市场前列的位置。
2011年10月19日，“2011中国品牌年度发布”评选揭晓仪式在京举行，拉手网荣膺“2011中国年度品牌”大奖。早在2010年11月16日，拉手网获评“2010Red Herring亚洲百强”及“亚洲最有创新、最有潜力的一百家公司”头衔。此次评选，亚洲地区仅有拉手网一家团购网站获此殊荣。2011年获评中国互联网协会“责任与活力大奖”，共二十家互联网企业获此殊荣，而拉手网是唯一获奖的团购企业。
㈡成立
从2010年3月18日成立至2011年1月20日，拉手注册用户数量已经突破300万，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元，并且仍以每月100%的速度成长。在不到1年的时间，拉手在号称“千团大战”的团购市场脱颖而出，截止2011年1月20日，成为中国内地最大的团购网站之一。
2011年4月13日，拉手网CEO吴波向外界证实，拉手网获得1.11亿美元C轮融资。在此轮融资之前，拉手网已进行两轮融资，共得到5500万美元风险投资。此次融资后，拉手网的融资总额达到1.66亿美元，其估值也上升到11亿美元，均创下国内团购网站新高。
㈢发展历程
2010年3月18日拉手北京站开通
2010年4月22日获"泰山天使"A轮投资
2010年4月28日与江西电视台合作
2010年5月14日拉手网获欧洲投资
2010年5月18日与河南联通合作
2010年6月4日收购西安团乐乐
2010年6月7日融资五百万美元
2010年6月9日开通100个城市
2010年7月27日免费午餐游戏发布
2010年8月3日首推个性化团购
2010年8月18日砸金蛋游戏发布
2010年8月30日团购网站销售额第一
2010年9月15日拉手网推一日多团
2010年9月21日拉手网用户流量第一
2010年11月2日拉手网推团购2.0模式
2010年11月5日最具人气的团购网站
2010年11月16日拉手网获2010Red Herring亚洲百强称号
2010年11月24日拉手活动上线，再创团购新模式
2010年12月2日网站再获5000万美元投资
2010年12月18日酒店团购频道上线
2010年12月18日扩至二百余城市
2010年12月29日化妆品团购频道上线
2011年1月6日拉手网全国上线社交版块“拉手活动
2011年1月27日拉手网获评2010 Red Herring全球百强
2011年3月8日拉手网推出国内首个“团购三包”服务承诺
2011年3月9日成立呼叫中心
2011年3月17日拉手网推出午餐秒杀
2011年3月17日拉手网与泰山投资共设创投基金
2011年3月17日自建物流配送体系
2011年4月11日拉手网新融资1.11亿美元
2011年5月10日“低碳幸福新生活”新闻发布会
2011年6月8日拉手网冠名2011上海国际嘉年华
2011年7月25日拉手网发力四大移动客户端
2011年8月23日拉手网获网络中国大奖
2011年8月23日拉手网体验店落户2011中国互联网大会
2011年8月24日中国钱包挑战Google钱包
2011年8月24日拉手网吴波倡议行业诚信
三、 拉手网成功的原因
拉手网之所以能用不到一年的时间，迅速上位，成为行业的老大，可以归功于它的三个方面：
㈠优秀的创业团队
对于拉手网这个创业团队而言，拉手网的成功具有必然性。
首先，他们并不是第一次试水电子商务。拉手网CEO吴波，曾于1999年创建WebonTV门户网站，该网站2000年成功并入美国某上市公司；此后创建的焦点网和拉拉手电子商务网在2003年11月成功并入搜狐公司；2002年创建H.264视频解码芯片公司，是当时世界最领先的视频解压芯片，该公司也在2004年成功并入世界某一流半导体企业。多次成功的创业历程，吴波已经积累了足够的经验和人脉资源。当这些与之性格中的热情、果敢和创新因子相碰撞，擦出的火花足以照亮一方天地。
其次，拉手网的团队不是临时组建的，而是一直跟着吴波创立焦点房产网过来的。团队本身有很强的凝聚力和执行力，他们之间不需要太多的磨合时间。这样的团队，也是风投看中的关键因素。拉手网的投资方、金沙江 ……（未完，全文共9691字，当前仅显示2647字，请阅读下面提示信息。收藏《拉手网为何能在“千团大战”的团购网站中脱颖而出？》）