目录/提纲:……
一是积极参加军转联席会议,领受任务,和相关部门沟通联系,取得他们的支持配合
一是强化目标管理,实行月工作台帐和考评奖惩制度
二是完善工资分配制度,实行全员效益浮动工资
三是积极拓展业务,搞好创收
四是增加基础投入,改善硬件设施
……
市军人接待转运站
举办单位:**市民政局
市军人接待转运站业务开展情况
宗旨和业务范围:为入退伍军人提供接待转运服务。 入伍新兵接待转运与食宿提供 退伍
军人接待转运与食宿提供 退役士兵培训 食宿社会服务
住所:**省**市源汇区人民西路118号
开办资金:128.5万元
2012年度业务开展情况:
在市委、市政府
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略262字,正式会员可完整阅读)……
、保卫、后勤、食宿保障等军转小组,按照转运程序进行分工,明确目标、责任到人。三是提前对站内各种水、电、供暖、灶具等设施设备进行检修,确保安全运行;预留军转席、军转铺,保证复退军人随时到站,随时有吃有住,喝上热茶、吃上热饭、洗上热水澡。四是根据新时期转运工作特点,把转运接待工作重心前移,主动“走出去”,抽调业务骨干,在车站设立接待点,为复退军人及时提供茶水、中转换乘、行李托运等针对性服务和帮助,尽最大努力为他们排忧解难。五是积极与征兵办、武装部联系,降低就餐和住宿收费标准,主动安做好接兵部队的食宿接待。
在保证完成军转任务前提下,根据上级“平战结合、综合利用”指示精神,我们积极做好经营创收工作。一是强化目标管理,实行月工作台帐和考评奖惩制度。从工作职责、全年目标任务、记分办法、考核、奖惩五个方面签定“目标管理奖惩协议”。以月为单位进行目标考评、奖罚,年底进行总评、奖罚,强化过程管理,推进工作开展。二是完善工资分配制度,实行全员效益浮动工资。定岗、定责、定待遇,每月根据实际完成目标台帐的等次,确定当月效益浮动工资档次,把个人利益和单位效益挂钩,按岗位、按贡献、按效益拿报酬,调动工作积极性。实行“职工联系业务奖励提成规定”,定基数、不封顶,按比例提成奖励,增强全员共同创收积极性。三是积极拓展业务,搞好创收。客房、餐饮强化人员学 ……(未完,全文共1159字,当前仅显示737字,请阅读下面提示信息。
收藏《市军人接待转运站业务开展情况》)