作业二区2013年一季度工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作情况
（一）强化内部管理，狠抓生产经营
（二）加强职工教育，努力提升服务质量
（三）加强安全管理，强化安全责任
（四）加强设备管理，节能降耗
（五）加强组织建设，提高干部职工素质
二、二季度经济预测
三、下一步重点要抓的工作：
1、继续做好生产经营，加强精细化管理
5、加强基层组织建设，维护职工队伍的稳定
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作业二区2013年一季度工作总结
作业二区公司支部

一季度工作总结暨二季度经济分析

2013年一季度，红溪沟作业二区在上级党政的正确领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十八大精神，努力践行科学发展观，团结带领广大职工紧紧围绕2013年工作思路和计划开展工作，各项工作稳步推进。
一、主要工作情况
（一）强化内部管理，狠抓生产经营
公司重点围绕铁矿石卸载和硫磺出口这个中心，完善公司的管理规定及相关规章制度，按照上级的指示和要求，精心组织、合理安排，充分利用货场资源，进行规范管理和统筹安排，
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的经济目标任务和面临的机遇和挑战，向全体职工作了传达和宣传，使职工思想上有了忧患意识，激发职工群众的能动性，树立信心，转变工作作风，围绕公司的中心开展工作。同时，召开了客户座谈会，广泛地征求了客户对公司服务质量的意见和建议，并在工作中逐一落实整改，受到了客户的欢迎和好评。今年公司将重点对服务质量进行精细化管理，最大限度地为客户提供优质、高效的服务。
（三）加强安全管理，强化安全责任。
公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，深入贯彻落实安全生产主体责任制，建立健全各种安全管理办法和工作预案，结合“两会”安全工作、安全大检查等活动，加强对各部门的安全管理力度，通过安全教育、张贴标语等活动，营造安全生产的良好氛围，采取每月定期检查和不定期的抽查，对码头前沿、设施设备情况和员工操作规程进行安全大排查，特别是加强了集吊轨道、缆绳沟涵进行了整治，采取有效措施整改，严防各类事故的发生，三月份还组织公司浮吊司机、缆车司机、皮带机司机、现场队长、指挥手参加了集团组织的安全培训，进一步强化职工安全意识，规范安全操作。
（四）加强设备管理，节能降耗。公司的各类设备设施种类较多，维修保障任务较重，公司将周检作为设备管理的重点来抓，结合日常的维护保养，保证设备设施的完好率和使用率，同时把“节能降耗、挖潜增效”作为一项长期工作来抓，对每台设备和其它作业环节进行成本控制，重点加强水、电、油、润、物料管理。
（五）加强组织建设，提高干部职工素质。公司注重组织建设，按照“四好班子”和“先进基层党组织”的要求，不断加强班子建设和支部建设，领导干部充分发挥“领头羊”作用，发扬求真务实，踏实肯干的优良作风，努力践行科学发展观，紧密联系群众，认真听取职工群众的意见和建议，解决职工的困难。党员和班组长在工作岗位上充分发挥先锋模范作用，带动职工积极地投入到公司的生产经营活动中。在上级党委的领导下开展领导班子的民主测评，征求职工群众的意见和建议。通过开展“庆三、八”游园活动和走访困难职工，看望生病职工，使职工群众感受到了组织的温暖和领导的关心，增强了公司凝聚力和号召力。
二、二季度经济预测
二季度因三峡船闸检修完毕，公司装卸自然吨有望提升，预计矿石、硫磺 ……（未完，全文共1883字，当前仅显示1197字，请阅读下面提示信息。收藏《作业二区2013年一季度工作总结》）