县供销社2013年上半年工作总结暨下半年工作计划

目录/提纲：……
一、2013年上半年工作总结
（一）提早准备、周密安排、时间过半、任务过半
（二）打基础，增实力，合作经济组织不断壮大
（三）继续推进食用菌产业发展
（四）农资经营管理水平大为改善
（五）项目建设和招商引资工作取得新进展
（六）搞好机关建设，提高工作效率，增强发展活力
（七）四群教育成效显著
（八）加强文化建设，宣传工作再上新台阶
（九）加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制
二、存在困难和问题
三、下半年工作计划
（一）超额完成全年各项目标任务
（二）进一步做好为农服务工作，继续推进农村现代流通网络建设
（三）认真做好综合治理、安全生产和信访稳定工作
（四）进一步加强_组织建设工作
（五）夯实为农服务基础，发挥“三社”阵地的积极作用
（六）着力搭建服务平台，帮助农民走向市场
（七）大力抓好农产品经纪人培训工作
（八）继续做好农业生产资料的供应工作
（九）继续推进食用菌产业的发展
……

县供销社2013年上半年工作总结
暨下半年工作计划

2013年上半年，在县委、县政府的高度重视和大力支持下，在省州供销社的具体帮助指导下，南华县供销社以_为统领，紧密结合全县经济社会发展实际，不断改革创新、大胆实践，拓展新兴产业和经营领域，加快产业结构优化升级，深入挖掘社有资产潜在效益，积极推进现代流通服务网络建设，不断做大做强社有企业，实现了整体运营水平和效益的稳步提升，各项工作都取得了扎实成效，为促进南华县城乡统筹发展和深入实施“和谐南华”建设发挥了应有作用。
一、2013年上半年工作总结
（一）提早准备、周密安排、时间过半、任务过半
2013年1至6月，全行业实现经营总额24719万元，完成计划48000万元的51.5%同比增长97.5%；实现农副产品销售额16742万元，完成任务数31000万元的54%，同比增长144.6%；化肥销售18270吨，完成任务数31000吨的58.9%，同比增长21.9%；资产总额22809万元，完成任务数18500万元的123.3%，同比增长29.6%；实现利润374万元，完成年计划850万元的44%，较同期
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下半年可获得批准。
2.联合昆明食用菌研究所和省商检局共同制定松茸、块菌、牛肝菌、鸡枞、干巴菌、羊肚菌6个野生菌品种地方标准，标准文本已完稿上报,并已报省质监局进行技术审查，待省质监局组织专家评审后，向全省发布地方标准。
3.积极协调帮助南华野生菌生产加工企业进行精深加工，其中宏怡公司“松露劲酒”成功上市，查姆公司“松茸红酒”进入试制阶段，恒源公司“牛肝菌”出口速冻生产线开工建设，新世纪公司的“松茸茶”提纯深加工获得成功。积极支持好6家野生菌生产加工企业的新建项目工作，为企业做好相关服务工作，项目建设正顺利推进。
4.引进云南茂生生物科技开发有限公司日产12吨金针菇和8吨杏鲍菇工厂化生产线已开工建设年末可投产建设。
5.为了推动食用菌产业的基地化建设，先后组建成立了3个野生菌生产、加工、销售专业合作社。
（四）农资经营管理水平大为改善
根据我县连续三年干旱的实际，县供销社确定了“保供应、稳物价、提管理、要效益”的方针。积极配合县经信局、工商局、质检局、农业局等部门开展农资打假，一方面积极联系厂家搞好货物供应和储备，对货源多、讲诚信且有一定储备能力的企业搞好合同计划的衔接，做到多渠道进货，努力为广大农民提供物美价廉的农资商品，在企业内部加强对农资配送点的货物配送比例，做到随要随到，同时延长营业时间，对一时有困难的农户在保证资金安全的情况下赊销部分商品。上半年，共销售化肥18270吨，增长21.9%，农药15950公斤，农膜112350公斤，为我县农村经济的发展做出积极的贡献。
（五）项目建设和招商引资工作取得新进展
1至6月，县供销社围绕农村流通网络建设和食用菌发展产业2个方面，共上报项目7个，按照县委、政府的安排，全县共成立八个招商组，县供销社作为第七招商组责任单位，引进成立了云南茂生生物科技有限公司。云南茂生生物科技有限公司（南华茂生菌业专业合作社）成立于2011年9月，是一家专业从事食用菌及其他农产品生产、收购、加工、销售及出口贸易的企业，注册资本分别是公司500万元、专业合作社600万元。公司和专业合作社概算投资1.015亿元，现已完成投资3200万元。建设项目主要是原料仓库、培养基车间、净化室、制种中心、接种室、生育室、培养室、检测检验室、包装车间、保鲜库房、下角料车间、培训中心等设施，配备完善的制冷系统、灭菌系统、电控系统、育种栽培系统等设施。生产的食用菌品种主要是：香菇、鸡腿菇、杏鲍菇、双孢菇、大球盖菇、木耳的大田及设施化实验试种示范生产，食用菌的精深加工。通过项目建设，使我县的人工食用菌和工厂化现代农业走上了快速发展的轨道。
（六）搞好机关建设，提高工作效率，增强发展活力
2012年12月23日，根据南华县机构编制委员会《关于南华县供销社事业单位清理规范方案的通知》（南编发[2001]38号）通知精神，南华县供销社适时对机关内设机构进行了调整，成立了“办公室、经济贸易发展股、社有资产管理股（中心）、合作指导股”一室三股，并对各室股的职能职责进行了明确规定，为进一步明确领导职责，加强联系，协调工作，确保供销社各项工作顺利进行，县供销社还对领导班子成员的工作职责作出了明确分工。
（七）四群教育成效显著
根据_南华县委《关于开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度的实施意见》（南发[2013]2号）文件通知精神，一是召开了县社领导班子专题会议，专题安排布置县供销社“四群”教育的相关工作；二是召开了一次专题学习生活会，领导班子成员对自身存在的问题进行了反思，并提出今后的努力方向；三是集中干部职工学习7次，共计90人；四是制定了南华县供销社《关于开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系制度实施方案》（南供党发[2013]1号），明确了指导思想、工作方法、要解决的问题、工作要求，成立了南华县供销社“四群”教育工作领导小组、机构、人员，措施建立健全；五是发放学习书籍20本，召开民情恳谈会2场，收集意见建议12条，建立民情联系卡90张，建立民情登记卡90套，建立民情台账 ……（未完，全文共6242字，当前仅显示2192字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2013年上半年工作总结暨下半年工作计划》）