定远乡小学校学校工作汇报

目录/提纲：……
一、学校基本情况
二、所做工作及取得的主要成绩
三、还存在的问题以及整改措施
2、后勤人员的奉献精神，责任意识需提高，考核力度不够
4、持之以恒抓德育
5、向管理要质量，评优评先突出实绩，注重质量
四、今后努力方向
五、需解决的问题
七是校园文化建设约需资金3万元八是教师年龄结构老化，需补充教师5名
……
定远乡小学校学校工作调研
情 况 汇 报
一、学校基本情况
　　梓潼县定远乡小学校始建于1921年。经半个多世纪的发展，现在校园面积12262平方米，校舍4966平方米，现有6个教学班，学生246人，教职工编制21人，其中教师20人，工人1人。在现有学校教职工中借调出2人，生病教师2人（罗在国患脑溢血，赵小蓉患精神分裂症）无法上班，实际在岗教职工17人。学校分为教学区、生活区、运动区，条块分明，布局合理。近几年来，学校更新教育观念，提升办学理念，深化教育改革，不断增强办学实力和办学效益，努力创办人民满意教育。学校校坚持“以人为本，依法执教，科研兴校，质量强校”的办学理念，坚持以“精神文明的校园，培养人才的学园，发展个性的乐园，陶冶情操的花园”为办学目标，努力推进特色建设，深化素质教育，学校先后创建成绵阳市“校本研修示范学校”，绵阳
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配置教育资源，办好学校，教好学生，学生间实现均衡发展，我校各年级在设施设备、师资、管理等方面基本实现了均衡配置，各年级教学成绩发展较均衡。
师德师风建设方面，加强对教师的教育和管理，充分调动教师工作的积极性和主动性，深化竞争机制，落实制度纲性管理与人文关怀相结合的管理理念，让教职工在学校制度的严格管理下同时能得到组织上的关怀、帮助与理解，充分调动教职工的工作积极性。
三、还存在的问题以及整改措施
　　针对我校教育教学工作的现状，通过反思总结，存在如下三方面的问题：
　　1、教学质量有待继续提高。
　　2、学校后勤管理有待加强。
　　3、绩效考核方面激励机制有待完善。
　　经过行政领导、校务委员与教师代表充分讨论，大家认为存在这些问题的根源有以下几个方面：
　　1、师资力量不足，且教师业务素质需培训提高。
2、后勤人员的奉献精神，责任意识需提高，考核力度不够。
　　通过认真分析查找原因，学校提出如下整改措施：
　　1、教学质量提高，制度保障机制必须跟上，在原有绩效考核制度上，充分征求广大教职工意见，进一步完善考核制度，奖勤罚懒、奖优罚劣。寒假期间学校教会开会反复研究，针对教学管理，提质升位，对现行《绩效考核实施方案》，作了一定的修改。细化了《定远小学学额巩固考核办法》，强化教师生源巩固意识，严格逗硬考核，把考核真正落到实处。明确了春季学期各年级质量目标，学校对教师的教学质量评价严格按教体局对学校的学科评价办法考核。
　　2、加强教师教学研究，“走出去，请进来”，加强校际交流，取长补短。开展生本课堂，坚持坐好班，搞好“六认真”工作，切实有效地开展好教研工作。
3、针对教师年龄老化的特点，组织教师参积极参加教学研讨，邀请专家来校进行教学指导，加强教学案例分析，提高教师教学反思能力，开展高效优质课堂“练兵”活动，进一步挖掘教师的内在教学潜力。
4、持之以恒抓德育。以加强学生管理为载体，狠抓学生日常行为规范落实，学生教育管理不仅要抓紧抓好常规，还要在促进学习风气转变上下功夫，促进优良的校风、学风形成。
5、向管理要质量，评优评先突出实绩，注重质量。提出“凡有学生在的地方，必有教师在、凡有老师在的地方就必须要有领导在”的口号，加强校风、学风建设。
　　6、针对后勤管理工作有待加强的问题， 学校行政将进一步完善考核制度和督察机制，严格工作纪律，规范工作程序，形成每周行政会工作报告制度，狠抓各项工作的落实。
四、今后努力方向
学校肩负着培养祖国未来的重任，学校支部、行政决心把十八大的会议精神作为教育教学工作的航标，强化学生思想教育，加强校园安全管理；抓好我校教育教学工作，促使教学质量提质升位；本学期奋斗目标是是教育教学质量达到全县第十五名，依法规范信访秩序、及时化解各种矛盾，消除不安全、不稳定因素，确保学校和谐稳定。更进一步引导全体教职工把十八大精神学习好、理解好、贯彻好，扎实做好各项工作，立足本职，教书育人，努力在自己的岗位上创造一流的工作业绩，真正使定远教育让学生成才，家长放心，人民满意。
五、需解决的问题
　　定远小学自灾 ……（未完，全文共2674字，当前仅显示1700字，请阅读下面提示信息。收藏《定远乡小学校学校工作汇报》）