我的汇报（县财政局局长）

目录/提纲：……
一、任现职以来的工作情况
（一）正视自我，勤学苦练
一是学政治，确保政治方向上不出问题
二是学业务，确保正常工作中不出叉子
三是学法规，确保具体行动不出规范
四是学经验，确保处理疑难不出洋相
（二）重视廉政，整章建制
（三）直视矛盾，攻坚克难
一是建立了长年排查机制和全天候信访接待机制
二是建立来信来访登记制度
三是实行信访包案责任制
（四）透视重点，东展西拓
一是稳步推进征地拆迁
二是优质推进基础设施建设
三是积极办理建议提案
（五）审视机遇，破解瓶颈
二、今后的工作打算
（一）尽心学习
（二）全心工作
一是勤快“跑”
二是努力“扶”
三是积极“收”
四是严格“支”
五是不断“改”
（三）真心做人
一是办事讲原则
二是拨付讲程序
三是为人讲感情
四是索取讲分寸
……
我 的 汇 报
——2012年4月15日在**县第十五届人民代表大会常务委员会第三十四次会议上
县财政局
我的汇报（县财政局局长）

主任、各位副主任、各位委员：
衷心感谢县人大常委会的安排，给我这次向人大常委会汇报自己的机会,并接受大家的选择。
我于1963年农历正月14日出生，1983年7月从衡阳财会学校财政专业毕业分配在县水泥厂工作，1987年7月加入中国共产党，大专文化。历任县水泥厂会计、主办会计，1985年任财务股长兼厂工会副主席，1990年3月调县经委任企业管理组、技改组干事，1992年任办公室主任，1993年12月任县委组织部干事，1994年7月任副科级组织员，1995年10月调任县水泥厂厂长兼厂党委书记，2002年2月任县乡镇企业局局长兼党组副书记，2007年2月调任县城市基础设施建设投资管理中心主任、县城镇建设投资开发有限公司总经理，并负责组建工作，2009年9月以来还兼任县村镇银行执行董事。
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致；二是学业务，确保正常工作中不出叉子。到任至现在，我分别查阅了1995年以来建设领域中大多数重要文献，自学了工程造价、预决算等专业入门知识，做到了重大问题心中有数，难点问题能找到依据。三是学法规，确保具体行动不出规范。新颁布或修改的法律，人大监督、纪检监察、审计、财政、政府采购、国土等方面的规范性文件和案例，一直是我日常学习和关注的重点，每个新文件我都会反复学习，直到完全领会其精神实质。四是学经验，确保处理疑难不出洋相。在工程建设和管理上我虚心向“老城建”及规划局、设计院的领导和专业人员请教；在征地折迁方面，我虚心向国土、房产等部门的领导和专业人员请教；在管理上，我虚心向有城建管理经验的县委、县人大、县政府领导和“老城建”请教。从他们那里学到了很多很实用的实践经验。可以说，没有这几个方面的努力学习，就不会有我这五年的工作成绩。
（二）重视廉政，整章建制。城建投是新组建的单位，是筹大钱、管大钱、用大钱、储大钱的地方，如果管理不到位，就很容易造成大损失、形成大问题、出现大案子。我带领班子成员通过找文件依据、学别人经验、看工作实效、查试行效果等多种形式，反复修改完善，制定了工程建设与管理、招投标、征地折迁、_、财务管理、安全生产、合同管理、档案管理、机关作风建设、党风廉政建设、学习制度及民主生活和民主集中制等八个方面共35项各种制度和安全生产、_、贷款融资等三项责任制，并报经常务副县长审查签批后实施，装订成册发至每个干部职工，对照执行。做到了项项工作有制度，件件事情有程序，分分支出有约束，所有工作有档案。首先从制度上预防腐败，预防出现大损失、大问题、大案子。在执行制度中，从我和班子人员带头做起，率先垂范，不越职、不越权、不乱开口子、不乱拿钱物。5年来，我把退不掉的红包主动上交财务室26000多元，通过班子成员或工作人员转退的红包67000多元。也因此，赢得了人心，赢得了信赖，赢得了城建投的廉洁风气。
（三）直视矛盾，攻坚克难。城建投是由原来五个开发区指挥部整合组建的，遗留问题扎堆，新老问题交错，历年信访工作都十分压头。特别是机构成立初期的2007-2009年，用信访群众自己的话说，一二三楼像湘雅医院门诊部挂号，天天暴满。问题多，时间跨度长，最久的积案是1991年。为此，我建立了一系列信访_长效机制，做到了“矛盾不上交，问题不推诿，处理不拖拉”。一是建立了长年排查机制和全天候信访接待机制。中心确立了一套班子专抓，一名信访专干全天候登记接待，还在征地折迁、工程建设、财务三个矛盾突出的工作面设立了一批信访信息员，发现情况及时报告。二是建立来信来访登记制度。每天值班的信访专干，将收到的信访事项逐项登记，并及时报送、批转、交办和向有关部门反馈信息。三是实行信访包案责任制。对每件信访事项，都确定了一个领导牵头，一套班子负责调处，一段时间化解，中心（公司）与各股室和包案小组签订责任制，与年终评先评优挂钩，实行一票否决。在“特防期间”，还对重点上访人员实行24小时监控。几年以来，有文字记载的，共处理各类信访案件260多起，百分之九十五以上的遗留问题得到化解，确保了大局稳定。各个“特防期”期间无1人赴省_挂号上访。形成了“有访必接，接访必办，办访必清”和“事事有回音，件件有答复”的接访长效机制。
（四）透视重点，东展西拓。土地开发和城市基础设施建设是城建投的主要职责之一。按照县委县政府的统一部署，五年来，我把开发与建设重点放在为重点项目配套和改善民生项目上 ……（未完，全文共5348字，当前仅显示1878字，请阅读下面提示信息。收藏《我的汇报（县财政局局长）》）