对当好指导员的几点思考

对当好指导员的几点思考

新形势下用科学发展观指导连队建设又好又快发展，关键要有过硬的支部班子，指导员作为“班长”发挥着至关重要的作用。笔者在指导员岗位上经历了边学边干、边干边思、先思后干三个阶段，感到要把班长当好、班子带好，需要把握以下几点：
　　
　　一、明职责。职责清，才能有的放矢抓工作。首先，要知道自己干什么，别把自己看轻了。《政工条例》规定：政治指导员与同级军事主官同为所在单位的首长，对本单位的各项工作共同负责。但有的指导员错误地认为部队党委选用主官，先择优选用军事主官，干不了的当指导员，把自己放在了可有可无的位置上，工作中存在等靠依赖思想。其实指导员的地位同样重要，有一首散文诗，题目是《指导员的光荣》，这样写道：连队是一座山，你就是山中的泉。连队是一条船，你就是船上的帆。百十人的家庭你是老大哥，战斗的堡垒你是智慧你是胆。所以，要正确定位，充分认清自身的价值，切实
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建设水平要有清醒客观的认识，不遮遮掩掩；对单位发展建设要有信心，不妄自菲薄；对制约单位发展的根本性问题要敢于较真，不拈轻怕重。再次，要守住基本的。这是连队建设的底线。时刻保持清醒头脑，做到“四个守住”，即：强化思想认识，守住连队安全不麻痹松懈；加强人员_，守住人员安全不违法违纪；加强武器装备管理，守住装备安全不丢失损坏；加强s_m载体管理，守住b_m安全不失密x_m。
　　
　　三、带好头。形象就是旗帜，形象就是力量，要处处树好形象、带好头。首先，在主官中带头讲团结。主官团结，单位建设上台阶，主官不和，单位建设滑坡。搭班子时，多说一些利于团结的话，当面多鼓劲、不冷嘲热讽，背后多表扬、不诋毁议论；多办一些利于团结的事，能够换位思考，多打圆场少拆台，工作遇到阻力拉一把，生活遇到困难帮一把，思想遇到扣子谈一谈。其次，在干部中带头讲自律。自我要求要严，坚持岗位重要地位次要，自觉做到干工作多一点、讲纪律严一点。工作要求严格，坚持做到早操第一个站在队列前，操课训练跟班指导、跟班作业，体能训练在场组织、随队训练，看新闻、学文件坚持在位、不搞特殊，始终以良好的形象影响和带动干部。再次，在连队中带头讲奉献。自觉把连队当家建，带头讲贡献，发挥好示范作用。敢于叫响什么叫奉献，标准向我看，积极为连队建设出主意、想办法，自己职责范围内的工作高标准做好，其他方面的工作当好配角。利用好_力量，倡导做一任领导，负几代责任，要求大家常想想为连队发展干了什么，给连队建设留下什么，营造起人人讲奉献、人人愿奉献的氛围。

　　
　　四、多担当。敢担当、多担当是一种气度。第一，要看重责任。主官分工不同，但为连队建设负责的责任是一致的。当连长分管的工作出现差错时，不“事不关已、高高挂起”，要及时补台；当连队建设出了问题时，不推诿逃避，要主动揽过；当单位发展出现棘手问题时，不等靠依赖，要主动解决。任职时间有限，但为连队建设负责的历史责任是长远的。克服功利主义思想，多做打基础的工作，如培养人才要下真功夫，给下任留下好底子；多做经得起历史检验的工作，如选取士官要真正严把关，不给后任留下烂摊子。第二，要看淡得失。坚持做到平时不争谁说了算，积极支持军事主官开展工作；荣誉面前讲风格，评功评奖主动让；探亲休假、业余生活多为对方想一想。在连队不讲没得到什么，要调整好心态，多想想为连队干了什么，在岗位上锻炼提高了什么，少计较些个人得失。

　　
　　五、强素质。自己有一手，部属有学头、单位有奔头。首先，要保持进取心。要把指导员岗位作为提高素质的平台，作为积聚发展后劲的储备期，坚持做到脑常转、手常写、嘴常动，坚决克服抓连队靠连长、搞政工有文书的懒惰错误思想。其次，抓好理论学习。扎实的理论功底是指导员开展工作的基础。养成良好的学习习惯，不管多忙多累，坚持每天学，真正坐得住、静得下、学得进，做好读书笔记。充分利用好两个资源，一个是上级为基层政工干部订阅的《政工研究文摘》、《政治指导员》等书刊资源，一个是政工网实时信息资源。第三，加强岗位锻炼。岗位是最好的成才平台。要着重提高两种能力，一个是开展政治工作的能力，珍惜每次机会，如组织政治教育授课、开展文体活动等，始终坚持高标准，不能敷衍了事；一个是军事指挥能力，要牢固树立指导 ……（未完，全文共2765字，当前仅显示1758字，请阅读下面提示信息。收藏《对当好指导员的几点思考》）