浅谈指导员的非权力影响力

目录/提纲：……
一、信念影响力
一是模范带头的形象
二是清正廉洁的形象
三是和蔼可亲的形象
四是豁达大度的形象
三、素质影响力
三是把握时机，既不要匆忙决定，又不要拖泥带水，犹柔寡断
五是运用知识的能力
四、情感影响力
五、品格影响力
一是求真务实
二是平易近人
三是言行一致
……
浅谈指导员的非权力影响力

所谓影响力，即是对他人的思想或行为起作用的力量。每个干部都享有上级授予的权力，靠这种权力的力量来维持工作，乃是权力影响力。然而权力影响力又有它的局限性，尤其是基层的干部，职责中赋予的权力比较小，还必须重视增强靠自身素质和行为形成的非权力影响力。这种非权力影响力产生的良好效果和所发挥的积极作用，是权力影响力所远不能及的。作为指导员，既是连队的当家人，又是战士的老大哥，他的非权力影响力增强了，产生的领导效能就会大有提高，从而促进连队建设健康发展。在实际工作中，指导员应注意培养以下五种非权力影响力：

一、信念影响力。指导员是连队党支部日常工作的主持者和政治工作的领导者。战争年代，指导员象征着党，被称作"党代表"。指导员对党的事业忠贞不渝，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略546字，正式会员可完整阅读）……　
下先正上。如果上梁不正，下梁歪得更快。指导员要做到公道正派，不分亲疏厚薄，不搞老乡观念，不搞好人主义。特别是在士兵入党、入学、学技术、选改专业军士和提干等问题上，要坚持原则，一碗水端平。在生活上要严于律己，不贪不沾不受礼。三是和蔼可亲的形象。一个连队，就好比战士的第二个家庭。现在的战士年龄都很小，在家里没有吃过苦，来到部队后，指导员要以慈母心、兄弟情去关心爱护他们，处处以可亲可敬的形象出现在他们面前。四是豁达大度的形象。凡涉及自身利益的小事，指导员要讲风格，不计较个人恩怨，尤其要防止争功诿过，争核心，争谁说了算。
三、素质影响力。指导员在行政上与连长同为全连人员的首长，在党内又是支部书记，个人素质强弱对连队影响很大。当一个好指导员，起码应具备五种能力：①分析解决问题的能力。在连队新情况新问题比较多的情况下，指导员只有具备一定的观察、分析和解决问题的能力，才能及时准确地掌握战士的思想脉搏，有针对性地做好工作。因此，指导员要在实际工作中多动脑筋，多借鉴一些间接的处事经验，不断提高驾驭连队工作的能力。②决策拍板的能力。拍板是指导员的"家常便饭"，锻炼提高"拍板"艺术，应把握三点：一是掌握原则，不违背条令、条例和上级的有关规定；二是了解情况，多掌握第一手材料；三是把握时机，既不要匆忙决定，又不要拖泥带水，犹柔寡断。③组织活动的能力。《政工条例》规定，属于指导员开展的工作有十项，每一项活动组织好了，就能够调动干部战士的积极性和创造性；组织不好，连队就缺乏生机和活力。指导员应不断扩大自己的知识面，积极参与实践活动，努力提高组织能力。④语言表达的能力。一个好指导员，必须善于演讲，用机智、幽默的形象、富有一定思维色彩的哲理、能鼓舞和打动人心的语言去准确地表达自己的思想感情，力求说出来的话让战士听了感兴趣、能记住。五是运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征。指导员应该刻苦学习、广泛涉猎，运用自然科学和社会科学知识，去做好连队的政治思想工作。
四、情感影响力。情感是人际关系的稳定性、亲密度的主要调节器，在人的活动中起着枢纽作用。如果人与人之间在情感上产生共鸣，行动上达成协调，就能够有效地调节改善人际关系。连队是一个大家庭，战友之间的情感无处不在，无时不有。作为指导员，应该时刻把战士放在心上，设身处地为战士着想，经常用战士家长的期望和政治工作者应尽的责任来激励自己。当战士初到连队渴望领导关心时，热心引导不糊弄；当干部与战士发生误会渴望谅解时，主动亲近不疏远；当战士有了困难渴望帮助时，尽力解决不旁观；当战士有了过失渴望指导时，帮助改错不歧视；当战士有了疾病渴望温暖时，热情关怀不嫌弃。只有战士感受到干部的厚爱，他们才会对你敞开心扉，有话才乐意对你说，有事才愿意跟你商量，工作上才不至于给你丢脸。
五、品格影响力。领导者优良 ……（未完，全文共2410字，当前仅显示1532字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈指导员的非权力影响力》）