基层官兵为啥不愿反映真情况?

基层官兵为啥不愿反映真情况?

在有的单位，有的时候，倾听基层官兵的呼声难，倾听基层官兵的真实呼声更难，倾听基层官兵反映深层次矛盾、实质性问题的呼声难上加难。究其原因，基层官兵这种言不由衷的行为主要是以下几种特定的心理所致。


心理上的隐蔽性,使他们在真实呼声的反映上深藏不露

一些基层官兵有意识地保持甚至拉大与领导机关的距离，有保留地接受甚至婉拒领导机关的深入，把本应向领导机关积极反映的矛盾、问题、意见和要求，出于对领导机关可信度和可靠性的疑虑，视为个人或本单位的隐私、隐忧、隐痛，故意予以隐瞒、隐藏、隐匿，发自内心地不想让领导机关知道和干预，问题愈重，藏之愈深，意见愈大，蔽之愈甚，在心理上形成了一定程度的自我封闭。
守口如瓶。有些问题即使在基层内部已经到了反映十分强烈的程度，对领导机关也是三缄其口，百问不谈，一再遮掩。不到已经暴露了绝对不说，不到实在解
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种投资方式。处在个人成长进步"临界点"的基层官兵，对反映矛盾和问题更是十分敏感，反复掂量，有的甚至避之不及。
奉迎取悦。一些基层官兵在趋利心理的驱动下，不仅不会如实地反映真实呼声，而且还会积极地讨好最终决定他们"命运"的领导机关，揣摩其心思，迎合其口味，弄虚作假，投其所好。有的明明对领导机关的某些决策和做法意见很大，却说群众反映很好；有的明明领导机关安排的某项工作不符合基层实际，却说很有针对性、实效性；有的明明存在的问题不少，却说成效明显。值得注意的是，这种趋利性既有强劲的驱动力，又有明显的递进性，一旦这种趋利心理得到某种程度的满足，不仅不会知足常乐，见好就收，还会变得更为强烈。
编者感言：看似"小得"，实则"大失"。

心理上的从众性，使他们在真实呼声的反映上人云亦云

一些基层官兵明明知道有问题应该向领导机关反映，明明知道隐情不报的错误和危害，但随从、顺从、盲从大多数人的想法和做法，随行就市，随波逐流，只求四平八稳，不愿出任何"风头"，缺乏率先揭露问题的主见和勇气。
众口难开。一些基层单位反映官兵真实呼声的人不是越来越多，而是越来越少，畅所欲言的氛围不是越来越浓，而是越来越淡。应当说，这种环境和氛围，既来源于基层官兵心理的从众性，其产生的_互动效应、又进一步加重了基层官兵的从众心理。有些单位越是一些比较严重、敏感和亟待解决的问题，越是没有人敢于第一个直言。有些开始敢于直言的基层官兵，也逐渐地随了大流。
众口一词。一些基层官兵反映的呼声，如同一个流水线上下来的产品，只是这种"产品"往往是对上级领导机关的敷衍了事，而不是认真负责；是对真实情况的肢解改造，而不是本来面目，看似是基层官兵的一致呼声，实则把领导机关蒙在了鼓里。
孤掌难鸣。有些反映真实呼声的基层官兵得不到理解和支持，有的甚至受到排挤和孤立，有的还因此落下了团结意识差、名利思想重、自身素质低等"结论"，更多的人则认为是"不老练、不成熟、不明白"。这成了基层官兵的"前车之鉴"。
编者感言：为单位负责，为基层官兵负责，为部队建设负责，人人有责，责无旁贷。为部队建设发展，敢言人所不敢言，才是当代军人真本色。
心理上的惯性，使他们在真实呼声的反映上欲说还休

有的基层官兵对一些问题的存在与否不在意，解决与否不关心，自身权益不维护，责任义务不愿尽，感到反映不反映真实情况无所谓，委曲求全，回避矛盾。
见怪不怪。对于部队基层存在的矛盾和问题，有的认为这是大势所趋，不可避免；有的认为这是正常现象，净土难觅；有的认为部队比社会上好多了，应该知足；有的甚至觉得有些问题不存在反而难以适应。
习以为常。基层建设存在的矛盾和问题，有的长期存在，一直无人问津；有的管管停停，时好时差；有的不仅没有解决，还愈发严重，基层官兵的心理也愈挫愈钝，看不惯的渐渐看惯了，不服气的渐渐服气了，接受不了的渐渐能够接受了。随着这种心理承受能力的"增强"，基层官兵对这些矛盾和问题也就不再放在眼里、记在心中、挂在嘴上。
编者感言："惯性"当止。
心理上的临时性，使他们在真实呼声的反映上得过且过

铁打的营盘流水的兵。随着基层干部年轻化步伐的加快和兵役制度的改革，一些基层官兵的临时观念进一步加重，短期行为明显增多，主人翁意识日趋淡化，对一些矛盾和问题等闲视之，视而不见，一味地将就凑合，甚至看作与己无关。有些 ……（未完，全文共3746字，当前仅显示1892字，请阅读下面提示信息。收藏《基层官兵为啥不愿反映真情况?》）