目录/提纲:……
一、强基固本,提质增效,2012年各项工作成效显著
(一)组织收入实现了总量与增量同步提升
(二)依法行政实现了实体和程序同步规范
(三)税收征管实现了管理与检查同步加强
(四)纳税服务实现了减负与_同步推进
(五)队伍建设实现了能力与活力同步提高
(六)行政管理实现了规范与效能同步增强
二、务实创新,凝心聚智,科学谋划国税事业发展新篇章
三、改进作风,务求实效,努力完成2013年各项工作任务
(一)突出质量提高,坚持依法组织收入
(二)突出执法规范,不断深化依法行政
(三)突出风险管理,切实强化税收征管
(四)突出资源整合,持续改进纳税服务
(五)突出能力提升,大力加强队伍建设
(六)突出作风改进,扎实推进廉政勤政
……
市国家税务局
改进作风 务实创新
努力开创国税事业发展新局面
———在全市国税工作会议上的讲话
(2013年1月22日)
南昌市国税局局长在国税工作会议上的
讲话同志们:
这次全市国税工作会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十八大精神,根据全国和省、市有关会议部署,
总结回顾2012年国税工作,研究安排2013年国税工作任务。下面,受汤书记委托,我代表市局党组讲三个方面的意见。
一、强基固本,提质增效,2012年各项工作成效显著
2012年对于南昌国税来说,是承前启后、继往开来的一年,是强基固本、提质增效的一年,是转变作风、真抓实干的一年。一年来,面对复杂多变的国际、国内经济形势和艰巨繁重的税收收入任务,以及大量、具体的改革、发展、稳定的工作任务,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,市局党组一班人团结带领系统干部职工紧紧围绕“坚持六个并重,提升六个水平”的工作思路,超前谋划,沉着应对,砥砺奋进,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。
(一)组织收入实现了总量与增量同步提升。2012年,全市国税系统累计入库各项税收244.64亿元,同比增长12.2%,其中,计划口径税收首次突破200亿元,达209.61亿元,同比增收34.7亿元,增长19.84%,增幅排名居中
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展,征管能力进一步增强。实行了大组稽查和专项检查统一选案方式,部署开展了全市重点企业专项评估和专项检查,全年纳税评估补征税款1.74亿元,同比增长20.4%;
税务稽查查补税款5.68亿元,同比增长262.75%,评估和稽查力度进一步加强。
(四)纳税服务实现了减负与_同步推进。进行了纳税服务规范化业务流程清理,梳理各类事项61项,审批前移2项、合并4项、删除7项;开展了国地税联合办税服务厅建设试点;认真执行小微企业免收发票工本费和防伪系统设备及维护费抵税政策,进一步减轻了纳税人负担。成立了南昌市纳税人权益保护中心,完善了纳税人投诉管理机制,切实维护纳税人合法权益。结合第21个税收宣传月,开展了纳税人大走访、政企对话座谈会和“优秀办税员”、“办税服务明星”表彰等活动。加强办税服务厅建设,在全系统办税服务厅应用了纳税服务绩效电子考评系统,四个办税服务厅获评“江西省国税系统五星级办税服务厅”。积极服务“走出去”企业,建立了41户“走出去”企业涉税档案,开具了我省首份《中国税收居民身份证明》。在2012年国家税务总局开展的全国纳税人满意度调查中,连续三次获得全国省会城市国税第一。
(五)队伍建设实现了能力与活力同步提高。深入开展创先争优活动,“五零工作法”被评为全市“创先争优为民服务品牌”。推行了领导干部“一岗三责”制度,开展了非领导职务晋升和大规模科级干部选拔工作,全系统350 名干部参加了40个科级领导职位的竞争上岗。切实加强干部教育培训,开展了全员岗位技能竞赛、依法行政法律知识竞赛,开办了各类培训班5期,96名同志被授予“南昌市国税系统税收执法岗位能手”称号。深入推进反腐倡廉建设,制定了《领导班子“三重一大”制度实施办法》,开展了内控机制建设“回头看”。倡导“轻松工作、快乐生活”理念,大力开展文体活动,促进了干部职工身心健康。
(六)行政管理实现了规范与效能同步增强。扎实开展作风集中整治,下发整改督办单17件,追究了13名相关人员责任。开展了机关个人绩效考核,出台了重点工作交办单制度和督促检查工作办法,修订完善了12项行政管理及机关后勤工作制度,促进机关高效运转。实现了重大网络a全故障零差错,被评为“2012年度江西省信息化建设及应用先进单位”。严格经费支出管理,积极推进公务卡改革,加强市局大楼运行成本核算,切实降低了行政运行成本。扎实做好了离退休干部管理服务工作。综治信访、yq管理、后勤保障、
安全生产等工作稳步推进,荣获2008-2012年度“全省社会管理综合治理”先进集体称号。税收管理服务创新活动取得阶段性成果。
这些成绩来之不易,是省局和市委、市政府坚强领导的结果,是有关部门大力支持的结果,是全市广大纳税人依法
诚信纳税的结果,也是全体国税干部职工爱岗敬业、扎实工作、奋力拼搏的结果。在此,我代表市局党组向大家表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,我们也要清醒地意识到,对照“四个一流”要求,当前工作中还存在一定差距和一些薄弱环节,主要表现为:税收管理服务缺乏统一、科学的业务规范和操作标准,服务、分析、管理、评估、稽查没有形成协作互动的顺畅链条;机关工作缺乏对下有效的业务指导和严格、规范的检查督促机制;基层工作考核缺乏对落实、执行情况的绩效评估,干部队伍的能力、作风都有待进一步提升和改进。对这些问题,我们要深入分析原因,采取切实有效措施,认真加以解决。
二、务实创新,凝心聚智,科学谋划国税事业发展新篇章
改革创新是时代精神的核心,是党的十八大会议最鲜明的特征之一。十八大报告指出“要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节”。全国税务工作会议要求,发扬改革创新精神,努力构建系统完备、科学规范、运行有效的税收_机制。省局张贻奏局长在全省国税工作会议上明确,要将管理创新作为持续提升税收管理科学化水平的重要抓手,提出了“加强统筹指导”、“务求创新实效”、“营造创新氛围”等具体要求。
深入学习贯彻党的十八大精神,落实总局、省局工作部署和要求,我们要将“管理创新”作为当前及今后一段时期南昌国税工作的着力点,以管理创新解决工作中存在问题,以管理创新推动事业发展,以管理创新促进“四个一流”目标的实现。首先,要解放思想,更新观念,要学会运用风险管理、分类管理、流程再造等现代管理理论,要将管理创新贯彻到国税工作的各方面、各环节,以更科学的理论指导创新,以更有效的办法推动创新,以更大的勇气开展创新。其次,要高度重视统筹设计,做到既在总局、省局整体大框架下扎实推进,又结合实际灵活处理,大胆工作,既充分发挥基层的主观能动性和首创精神 ……(未完,全文共8978字,当前仅显示2452字,请阅读下面提示信息。
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