“五抓并举”打造沂蒙工商过硬团队

目录/提纲：……
一要抓道德引领
二要抓作风转变
三要抓巩固提升
一是全面提升队伍素质
二是深入推进基层建设
三是着力强化基础保障
四要抓执行落实
五要抓廉洁勤政
……
“五抓并举”打造沂蒙工商过硬团队
临沂市工商局 姚 明

事业成败，关键在人。认真学习贯彻党的十八大精神，充分发挥工商职能作用，积极服务“五位一体”建设，在振兴沂蒙的历史进程中担当大任，必须建设一支高素质的工商队伍。加强新时期沂蒙工商队伍建设，要做到“五抓并举”，打造过硬工商团队。
一要抓道德引领。树立正确的道德观是引领一切事业健康发展的前提。要以社会主义核心价值体系为引领，在工商系统大力加强“四德”教育，引导干部职工遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、注重个人品德。要将道德建设与“文明系统”创建相结合，大力营造讲道德、讲文明的良好风尚；与深化创先争优相结合，引领干部职工积极进取，奋发作为，努力在“市直部门争先进、全省系统创一流、全国系统树亮点”
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密切联系群众的八项规定及其《实施细则》。要结合工作实际，对以往优良传统、成功经验的认真梳理与总结，研究制定改进作风、从我做起的具体规定，大力弘扬、长期坚持、决不动摇。“勤”。马克思曾经说过：一步实际行动，比一打纲领更重要。再好的目标、再好的计划，没有辛勤的付出，也难以收获丰硕的果实。要时刻牢记“一勤天下无难事”，勤于学习、勤于思考、勤于实践，从现在做起，从小事做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，积跬步以至千里。“贤”。就是要有做人做事的正确态度，对人要真诚、善良、包容，对事要认真、负责、敬业，多成人之美、多帮人难处、多谏兴局立业之策。要建立健全选贤任能机制，让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位。
三要抓巩固提升。即要巩固事业基础，提升发展质量,重点做好三个方面。一是全面提升队伍素质。队伍的素质，决定事业发展的前途。要认真总结近两年“学习型工商”建设的成功经验，研究建立长效机制，推进队伍教育培训工作常态化、制度化和规范化。要重点采取分业务条线培训的方法，加强对重点、难点业务的研讨，提高队伍解决业务难题的能力。市局机关要加强对基层的业务指导，把主要的精力用于帮助基层解决疑难、复杂问题上。要注重加强人才队伍建设，通过设立“人才库”等有效措施，培养一批业有所专、各有所长的优秀人才队伍。二是深入推进基层建设。坚持服务基层、强化基层的方针不动摇，认真落实修订完善后的基层工商所“一制通”考核办法，深入推进内部管理精细化、外勤业务规范化，实现动态和静态两个方面的全面规范。加强基层党组织建设，选好配强支部班子，增加一线代表，开展党的活动，丰富组织生活，增强基层队伍的凝聚力、向心力和工作活力。加强工商所长队伍建设，培养基层工作的优秀带头人。三是着力强化基础保障。加强财装制度化、规范化、精细化建设，实施全面的预算管理，深入推进“节约型系统”创建，为各项工作开展提供可靠保障。深化“数字工商”建设，进一步完善各业务系统功能，提升数据质量水平，提升干部职工的信息化应用技能，实现信息化对工商干部和工商业务的全覆盖。发挥好市局网站作用，提升为社会公众服务的能力。深化“平安系统”建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，耐心、细心、诚心处理信访事项，提升突出事件应急处置能力，维护系统和谐稳定。
四要抓执行落实。进一步健全政务督查、效能监察、绩效考核“三位一体”的执行落实机制，做到既分工明确、各有侧重，又相互衔接、密切协作，确保上有决策、下有落实，令行禁止、政令畅通。党员干部要做执行的表率、落实的模范，带头遵守规章制度，带头落实上级决策，要求别人做到的，自己首先做好；要求别人不做的，自己首先不做。要把主要的精力用在抓落实上，做到“三分决策，七分落实”。
五要抓廉洁勤政。认真贯彻中央“建设廉洁政 ……（未完，全文共2343字，当前仅显示1489字，请阅读下面提示信息。收藏《“五抓并举”打造沂蒙工商过硬团队》）