副市长在全市招商引资工作联络员会议上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势，抢抓机遇，迅速掀起招商引资工作新的热潮
一是形势不容乐观，切不可掉以轻心
二是机遇非常难得，切不可贻误时机
三是任务繁重艰巨，切不可按部就班
二、明确任务，突出重点，努力实现招商引资工作新的突破
一是要创新思路，促进部门联动、上门招商有机结合
二是要把握重点，促进重大产业和重大项目投资有机结合
三是要创新方式，促进科学招商和理性招商有机结合
三、强化领导，狠抓落实，全面完成招商引资工作目标任务
一是强化领导
二要强化落实
一要加强项目前期工作
二要全力抓好招商项目的跟踪落实、投资服务工作
三要强化宣传
……
副市长在全市招商引资工作联络员会议上的讲话

同志们：
刚才，宗文同志传达了达州市招商引资系统总结会议精神，全面总结了全市20**年度的招商引资工作，提出了20**年对外开放的初步意见。中平常委对扎实抓好今年全市招商引资工作，提出了明确的要求，请大家认真领会、增添措施、狠抓落实，以确保20**年全市招商引资任务的圆满完成。下面，我就讲三点意见：
一、认清形势，抢抓机遇，迅速掀起招商引资工作新的热潮
一是形势不容乐观，切不可掉以轻心。从外部看，全球金融危机日益蔓延，对实体经济的影响正进一步加深。信心不足、资金短缺、市场疲软，已成为国内外投资者对外扩张的最大制约因素，市与市、县与县之间为促进经济增长纷纷加大招商引资力度，都在利用自己的比较优势，区域招商引资竞争将日趋激烈。我们招商引资的难度将进一步加大。谁想脱颖而出，必须找到核心竞争力，做他有我有，他无我有。从内部看，我市经济总量仍然偏小，经济发展不平衡，产业基础不扎实，产业聚集度不高，承接产业转移的载体建设滞后，骨干企业少、发展软环境不够优化等因素都将影响全市对外开放的深入推进。在不确定因素日益增多的情况下，不少产业也处于结构大调整、市场大洗牌的重大变革期，给我们
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一步明确在新的形势下，招商引资工作的新的思路、目标和任务。要始终坚持以项目建设为龙头，以优势资源转化、承接产业转移为目标，以筛选包装重大产业类项目为重点，以项目小分队招商为抓手，以创新激励机制为手段，以深化投资服务为保障，积极引进国内外资本和技术，全力推进我市招商引资工作再上一个新的台阶。主要目标是：引进国内省外资金11亿元，力争实现12亿元；新引进有实际投资的国内500强企业或上市公司1家以上，着力引进一批投资额在3000万元以上的重大产业类项目。为此，我们必须抓好以下具体工作：
一是要创新思路，促进部门联动、上门招商有机结合。坚持以政府为引导、市场为主导、企业和工业集中发展区为主体，充分整合资源、深入对接市场，建立务实高效的推动机制。要形成部门联动的机制。市级部门要加强沟通，联合预审项目，提高项目质量，实现转移项目科学承接、快速落地。要整合相互资源，发挥彼此优势，共同推出项目，实现投资信息和客商资源充分共享、内源性项目和外源性项目有效对接、重大项目和重要活动联动推进，增强投资促进合力。同时，要把工业集中发展区作为承接产业转移的重要载体，实施产业招商，通过引进产业链纵向分工和横向配套协作项目，促进园区关联发展、成链发展、集聚发展、集约发展、合作发展。要强化上门促进的推动机制。上门招商、登门促进是最有效的投资促进方式，既要坚持做到经常化、制度化，又要避免盲目化、低效化。要围绕我市重大产业，确定重点企业，在深化研究分析和做好充分准备的基础上，开展针对性强的项目小分队登门促进活动，收集重大项目信息，促进重大产业化项目。
二是要把握重点，促进重大产业和重大项目投资有机结合。围绕重点产业、重大项目狠抓促进，是承接产业转移的核心内容。必须集中精力抓好核心，突出重点，实现突破。一方面，要在重点产业促进上求突破。在深入分析资源优势、市场条件和产业基础，围绕市场扩张型、资源开发型、科技创新型产业，重点实施沿链引进、集群化承接，形成产业规模优势，促进产业集聚形成。另一方面，要在重大项目引进上求突破。招商引资一定要招大引强，突出工业招商。要引进一批鼓舞人心的项目。要围绕重点产业、依托重点企业，策划和推介一批体现我市产业发展方向的内源性项目，引导投资方向。要广泛收集、储备一批外源性重大项目信息，加强跟踪与对接，着力引进一批具有关键性、引领性、带动性的重大产业项目和国内500强企业。
三是要创新方式，促进科学招商和理性招商有机结合。要通过“走出去”、“请进来”，不断创新招商引资方式和手段，有针对性地开展系列招商活动。要更加科学招商，不能以牺牲环境为代价，饥不择食地招商引资，要选商、选资，提高招商绿色和企业规模门槛。今年，要把小分队登门促进作为深入了解客户意向、实实在在推进项目的主要方式。要围绕矿产资源、富硒农产品、商贸物流、生态旅游等一批重大产业项目和重点企业，分期、分批到省、内外开展小分队招商活动，积极承接周边省（市）的产品扩散、产品配套和产业转移，力争吸引一大批大集团、大公司、大企业来万源考察、落户。要更加理性招商。抓好一对一的定向招商，真正实现招商活动开展从大向小的转变。积极参加省、达州在广州、重庆、成都等地举办的投资促进活动，借助“西博会”、“渝洽会”等平台，宣传万源、营造声势、推介项目、扩大影响。尤其是以项目小分队招商为主要抓手，瞄准国内有实力的大企业、大公司，带着项目走出去，主动上门招商，努力形成合作意向协议，扩大招商引资成果。
三、强化领导，狠抓落实，全面完成招商引资工作目标任务
一是强化领导。各级党政一把手，要高度重视招商引资,分管领导以主要精力抓招商引资。一把手要切实解决关键性问题，及时帮助企业解决发展过程中遇到的水、电、资金等实际问题。继续强化各级领导在重大项目招引过程中率先垂范、积极参与、组织推动作用，将“一个重大项目、一名市级责任领导、一个牵头市级责任部门、一套推介方案、一套考核奖惩办法”的“五个一”工作机制，贯穿于项目洽谈、协议签约、建设投产的全过程，以确保取得招商成效。进一步完善督查考核、激励奖惩机制，达州市今年已对招商引资进行单项目标考核。市委、市政府将对市级有关部门分别下达引进省外到位资金、指令性引资项目、新编制项目、新签约项目、新履约项目等任务。对引资进度情况、市级领导责任制和部门责任制落实情况、重大招商项目情况和其他重大项 ……（未完，全文共4668字，当前仅显示2357字，请阅读下面提示信息。收藏《副市长在全市招商引资工作联络员会议上的讲话》）