地税局年初大会报告

目录/提纲：……
一、攻坚克难，依法行政，2012年地税工作取得了新
（一）迎难而上，尽职履职，超额完成各项税费收入任务
（二）加强沟通，强化培训，班子干部队伍建设取得新进展
（三）解放思想，开拓创新，创新性工作成效显著
1、在全市率先实行税源专业化管理促进了征管改革
2、适时开展税收基础资料观摩会促进了日常管理
3、依法合理调整土地使用税促进了地方经济发展
4、实行月安排月报告制度促进了工作落实
5、规范档案管理促进了税收工作
（四）夯实基础，规范管理，税费征管质效不断提升
1、强化财产行为税管理
2、小税种管理实现精细化、科学化
3、依法行政工作再创佳绩
（五）创新形式，拓宽内涵，服务水平明显提升
（六）凝心聚力，创先争优，文明和谐的工作氛围更加浓厚
（七）风险排查，内控机制，党风廉政建设再上新台阶
二、以十八大精神为统领，真抓实干，奋力前行，为地税事业科学发展再做新的贡献
（二）以“三项建设”为重点，全面提升班子和队伍整体素质
（三）以“四个提升”为目标，完善和落实各项机制建设
三、认真落实十八大精神，切实转变工作作风，踏实工作，保障全局各项工作再上新台阶
……
地税局年初大会报告
全面贯彻落实党的十八大精神
努力谱写地税事业科学发展新篇章

——在全县地方税务工作会议上的讲话

（2013年2月27日）

同志们：
2013年全县地方税务工作会议今天召开。这次会议的主要任务是：学习贯彻落实党的十八大精神和省、市地方税务工作会议精神、全县经济工作会议精神，总结回顾2012年工作，对先进单位和个人进行表彰，安排部署2013年工作任务。下面，我讲几点意见。
一、 攻坚克难，依法行政，2012年地税工作取得了新
的成绩
2012年，面对复杂的经济形势，我局在省、市局和曲沃县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实省局“1436”工作思路和市局的工作部署，以科学发展观为统领，积极应对挑战，严格按照“抓基础、强管理，抓税源、强税基，抓队伍、强素质，抓效能、强服务，抓创建、强形象”的“五抓五强”工作思路，各项工作取得了新的进展。
（一）迎难而上，尽职履职，超额完成各项税费收入任务。
针对经济增速下滑、政策性减收因素以及后续税源严重不足等问题，我局多次召开会议，分析形势，研究工作中存在的问题，制定具体措施，并要求全体税干齐心协作，共克难关，实现了税收任务的稳定增长。
2012年共组织各项税费17837.8万元，其中工商税收完成14999.1万元，占市局计划14250万元
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略901字，正式会员可完整阅读）……　
市局领导的充分肯定。
2、适时开展税收基础资料观摩会促进了日常管理。根据上半年目标责任制验收和民主座谈会反映的工作情况，本着“晒成绩、找不足、提建议、促提升”的原则，我局于11月份开展了基层税收基础资料观摩会活动。通过集中展示、个别讲解、股室提问、交流感受、班子点评等，找出了工作中存在的薄弱环节，并针对性地制定措施，规范了我局明细纳税申报、强化报表分析、强化管户后续管理等工作，进一步夯实了征管基础。
3、依法合理调整土地使用税促进了地方经济发展。针对城镇土地使用税出现“中心地段税负偏重，边缘区域税负偏轻”的状况，我们本着调节土地级差收入、平衡税收负担、提高土地适用效益的原则，向县政府提出了调整城镇土地使用税单位税额的意见，得到了各级政府部门的重视和认同，省财政厅、省地税局专门下发了文件，并从2012年1月起调整执行。本年度共入库城镇土地使用税1311.9万元，比2011年增长72.12%，增收549.4万元，大幅增加了地方财力。
4、实行月安排月报告制度促进了工作落实。按照省局“督查落实年”工作要求，为促进我局各项工作顺利、扎实、有效开展，我局每月20日专题召开股所长例会，要求县局股室对下月工作进行书面安排部署，并具体到每项工作的完成标准、完成时限；各基层单位书面报告上月安排工作的落实情况、存在问题以及难点 。这项制度，集中交流了基层单位好经验、好做法，研究解决了工作中信息不对称以及县局与基层单位因沟通不畅出现的问题，搭起了班子成员与税干之间的沟通平台，促进了各项工作落实，提升了工作质效。
5、规范档案管理促进了税收工作。针对档案管理中存在的不规范、不标准、不科学等问题，我局按照有关规定，制定了文件材料归档、保管、查阅利用等一系列规章制度，在硬件设施上加大了投入力度，确保各项标配达到要求；在软件管理上配备了专门的档案管理人员，并邀请县上档案管理专业人员到我局进行档案管理培训、指导工作，使全局人员认识到了档案管理的重要性，由“要我干”变为“我要干”。截止目前。归集各类档案共计4693卷4538件，其中文书档案245卷4538件，会计档案3145卷，科技档案68卷，声像档案1卷61张，实物档案152卷,电子档案5张。年末，顺利通过省市档案考核小组考评验收，并被授予了“山西省档案工作目标管理省一级”的荣誉。
（四）夯实基础，规范管理，税费征管质效不断提升。
1、强化财产行为税管理。从摸清税源底数入手，在全县范围内开展了税源“摸底清漏”工作，并进行每月考核通报。重点对土地使用税税额标准和土地价款计入房产原值进行了调整；对土地等级划分进行了明确；组织开展了房产税、土地使用税计税依据实地核查工作，建立、完善了税源数据库；安排部署稽查局对全县管户的房产税、土地使用税进行逐户稽查。通过办理税务登记、调整定额、落实土地面积、共查补入库税费71.7万元。我局房产税管户由原来97户增加到123户，房产原值增加36970.38万元，增加税收355.22万元；城镇土地使用税管户由原来的116户增加到180户，土地面积增加170.66万平方米，增加税收981.49万元。
2、小税种管理实现精细化、科学化。开展了印花税、资源税的调研工作，对查账征收企业印花税的征收，严格按购销金额的100%计税；规范了企业账簿，加强了账簿贴花和实收资本印花税的征收管理，与企业签订了印花税委托代征协议。2012年，我局累计征收印花税1034万元，比2011年增加386万元，增长59.57%。
3、依法行政工作再创佳绩。我局紧紧围绕全省转型跨越发展大局，始终坚持“大税收、大服务”的工作理念，以科学发展观统领税收工作全局，结合地税实际，以依法行政、依法治税工作为本，更新观念，抓好各项基础建设，积极开展“依法行政示范单位”创建活动，全局依法治税工作取得了明显成效，在今年省局组织的该项工作验收中，我局被授予为“山西省地税系统依法行政示范单位”。
（五）创新形式，拓宽内涵，服务水平明显提升。
我们按照“一窗式”工作要求，把原来分职能窗口的申报、征收、税务登记、规费窗口变为综合职能服务窗口，减少了审批环节，提高了服务质量和水平；根据税源专业化管理要求，我们将史村所、高显所得征收职能划归直属一分局，这样做方便了纳税人，节约了征收成本，节省了办税时间、人力和物力。我们又相继推出导税服务，延时服务，预约服务，提醒服务等极富人性化的服务，极大地方便了纳税人。我们积极落实各项税收优惠政策，2012年，下岗职工税收优惠减免、残疾人就业减征、企业政策性困难性减免（营业税房产税、土地使用税）、营业税起征点政策共计减免税收977万元，小微型企业免征发票工本费9372.6元。
（六）凝心聚力，创先争优，文 ……（未完，全文共9263字，当前仅显示2530字，请阅读下面提示信息。收藏《地税局年初大会报告》）