读《国资迷局》有感

《国资迷局》读后感

读《国资迷局》有感

有关国资的一举一动，从来都引人注目，从来都是焦点。没有哪个部委领导的退休或离任，能像荣融主任那样热议；中央汇金大手笔注资中行、建行，让人瞠目结舌；油价每次调整，总能引起对中石油、中石化的无数质疑和责难；电信行业的手机资费问题作为热议话题经久不衰，地王之中央企身影频频出现………例子不胜枚举；为什么国资现象如此让人关注，为什么许多行为让人困惑？实际上，这些表象背后反映是的一系列有关国资的问题：国资委的监管与定位、金融国资的归属、国企垄断经营、国资薪酬、国资流失、国进民退等等问题。本书正是围绕国资的热点难点问题，进行描述、梳理和分析，并提出对策，试图从根本上解决问题。
《国资迷局》开篇指出，从理论上讲，国有资产是属于全体人民的，全体人民是国有资产的“老板”。但按照现行的国有资产管理_，通过层层的授权，建立了如下的委托代理关系链条：全体人民——全国人大——人民政府——国资委（或财政部等）——国有
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革进退两难，继续改革，资产可能出现贱卖，若不改革，隐性资产流失会使资产如冰棒般消融。
进一步地，该书尖锐地指出（尽管观点未必正确），各地设立国资委之后，从 2004 年开始，“国退民进”开始向“国进民退”逆转。国企改革走上“做大做强”的道路后，开始成为剿灭民营中小企业的力量，在此过程中，银行扮演了助纣为虐、落井下石的角色。特别是经过 2008 年的金融危机，国有企业在巨额资金的支持下“一枝独秀”，而贡献 GDP60%的中小企业却“尸横遍野”，国企的无边界扩张，成为剿灭中小企业与民营经济的杀手，国资嬗变为“与民争利”的工具。
最后，针对上述国资领域存在的问题和矛盾，作者提出全面均分国资计划的构想。并且指出，所有问题和矛盾，九九归一，症结仍在所有者缺位。进一步地，作者提出设计人民信托基金方案，以解决所有者缺位问题。方案的总体思路是，国家设立人民信托基金，将国有资产全部注入基金，全体人民是基金的持有者和受益人。基金的日常管理由全国人大下设的人民信托基金管理公司负责，重大事项按权限分别由基金决策委员会或持有人大会决定。基金财产主要投资于非竞争性领域，基金收益的 90%每年以现金方式分配给收益人。作者认为，通过该方式，长期困扰中国经济改革与发展的诸多问题，都可以从根本上得到完美解决。
该书所述牵扯面广，问题敏感，许多方面触及国家有关政治_、经济_的深层次改革。但作者思路开阔、想法大胆，虽然部分观点、分析和结论有失偏颇，带有一定的个人情绪，从治学的角度看，不够严谨，其最终结论也有待商榷。
但是，总体而言，该书还是能给我们带来启发和帮助。

第一，有助于提升我们看问题的视角和高度。从《国资迷局》的角度看，央企和国资委可谓都是“国资局中人”。该书所涉问题之前并非全无耳闻，出于工作关系，对些许问题也有自己的思考和看法，但是零散、缺乏思路、不够深入。
本书对许多问题的产生背景和发展轨迹进行了较为全面的梳理，并从宏观和全局的角度进行分析，提出的观点也令人深思。可以说，阅读本书，拓宽了自己的视野，突破了自身的局限性，加深了相关问题的理解和认识，提升了自己看问题的高度。

第二，工作要紧迫感和责任感。《国资迷局》作者就职于央企，和我们一样，也是“国资局中人”。但是，该书不是在对国资改革歌功颂德，通篇基调却是挑






毛病找问题。相信许多人看了该书之后，会觉得作者措辞尖刻，有些观点偏激片面，甚至夸大其词。但是，在言辞激烈的背后，我感触到的是作者对国资改革的使命感和责任感，是一种爱之深、恨之切的流露。这对我们无疑是一种鞭策。 国资迷局》道出的问题提示我们，国资改革的路还很漫长。无论身处央企还是国资委，我们都是“国资局中人”，解决国资领域存在的问题，推动国资改革继续前行，我们不必上升到“天下兴亡、匹夫有责”的高度，这就是我们每个人的职责，是我们的份内之事。我们每个人岗位有不同，职位有高低，能量有大小，但是，我们都应该有强烈的使命感、紧迫感和责任感，在这一点上我们是相同的。我们工作的每一份努力，都是在推动国资改革继续前行，我们工作的每一点成绩，都是在为国资改革添砖加瓦。

第三，要更加自信的迎接挑战。国资改革历经多年，容易改的都已经改了，留下的都是深层次问题。未来的挑战和阻力都很大，困难也会很多。但是，对此我们应该有信心和勇气。解决困难、迎接挑战的信心和勇气来自哪里？一是来自我们过去做出的成绩；二是来自我们积累的经验、教训和方法。国资改革现阶段的确还有存在需多问题和困难，但与 20 ……（未完，全文共2994字，当前仅显示1903字，请阅读下面提示信息。收藏《读《国资迷局》有感》）