市残联基础设施建设工作总结

目录/提纲：……
一、急残疾人之所急，及早筹划残疾人基础设施
二、思残疾人之所思，兴建全国一流康复托养中心
三、想残疾人之所想，创建优质工程、廉政工程
四、谋残疾人之所谋，创建温馨幸福家园
……
兴建一流康复托养中心 营造一流残疾人之家
市残联基础设施建设工作总结

去年，省残联出台了《关于加强残疾人基层组织、基本队伍、基础设施建设的指导意见》。荣获2009年度全国“残疾人之家”称号的大冶市残联，一直非常重视“三基工程”建设，在残疾人基层组织、基本队伍和基础设施建设方面谋划早、行动快、标准高，特别是基础设施建设走在了全国县级市的前面。

一、急残疾人之所急，及早筹划残疾人基础设施。

2005年，市委宣传部副部长兼社科联主席肖佳平调到市残联任党组书记、理事长，经过一段时间的观察和调研，发现残疾人基础设施非常欠缺，全市残疾人没有一个公共活动场所，急需一个舒适的“家”。

我市6万残疾人中重度残疾1万多人，里面有不少精神病、脑瘫和高位截瘫患者需要24小时监护，而这些残疾人家庭普遍十分困难。本地媒体经常报道，一些重症精神病人由于无钱医治、无处托养，不得不长期
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社会的不断发展，残疾人的需求必然不断提高，我们对残疾人服务的内容也会不断扩展，质量不断提高。残疾人康复和托养中心如果设计规模过小，可能要不了几年就会被淘汰，到那时想再扩建或新建，就更难了。因此，建设一个三、四十年不落伍的康复和托养中心成了唯一选项。经过向市政府汇报，同规划、设计、国土、城建等部门反复沟通，决定在新城区兴建占地13.2亩，一期建筑面积9000平方米，规模位居全国县级市第一的残疾人康复和托养中心。该中心融残疾人康复、托养、培训、文体活动及社会医疗等于一体，投入运行后，可同时容纳300人的托养，每年可进行10000人次的康复、10000人次的文体活动、2000人次的职业培训。

三、想残疾人之所想，创建优质工程、廉政工程。

康复和托养中心工程立项后，市残联定下了优质工程、廉政工程两个目标。为了保证工程质量，从设计到施工、监理，市残联都与有关部门一起公开招投标，聘请实力强、信誉好、质量有保障的单位，参与工程的设计、建设和监理。最后，拥有国家一级建筑资质，曾多次荣获“楚天杯”的大冶建工集团承担了施工任务。

不仅如此，市残联还委派了一名事业心强、工作认真负责、吃苦耐劳的退二线副理事长和一名办公室副主任管理现场，他们与监理人员同吃同住，对每一道工序严格把关，特别是在挖基础、浇筑混凝土等关键阶段，起早贪黑，时刻守在现场，不放过一丝一毫的疏漏，全力确保工程质量。还发扬“白天晴天大干，雨天夜晚巧干”的精神，加快工程进度。目前，主体工程已顺利完工，经过省、市质检部门验收，工程质量达到优良标准，为创“楚天杯”奠定了坚实基础。

现实生活中，不乏工程立起来、干部倒下去的先例。为了防微杜渐，我们除了实行公开招投标外，还主动邀请市纪委、监察、财政、审计等部门对工程实行全程监督，所有环节全覆盖，严防建筑材料以次充好、以劣充优，严防施工人员偷工减料，坚决杜绝以权谋私等腐败行为发生，不让一名干部出问题、犯错误。

据预算，整个项目包括绿化等配套设施至少要1800万元，而至今为止只有残联历年滚存的800万元残保金。为了节约宝贵的建设资金，充分发挥每块钱的功效，大家绞尽了脑汁。一方面争取市政府下发有关文件，使各项税费保证了最大限度的优惠。划拨的土地，其他行政事业单位是每亩7万6千元，而我们是5万6千元；规划范围内原有附着物的拆除费用，按惯例由建设单位承担，市政府考虑到残联的实际情况，承担了300万元的房屋拆迁费。另一方面，理事长肖佳平还利用曾担任开发区副主任的经历，与过去的老同事软磨硬泡，请他们加快审批和征地手续，出面协调各方关系，为工程建设创造良好的外部条件。残联委派的2名现场管理人员，也处处精打细算，外出办事，不是坐公汽，就是自己骑摩托车。每个月2名管理人员和2名工程监理的伙食费控制在500元以内，大大低于相邻施工单位的伙食标准。大冶市其他工程管理人员的补助费一般是每月300元，而我们只给了120元。

在大宗材料的采购上，残联始终坚持货比三家、质优价廉的原则，既少花钱，还多办事，办好事。比如，在墙砖和地砖的采购上，经过反复调查、比较，派人到厂家实地考察，确定了几家入围供应商后，通过政府采购办进行竞争性谈判，才确定最后的供应商。

在工程建设过程中，省残联领导曾玉兰、韦会林、熊新发、朱志斌等多次亲临现场指导工 ……（未完，全文共2871字，当前仅显示1825字，请阅读下面提示信息。收藏《市残联基础设施建设工作总结》）