安全工作要精细

安全工作要精细
安全工作精于细
近期，全国煤矿安全事故、生产事故有所抬头，给原本良好稳定的安全生产形势蒙上了一层阴影。纵观安全事故的起因，不难发现，隐患排查不细致，执行落实不严谨是造成事故频发的诱因。笔者以为，安全工作必精于细。
其一：思考问题要细。思想是行动的先导，有什
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更长的安全生产周期还有更长的路要走。因此，无论是管理干部，还是普通职工，都要时刻保持清醒的头脑，长存兢慎之心，把“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全理念根植于灵魂深处，谨小慎微，仔细扫除思想上存在的麻痹大意、萎靡懈怠等“灰尘”，用心，用脑，用力，多思，多想，多抓安全工作，促进矿井安全发展。
其二，安排执行要细。作为煤矿安全生产的管理者，安排工作细致入微,不给任何一个安全漏洞以可乘之机尤其重要。例如各基层科区召开安全办公会的时间。会上，作为单位的管理层不仅要及时详细准确地传达集团公司重大安全事项、矿安全办公会议精神，还要对上周“三违”情况、隐患整治、安全确认、职工培训、科区安全监察站的运转等情况进行全面细致地分析与总结，并对本周安全工作进行详细安排部署，此种做法不仅统一了思想及步骤，更使每一名管理者对单位的安全工作整体状况了然于胸。作为班组职工个体，在作业前、工序转换期间等关键环节，只要细化“手指口述”安全确认内容，牢记岗位操作要领，规范作业行为，层层布防，步步设卡，就一定能使安全工作始终处于可防、可控状态。另外，当前，我们在制度措施执行过程 ……（未完，全文共979字，当前仅显示622字，请阅读下面提示信息。收藏《安全工作要精细》）