工业园区管委会最美公务员集体先进事迹

目录/提纲：……
一、创立理念，与时俱进干
一是创立了“急事快办、特事特办”的办事理念
二是创立了“围墙内的事企业做、围墙外的事园区帮着办”的服务理念
三是创立了大力培育战略性新兴产业的发展理念
二、创建平台，突破常规干
三、创新模式，注重实效干
一是创新招商引资模式
二是创新现场办公模式
三是创新督查测评模式
……
围绕“三创” 勤勉实干
——最美公务员集体事迹材料
工业园区管委会最美公务员集体先进事迹

近年来，**县工业园区党工委、园区管委会一班人，矢志不移坚持主攻工业决战园区，以工业的快速发展强力推进全省经济强县建设，并致力在园区建设和工业发展的实践中创立发展理念、创建发展平台、创新招商模式、创造工作方法、创优发展成效，铺就了**工业和开放型经济建设的快车道。两年来共有35家企业竣工，新增规上企业31家，新增主营业务收入95亿，新增税收3.3亿；落户5000万以上项目38个，亿元以上项目21个；园区成功列入全省首批18家重点园区之一，先后获得了省政府工业崛起奖、全省利用外资先进县、省产业经济十百千亿工程突出贡献奖、上饶市主攻工业决战园区先进县市第一名、2012年度全市重大招商引
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的发展理念。通过对**工业的问诊把脉、系统分析，园区党政一班人彻底改变了以往“拾到蓝里的都是菜”的发展理念，把更多的时间和精力放在了战略性新兴产业的培育发展上，两年来高起点、大手笔地引进了一批具有行业先进水平的重大项目入驻，包括投资12.8亿元的岩瑞电解铜项目、投资10亿元的众恒光电项目、投资5.5亿元的聚美高分子项目、投资5.3亿元的上菱电梯项目等等。
二、创建平台，突破常规干
在领导机制上，园区党工委书记由县委副书记兼任，一名副县长具体联系园区管委会工作，园区党工委委员、管委会副主任基本由正科级干部兼任，更好、更有效地推进了园区各项工作的协调落实。在政策措施上，近年来相继出台了《关于进一步加强工业园区的实施意见》、《县工业园区工业企业行政事业性收费项目目录》、《关于规范行政执法部门单位涉企检查的通知》等文件等十多个文件，进一步强化园区建设、规范涉企收费及涉企检查行为，帮助企业降低运行成本，实现做大做优做强。在要素保障上，园区党政一班人创新创造、苦干实干，致力解决企业用地、用水、用电、用工、用钱等问题。用地方面，每年扩园一平方公里，园区建成面积由两年前的3平方公里扩展到现在的5.8平方公里。同时，针对园区圈而不建、建而不用、用而不实的企业，园区党政一班人大力开展了声势浩大、不留情面的土地集中清理工作，累计收回闲置土地1083亩，追缴相关费用8000多万元。 用水方面，去年新建了一座日供水10万吨的自来水厂，并铺设企业供水管线5公里。用电方面，筹建了11万伏变电站一座、迁改电力线路16.3公里。用工方面，依托园区管委会和就业局等平台，去年以来新增就业一万多人。用钱方面，投入了5.2亿元完善基础设施，担保企业贷款2.2亿元，帮助企业贷款近5亿元。园区平台明显优化，保障能力明显提升。
三、创新模式，注重实效干
一是创新招商引资模式。大力实施“走出去、引进来、挤进去”重大决策。“千方百计走出去”，先后选派园区班子人员到浙江温州、宁波挂职学习、驻点招商，担任他们乡镇或园区主任助理。去年年底还选调了12名优秀年轻干部组建了网络经济（电子商务）、有色金属、机电汽配三支专业招商小分队。“绞尽脑汁引进来”， 严把项目入园关，杜绝“脏乱差”项目，全面招引“好优强”项目。去年共签约5000万元以上项目26个，其中过亿元项目17个，过十亿元项目2个；今年1-7月共引进5000万元以上项目16个，过亿元项目8个，过5亿元项目3个，还有朗辕、意特尔、四叶草3个电商项目和12家总部经济项目，有21个企业开工， 18个企业竣工，合同利用县外资金123.5亿元。“想方设法挤进去”，去年有8个、今年有2个， 共有10个项目被列入省战略性新兴产业重大调度项目，另有4个项目已由省工信委备案，并通过省国土厅土地预审，待上会后即可列入省战略性新兴产业项目，总数名列全市第一，在全省县级工业园 ……（未完，全文共3083字，当前仅显示1557字，请阅读下面提示信息。收藏《工业园区管委会最美公务员集体先进事迹》）