目录/提纲:……
三、加强道德修养,提高自身素质
(一)牢固确立基础的进步社会价值
(二)明确发展目标
四、领导水平的培养
(一)领导者的五种能力(素质)要求
(二)明确党对领导干部的要求
(三)从日常做起,实现宏伟目标
(四)学习领导高水平的团队
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干部学习课件:提高自身素质 锻炼领导能力(下)
陆士桢
中国青年政治学院教授
三、加强道德修养,提高自身素质
第三个问题,我简单地说说加强道德修养,提高自身素质。我们一谈到领导能力的时候总是归结于方法,非常重要的其实是基础素质。我老说我个人思维方式简单,作为领导干部,在自己的最基础的那些东西当中,有两个东西最重要。
(一)牢固确立基础的进步社会价值
第一个东西,牢固确立基础的进步社会价值。我经常会跟很多青年
公务员说,你别看平常写文件,在单位说话,全说的是特正确、特高的东西,但是他未见到自己就真信,下来说的连最基础的都不如。我老乐,我说:“你们一天到晚研究农民工的青年价值体系、大学生的价值体系,那你们怎么不研究公务员的价值体系。”有一次,我在外交部给他们上课,外交部的中心组请我去讲青年,主持人是王光亚,听课的是杨洁篪一帮人,我讲完了以后,后来王光亚跟我说:“我们单位一旦看我们年轻人,我还挺高兴的,我回家一看我儿子就生气。”后来,我说:“你放心,你们单位的年轻外交官,他回家,他爸爸生气。”我的意思是,他在单位里说的都是主流的话,但是他未见得确立了那些基础价值,我说的是最基本的,一个领导要把这些最基础的价值牢固地确立,非常低的价值但是是最基本的。哪几个价值呢?
祖国利益至上,普世价值。全世界没有一个国家不崇尚爱国主义,它基本上表达一个人最基础的,对国家的情感、国家观念、国家意识,是最基本的
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得少,贪污380万,他被双轨的前两天刚出版一本个人专著,25万字的《反腐败论》,他不妨碍,写25万字的防腐败也不容易,但是不妨碍他贪污380万。我们经常会看到这种消息,刚做完一反腐败报告,一会儿就被警察、综纪委给带走了,这是道德最基础的东西。我有时候接触一些干部,反腐败也挺复杂,有个别人我觉得他应该被抓起来,他怎么没被抓起来,基础的道德没有,这是第三。
第四,崇尚科学,这是一个科学态度,热爱劳动谈的是一种勤奋的东西,现代社会里头,一个懒的人是没有作为的人,他不可能有作为,一个好干部一定是个勤奋的人,我也不说特别冠冕堂皇的话,大家都像焦裕禄、杨善洲也不大容易,但是总得有些最基础的东西,作为干部,如勤奋,努力工作,把人民利益放在第一位,对自己要求严,这是最基础的东西。
最后一点,和谐与包容,这是现代生活当中非常重要的东西,所谓和谐和包容,要从道德这个角度来看,它是这样一个关系,横着是四个关系,哪四个关系呢?第一,和他人倡导包容,一个干部要有胸怀。一个人得罪你了,然后你就治他,你当干部肯定能治普通老百姓。其实,治这个人的干部就犯了一个大错误,如果你认为他治罪你,他很坏的话,那你治他的话,你就比他更坏,或者说你起码把你自己降低到他的道德水准之下,还有一定要记住,你报复别人的时候或者你利用手中权力打击别人的时候,你是在制造仇恨的过程,你只要宽容他,你才能获得他对你的温暖,一定是这样子的,这是第一个,与他人。
第二个,与社会,与社会讲究适应,适应这个社会。所谓适应这个社会,就是对规则、对社会制度、对人际关系之间的适应,你积极去适应这个社会,讲究适应。
第三个关系是自然,自然讲和谐,天人合一,和自然建立亲密关系,和动物建立亲密关系。前段时间在网上放几个小孩把一只小狗杀了,炖狗肉。这是最基础的东西,第三个对自然。
第四个关系是对自我,自我讲自知和接纳,知道自己是谁,还接纳自己,这是我们讲的四个方面。
道德表现在另外一个层面,是它的组成,它应该包括三个方面:第一,价值。价值就是什么好,什么坏,什么对,什么错,价值观;第二,行为,你用什么样的行为应对不同的情景;第三,情感。在所有的几个关系当中,可能都涉及到价值观、行为方式和情感,我们就在这样一些最基础的方面要讲究和谐和包容,这是第一个,这个非常基础,但是我特别想跟大家说的是,做干部最基础的这五条真的牢牢地树立了,然后再说共产主义理想,再说人民利益高于一切,这个在现实生活当中你做到了,你起码是一个很适应主流的人,然后你再具备干部的一些素质,你才能服人,这个东西都没有,你干把空的东西放着,什么用处都没有,这是一个。
(二)明确发展目标
第二个,提升自己,主要提升什么?最简单的就是三条,要立志,要有志向。后来的话是胡锦涛同志在清华大学百年校庆的时候说的,对青年提出来的,为国奉献之志,为民服务之志,又回到我们刚才说的问题,你当一个领导,你当一个部门负责人,你得有为老百姓干点事的想法,叫志向。
第二个,要有本领。过去战争年代,对党忠诚,作战勇敢,升官了,这年代你要缺心眼你试试。对一个领导干部来讲,从本领来讲有两条,第一,对业务的精和深。你很熟悉你的行当,业务很精,很深。第二个部分,你高于一般人的领导素质,你的基础,包括我刚才说的胆略、战略思维、影响力,这些都是领导素质,但是一个基础的东西你得有对本专业的充分的了解,是本专业的一个很重要的专家,我老开玩笑,我在中国青年政治学院做党委书记这么多年。我在全国范围内,我是一个有名的教授,起码我在青年研究和思想政治教育方面、社会工作方面,我是这个行当的专家,这对于我做学校的领导起着重大的作用,你到高校里试试,你要不是一个专家,好多教授想你命令我,你别想。但是因为我在本行业当中熟悉,我可以平等地跟各个教授对话,我那天有点恬不知耻说:“我告诉你,你别闹,到现在为止我还是中国青年政治学院最有名的教授。”它在人与人之间的位置关系上可以站一个位置,你说话的分量就会不一样,我们经常会听到底下人说:“就我们那领导,整个一白痴,什么都不会。”我在这个行业,我确实是专家,你再怎么样,你现在没超过我,这种自信对一个领导来讲,你在说这个领导行为的时候,它会给你很大的一种底气,所以要有本领,成为你所主管的业务的最精通的人,这是一个当领导的基础部分。
第三,身心健康,这就是心理素质,这里包括很多方面的内容,包括接纳自己,和他人之间的沟通和包容,对社会、对他人的态度,也包括用情感凝聚他人的能力。胡锦涛同志讲全面发展个性发展紧密结合起来,在心理和健康方面要全面,同时各个领导有自己的个性是没问题的,我说的是最基本的东西,但是这部分的这两个内容,一个基本价值,一个基础的目标,我希望今天能够跟大家有个交流,我起码的这些东西,我在这个素质基础上,我再来谈领导能力,如果我们基本的价值确立不牢,我们基本的本领志向和健康状态没有达到时代和社会的基础要求的话,很多领导能力就是建立在虚,没有底气的基础上,仍然会出现问题,这是第三个问题。
四、领导水平的培养
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