镇毛纺企业发展情况调研报告

目录/提纲：……
一、**镇毛纺企业现状
1、劳动力成本方面
2、租金、物流成本方面
3、税负方面
4、配额方面
5、水电供应方面
二、对于今后毛纺企业发展的思考
5、由政府引导转变为企业主导政府对毛纺企业进行分类
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镇毛纺企业发展情况调研报告

改革开放以来，国内廉价的劳动力、大量的人力资源、充足的水电供应、外资税收优惠、低廉的土地成本和厂房租金吸引了大量的外资纺织企业进驻。台湾的毛纺企业就是从80年代末、90年代初进入**镇的。
一、**镇毛纺企业现状
**镇共有台资毛纺企业12家，是全市台资毛纺企业最集中的镇区之一。受人工、原材料、人民币升值、环保、国际市场需求成本高等因素影响，毛纺企业内外受困、经营困难。尤其是近年来生产直接成本大幅增加，对企业的影响很大。**镇把毛纺行业生产的相关要素与台湾作对比，发现产品的综合成本与台湾已相差不大。具体如下：
1、劳动力成本方面。作为劳动密集型行业，劳动力成本对于毛纺行业的影响是巨大的，改革开放
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略509字，正式会员可完整阅读）……　
。毛纺行业原材料之一的羊毛主要是进口的，但由于进口配额紧张，一般企业无法拿到配额，只能从第三方高价购买配额，导致原材料成本上涨。台湾因为没有配额限制，不存在这方面的问题。
5、水电供应方面。内地的错峰用电使企业感到忧虑，生产难以安排，造成企业接订单时保守。台湾的政策是优先保障工业用电，没有错峰，而且台湾的工业用电电费折成人民币大约是0.59元/度，比内地便宜。
二、对于今后毛纺企业发展的思考
虽然目前内地生产的直接成本仍低于台湾，但差距已不断缩小。而一些间接成本，如税收、配额、政府服务等，台湾比内地更有优势。因此，内地对于台商的毛纺企业来说已经失去了过去的吸引力。而对于台资毛纺企业集中的**镇而言，正需要针对问题迎难以上，努力探索台资毛纺企业的发展出路。
1、由注重生产环节转变为注重研发和营销
**镇的台资毛纺企业以生产环节为主，大部分是以贴牌、订单的方式生产经营。在产品同质化的背景下，越来越高的生产成本压榨了微薄的利润空间，企业难以生存。要消化此不利因素，企业需充分利用地缘优势和资讯优势，吸纳优秀人才强化研发和营销，把生产部分外判到产业集聚和生产成本有优势的地区。政府就需要努力提高城市建设和管理水平，改善居住、生活和学习条件，为提高人才聚集创造良好的条件。
2、由注重劳动力投入转变为注重设备投入
目前，制约毛纺企业发展的三大因素是劳动力成本的增加、招工难以及设备落后。当今纺织市场竞争大、淘汰快，只有通过技术改造，应用用人少、新型、高效、节能的纺织设备，抵消用工难因素，才能消化招工难的不利因素。如**镇的台资企业洪良化纤公司，在这方面已取得了很好的经验和效果。洪良化纤公司于2006年落户**，与其他劳动密集型企业不同，洪良化纤公司高度重视设备和技术的投入。2006年至今，共投入2000多万元从台湾购入近200台先进设备，引进专业技术人才70人，占全体员工的30%，大大提高了生产效率和产品质量。
3、由被动迎合市场转变为主动开拓市场
为了改变当前被动迎合市场的状态，企业要根据市场需求，主动出击，及时调整企业发展战略和产品结构，提高产品的技术含量，赋予产品新功能。通过品牌塑造，树立品牌优势，增加市场份额，争取在毛纺行业中突围而出。目前，**镇的仙崎纺织有限公司已成功打造了“麦士威”、“仙崎”等自主品牌。产品已进入北京、深圳、西安、沈阳、哈尔滨、重庆等12个国内大型市场。去年实现产值4500万，销售收入6000万，同比增长65%，转型升级取得了良好成效。
4、由只关注国外市场转变为关注国内外市场
有着13亿人口的国内，本身就是一个庞大的纺织品消费市场。20 ……（未完，全文共2246字，当前仅显示1427字，请阅读下面提示信息。收藏《镇毛纺企业发展情况调研报告》）