煤矿生产准备工区军事化管理汇报材料

目录/提纲：……
一、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理坚实思想基础
二、建制度，规范运作，促进准军事化管理中扎实实施
（一）精细标准，健全制度
（二）细化目标，落实责任
（三）强化管理，狠抓落实
一是设立验收员，负责对全区各项工作进行全方面的动态监控和验收
二是设立机电管理员，对井下在用设备和需用设备进行计划、监督、管理和验收
（四）严格考核，奖罚分明
三、重实效，扎实推进，准军事化管理成效初显
（一）职工素质提升了
（二）工作效率增强了
（三）工程质量提高了
（四）工区形象改善了
……
培育责任意识增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力
　　生产准备工区
　　自矿全面实施军事化管理以来，我们生产准备工区针对点多面广，工作环境复杂多变的实际情况，强势执行抓运作，稳步推进促深入，延伸拓展求实效，把准军事化管理有机融入区队管理工作，提升了区队的执行力、战斗力，推动了各项工作的健康开展，实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的主要做法是：
　　一、抓思想，形成共识，奠定准军事化管理坚实思想基础
　　“思想通，百事顺”。在实施准军事化管理工作中，我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手，广泛开展各种形式的宣传教育活动，促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的，。首先，我们充分利用班前、班后会、职工大会、政治
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