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县电信年度工作报告

发表时间:2006/1/9 13:11:20
目录/提纲:……
一、××××年工作回顾
(一)落实了“一快”
(二)突出了“两新”
(三)做到了“三早”
(四)体现了“一个稳”
二、几点体会:
(一)市场营销与通信建设之间必须相互协调发展
(二)重点业务重点突破,用户市场份额得到了巩固
(三)督办工作制度落实到位,有力促进了基层发展和管理的提高
(四)有待改进的几个方面:
三、××××年工作目标
三、××××年工作安排
第五、以公话超市和手机伴侣卡为重点,巩固公话经营成果
(三)、重视分(支)局工作,做到规范管理,加强支撑,提升素质
(五)以培育先进企业文化为主线,弘扬企业精神,形成良好的企业文化氛围
(六)以民主管理为主线,强化企务公开,服务中心工作,增强企业凝聚力
……
创新发展精细管理强化执行
  努力推进公安电信持续快速发展
  (二五年元月二十日)
  同志们:
  这次会议的主题是:深入贯彻全省、市电信工作会议精神,总结****年各项工作,研究部署****年工作任务,动员全体电信员工统一思想、振奋精神、与时俱进、开拓创新,为全面完成****年各项预算目标任务而努力奋斗!
  下面,我向大会作工作报告,请予审议。
  一、****年工作回顾
  ****年,我们在市分公司党委的正确领导下,公安电信全体员工始终坚持一切围绕发展,一切支持发展,一切服务发展,上下一心,迎难而进,艰苦奋斗,团结拼搏,全年的各项工作均达到了预期目标。
  截止月份,累计完成业务收入万元,比上年同期增长重点业务发展,固定电话净增户,其中新增户,宽带业务净增户。
  我们主要做了以下几项工作:
  (一)落实了“一快”。我们以市场为导向,以客户为中心,以收入为主线,大力拓展有效业务和有效用户市场,做精做细话务量经营,进一步深化四个营销主渠道作用,不断树立竞争优势,努力保持收入市场份额稳定,实现业务收入较快增长。
  ⒈精心打造四大重点业务,加快结构调整,不断扩大有效用户市场规模。今年以来,一改以前小灵通业务、市农话业务、宽带业务及增值业务四大重点业务的发展一视同仁、齐头并进、共同发展的工作思路。充分利用各自优势,在不同时期,针对不同的市场环境,不断加快业务发展结构调整,使得有效用户市场的规模空前。
  ⒉以巩固存量为核心,精细经营,打赢了话务量经营保卫战。今年以来,我们的竞争除移动、联通外
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